蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文有沒(méi)有??？

創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)名稱：貴溪市順安種業(yè)蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社（蔬菜基地）

位置：江西省貴溪市

發(fā)展背景：國(guó)家今朝重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉基地優(yōu)勢(shì)： 位于平原地帶，河道邊.土壤肥沃，澆灌方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠(yuǎn)，相近有冶煉廠。本地消費(fèi)程度高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。

發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地動(dòng)員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念： 以科學(xué)的思惟去發(fā)展，以反季蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品位。機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，澆灌機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。

主要技術(shù)： 土壤的測(cè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量，肥力，PH值。澆灌用水要無(wú)污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無(wú)滴膜。不同作物，不同澆灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計(jì)劃井水），

包裝發(fā)展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方擺布。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供澆灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:機(jī)會(huì)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水域蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段：發(fā)展田舍樂(lè)行動(dòng)規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。（已完成）其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲(chóng)網(wǎng)。3采辦農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，澆灌設(shè)備適合在家創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟田舍肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計(jì)，排電扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。投資預(yù)算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元擺布，累計(jì)110000。無(wú)滴膜10000元，防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，當(dāng)局補(bǔ)助1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300元，運(yùn)輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬(wàn)。

澆灌設(shè)施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購(gòu)買10000元。流動(dòng)資金用當(dāng)局補(bǔ)助的。累計(jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

人員：數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。我們也要在菜地干活，五個(gè)人足夠。

市場(chǎng)：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜場(chǎng)場(chǎng)及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可讓我們一年掙十多萬(wàn)，貴溪市致富項(xiàng)目佳爾奇飾品一年可讓我們掙半百萬(wàn)，那么賣到更遠(yuǎn)的處所就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說(shuō)，等我們形成范圍，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè)計(jì)劃書(shū)

你說(shuō)的應(yīng)該是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，下面是關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)大綱模板：

【某國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)大綱】

第一章 執(zhí)行摘要

1.1公司情況

1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.3發(fā)展目標(biāo)

1.4融資需求

1.5盈利模式

1.6財(cái)務(wù)分析

第二章 公司及管理

2.1公司簡(jiǎn)介

2.2股權(quán)結(jié)構(gòu)

2.3企業(yè)發(fā)展

2.4組織架構(gòu)

2.5核心團(tuán)隊(duì)

2.6人力資源

第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

3.1行業(yè)政策支持

3.2行業(yè)整體回顧

3.3行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3.4行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.6市場(chǎng)定位分析

第四章 產(chǎn)品與服務(wù)

4.1產(chǎn)品與服務(wù)介紹

4.2產(chǎn)品操作指南

4.3產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)

4.3.1產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

4.3.2產(chǎn)品特點(diǎn)

4.4產(chǎn)品研發(fā)與開(kāi)發(fā)

4.4.1現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備

4.4.2研發(fā)與開(kāi)發(fā)目標(biāo)

4.4.3研發(fā)與開(kāi)發(fā)組織和運(yùn)行

第五章 運(yùn)營(yíng)模式

5.1運(yùn)營(yíng)模式介紹

5.2盈利模式

5.3公司戰(zhàn)略

第六章 營(yíng)銷策略

6.1價(jià)格策略

6.2渠道策略

6.3市場(chǎng)推廣策略

第七章 融資合作計(jì)劃

7.1融資方案

7.2資金使用計(jì)劃

7.3資金退出機(jī)制

第八章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

8.1基本假設(shè)

8.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

8.2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

8.2.2收入預(yù)測(cè)

8.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)

8.3合理性分析

第九章 風(fēng)險(xiǎn)及控制

9.1產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

9.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

9.3競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

9.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第十章 附件