一、鐵觀音秋茶上市怎么做宣傳

鐵觀音品質(zhì)有特殊風(fēng)格，春茶要求外形條索緊結(jié)，肥壯，重實，沙綠明顯，潤亮；內(nèi)質(zhì)音韻獨特，甜醇，飲后生津；葉底“青蒂”、“綠腹紅點”、“紅鑲邊”，柔軟鮮亮；湯色綠黃。耐沖泡，俗稱：“七泡有余香”。不同生產(chǎn)季節(jié)的品質(zhì)不一樣，以春茶品質(zhì)最優(yōu)，秋茶條索尚緊結(jié)帶有片樸，一般條索較細(xì)，梗短小，色澤翠綠，鮮潤有光，梗青綠色，紅點鮮明帶砂綠，香氣高長、鮮銳，稱為“秋香”，滋味清雅爽口，湯色清黃或微黃綠色，俗稱“綠豆水”，葉底綠亮，紅點鮮艷。與春茶相比，滋味薄、不耐泡。

二、企業(yè)會議策劃范文

電子新品發(fā)布會暨渠道會議策劃方案

2008-8-11 19:01:28 來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名 【大 中 小】 查看評論 投遞文章

內(nèi)容提要:文章標(biāo)題：電子新品發(fā)布會暨渠道會議策劃方案**電子新品發(fā)布會暨渠道會議策劃方案活動背景簡要分析在西北地區(qū)楊凌**電子信息有限公司是很具有實力的，自稱擁有強大的技術(shù)實力和市場能力，從計算機板卡到PC、筆...

文章標(biāo)題：電子新品發(fā)布會暨渠道會議策劃方案**電子新品發(fā)布會暨渠道會議策劃方案活動背景簡要分析在西北地區(qū)楊凌**電子信息有限公司是很具有實力的，自稱擁有強大的技術(shù)實力和市場能力，從計算機板卡到PC、筆記本電腦、手寫電腦、迷你電腦到網(wǎng)絡(luò)無盤工作站等全系列電腦產(chǎn)品，從中小學(xué)、中小企業(yè)、網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)解決方案，到需要各類專門技術(shù)的大型應(yīng)用解決方案，包括大學(xué)科研和教學(xué)、電子商務(wù)和電子政務(wù)、基于多媒體互連應(yīng)用解決方案；從計算器、日常教學(xué)用具到基于學(xué)校教育教學(xué)管理控制的多媒體系統(tǒng)，基于全國和區(qū)域范圍的遠(yuǎn)程多媒體教育教學(xué)系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，在全國市場贏得了大量用戶，獲得了廣泛的聲譽。但從去年下半年，自有品牌“三帝”的動作比較冷清，今年起，公司策略調(diào)整，全力推廣市場，進行宣傳。宣傳素求重點分析大眾媒體類：主要是產(chǎn)品形象素求。大眾媒體主要由電視媒體，有聲媒體（廣播）、平面媒體（報紙）、戶外媒體（路牌）和流動媒體（車體）組成。大眾媒體的特點就是宣傳面積廣闊，幾乎所有的人群都是大眾媒體的輻射范圍，凡是有媒體的地方，產(chǎn)品的宣傳都能到位；大眾媒體的時效性強，今天確定的事情，明天就可以在大眾媒體上看到。但大眾媒體也存在

三、產(chǎn)品發(fā)布會議具體流程

新聞發(fā)布會的資料準(zhǔn)備

提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當(dāng)，按順序擺放，再在新聞發(fā)布會前發(fā)放給新聞媒體，順序依次應(yīng)為：

1、 會議議程

時間:

地點:

參會人員:

會議內(nèi)容:(每周市場人員網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣(有成功合作多少家,有意向中(跟蹤多少家),想去拜訪(多少家)**這些數(shù)據(jù)是市場人員上報

總結(jié):老總總結(jié)與指點,如何去開拓市場,以及結(jié)市場維護等等!

2、 新聞通稿

3、演講發(fā)言稿

4、發(fā)言人的背景資料介紹。（應(yīng)包括頭銜、主要經(jīng)歷、取得成就等）

5、公司宣傳冊

6、產(chǎn)品說明資料。（如果是關(guān)于新產(chǎn)品的新聞發(fā)布的話）

7、 有關(guān)圖片

8、 紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）

9、 企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進一步采訪、新聞發(fā)表后寄達聯(lián)絡(luò)）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

發(fā)布會發(fā)言人的確定

四、求做產(chǎn)品發(fā)布會的策劃方案。

如果活動比較大型和專業(yè)的話，最好找家策劃公司來做，畢竟他們專業(yè)性比較強。就策劃公司來說的話，杭州藍鷹策劃就挺好，Omazz的發(fā)布會就是由他們設(shè)計的。找策劃公司，實力和經(jīng)驗才是關(guān)鍵。祝你們好運。

五、茶廠工人要將長寬各為20厘米，高為十厘米的長方體茶盒裝入棱長為三十厘米的正方體紙箱，最多能裝幾盒？怎樣才能裝下？

30/20=1..10，30/10=3，1*1*3=3，最多能裝3盒。

六、開茶葉店要怎樣培養(yǎng)金牌導(dǎo)購員的呢？

導(dǎo)購員不只是茶葉店發(fā)展的基本，同樣是企業(yè)的根本，吸引好的員工就看起來十分的關(guān)鍵。茶葉店管理人員明白導(dǎo)購員的素質(zhì)與工作表現(xiàn)直接聯(lián)系每日的銷售額嗎？許多的管理人員通常重視營銷策劃方案，但由于忽略了導(dǎo)購員管理，為此茶葉店的發(fā)展無法達到預(yù)估的實際效果。

一、確立導(dǎo)購員的核心職責(zé)

工作方面按章行事，這就是職責(zé)，工作后能夠根據(jù)對照規(guī)章制度發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問題，從而剖析自己，提升整體團隊的專業(yè)能力。

二、建立導(dǎo)購員的知識庫

管理人員希望導(dǎo)購員鎮(zhèn)守終端有出色的表現(xiàn)。面對管理人員的新要求時，如果導(dǎo)購員沒有顯著的成長變化，工作壓力便會隨之?dāng)U大，更難取得良好的銷售額。想要幫助導(dǎo)購員緩解工作壓力，就一定要讓其用茶葉知識更好地武裝自己幫助導(dǎo)購員建立知識庫，讓導(dǎo)購員明白怎樣去“充電”。導(dǎo)購員如果攝取了知識，信心必然會提升，將逐漸從工作壓力的不良影響下走出來。

三、給導(dǎo)購員創(chuàng)造自我釋放的空間

盡管在培養(yǎng)導(dǎo)購員的過程當(dāng)中，管理人員要付諸一定的心血，但與終端銷售乏力相比較，這顯而易見要強出許多。在團隊中，所有人都能夠發(fā)表自己看法，每個人有問題能夠去表達自己。釋放自己的心情與工作壓力，與團隊一塊兒創(chuàng)造自己的奇跡！