一、有甲和乙兩個投資項目，甲項目投資2000萬元，年收入1000萬元，年經營成本500萬元；乙項目投資3000萬元，年

1,四年的話甲就虧本，乙保本。

2，無窮大，乙賺的多，收益=收入*N—投資成本—（經營成本*N年）

二、小貸公司和信托，銀行有怎樣的合作方式

1.托管資金關系。這是開發(fā)信托產品所必須的，每一個信托產品，都要有一個銀行為信托產品設立資金專款賬戶，信托公司運用資金都要經過銀行，從而做到信托資金的銀行監(jiān)管。

2.銷售關系，銀行幫信托公司賣產品，信托公司給銀行提成；

3.客戶關系，銀行開發(fā)低起點的理財產品，比如5萬起、10萬起、20萬起的產品，有些是用于投資信托產品的，銀行從中獲取利潤。比如信托產品年化收益率10%，銀行開發(fā)產品給到散戶是年化收益率4.5%…

三、中小企業(yè)融資問題（從信譽方面回答）的畢業(yè)論文提綱

對于這個問題的解決，有四個方面的建議。

一是要發(fā)展地區(qū)性中小銀行。地區(qū)性中小銀行一方面沒有財力支持大企業(yè)的大項目只能支持中小企業(yè)的小項目。而且，地區(qū)性中小銀行對當地企業(yè)的經營狀況、企業(yè)家的人品、能力等和大銀行的分支機構比較起來有信息優(yōu)勢。所以，地區(qū)性的中小銀行在給地區(qū)性的中小企業(yè)提供貸款上有比較優(yōu)勢。從外國的實踐經驗上來看是如此，中國的情形也是這樣。像浙江臺州的臺州市商業(yè)銀行、泰隆銀行等地區(qū)性中小銀行，在提供當地中小企業(yè)融資方面發(fā)揮了非常重要的作用，而且呆壞賬的比例非常低。

第二是發(fā)展民間擔保公司，給缺乏抵押品的中小企業(yè)貸款提供擔保服務。

第三是可以像外國一樣，成立專門支持中小企業(yè)發(fā)展的政府機構。美國的小企業(yè)發(fā)展局主要功能是給中小企業(yè)提供貸款擔保。以2003年為例，美國的小企業(yè)發(fā)展局給6.7萬多個項目和企業(yè)提供擔保，擔保的資金達到110億美元，中國的政府也可以在支持中小企業(yè)的發(fā)展上發(fā)揮同樣的作用。

最后，其實是最重要的，但是，需要的時間可能最長、難度也可能最大，就是建立個人和企業(yè)的信用體系，以及企業(yè)的評級征信機構。這方面目前迫切需要有一個法，必須讓分散在銀行、政府機構的信息通過這些信用體系搜集起來進行處理，然后按照有償的原則提供信用信息服務，來減低金融機構在提供金融服務時必須面對的信息不對稱和道德風險的問題。

四、怎樣準備參與總額500萬元人民幣以上的投、融資項目的風險分析和管理獲得顯著的經濟效

人才招募，團隊建設，市場調研，科學專業(yè)、嚴謹、專業(yè)的數據分析，專業(yè)的管理，資金的掌控，財務的管理，風險的規(guī)避，合理的分配方案，平等的地位。

五、什么是供應鏈融資?

供應鏈的核心企業(yè)通常為制造商。一方面，供應鏈表現為以核心企業(yè)為主導的網絡結構，這就決定了供應鏈中配套企業(yè)的資金實力與核心企業(yè)的資金實力不匹配，配套企業(yè)處于資金鏈中弱勢地位；并且，由于核心企業(yè)的強勢導致配套企業(yè)在信息和談判地位上處于劣勢，這反過來又導致其資金需求的進一步加強。另一方面，固定資產只占配套企業(yè)資產很少的一部分，流動資金、庫存、原料等是其資產的主要表現形式，且配套企業(yè)的信用等級評級普遍較低，這些情況使得配套企業(yè)很難獲得以固定資產抵押擔保方式提供的銀行或金融機構貸款服務。物流、資金流和信息流是供應鏈運作的三個要素，配套企業(yè)資金流的缺口將很難保持供應鏈的連續(xù)性，更會造成資源的損失和浪費。

“供應鏈融資”就是在供應鏈中找出一個大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點，為供應鏈上的節(jié)點企業(yè)提供金融支持。一方面，將資金有效注入處于相對弱勢的上、下游配套中小企業(yè)，解決配套企業(yè)融資難和供應鏈失衡的問題；另一方面，將銀行或金融機構信用融入上、下游配套企業(yè)的購銷行為，增強其商業(yè)信用，促進配套企業(yè)與核心企業(yè)建立起長期戰(zhàn)略協(xié)同關系，從而提升整個供應鏈的競爭能力。

供應鏈融資的主要運營思路是，先理順供應鏈上相關企業(yè)的信息流、資金流和物流；銀行和金融機構根據穩(wěn)定、可監(jiān)管的應收、應付賬款信息及現金流，將銀行或金融機構的資金流與企業(yè)的物流、信息流進行信息整合；然后由銀行或金融機構向企業(yè)提供融資、結算服務等一體化的綜合業(yè)務服務。物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理與協(xié)調，使參與者，包括供應鏈環(huán)節(jié)的各個企業(yè)以及銀行或金融機構分得屬于自己的“奶酪”，從而進一步提高供應鏈管理效率。同時倉儲物流公司通過對物資的直接控制可幫助金融機構減少信用風險。

在供應鏈融資模式下，處于供應鏈節(jié)點上的企業(yè)一旦獲得銀行或金融機構的支持——資金這一“臍血”進入配套企業(yè)。也就等于進入供應鏈，從而能激活整個供應鏈，使該供應鏈的市場競爭能力得以提升。供應鏈融資不僅有利于解決配套企業(yè)融資難的問題，還促進了金融與實業(yè)的有效互動，使銀行或金融機構跳出單個企業(yè)的局限，從更宏觀的高度來考察實體經濟的發(fā)展，從關注靜態(tài)轉向企業(yè)經營的動態(tài)跟蹤，從根本上改變銀行或金融機構的觀察視野、思維脈絡、信貸文化和發(fā)展戰(zhàn)略。

對于銀行或金融機構而言，供應鏈整體信用要比產業(yè)鏈上單個企業(yè)信用要強，銀行或金融機構提供的利率與貸款成數是隨著生產階段而變動，并隨著授信風險而調整的。例如，訂單階段，因不確定性較高，其利率較高，貸款成數相應較低，但隨著生產流程的進行，授信風險隨之降低，利率調降，貸款成數調升。因此，風險與收益相互配合，完全符合銀行或金融機構的風險控管與照顧客戶的融資需求。并且，由于供應鏈管理與金融的結合，產生許多跨行業(yè)的服務產品，相應地也就產生了對許多新金融工具的需求，如國內信用證、網上支付等，為銀行或金融機構增加中間業(yè)務收入提供了非常大的商機。

供應鏈融資的主要內涵

摘自中國物流與采購聯(lián)合會

1.供應鏈融資不同于傳統(tǒng)的融資業(yè)務，其本質是銀行或金融機構信貸文化的轉變。

2.供應鏈融資不同于供應商融資。

3.供應鏈融資并非單一的融資產品，而是各類產品的序列組合。

4.供應鏈融資著眼于靈活運用金融產品和服務供應鏈融資。

5.供應鏈融資的對象僅限于與核心企業(yè)有密切、商品交易關系的配套企業(yè)。

6.供應鏈融資包括很多具體的業(yè)務模式，每種模式又包含不同的產品。

7.供應鏈融資在很大程度上能減少業(yè)務風險。

8.供應鏈融資業(yè)務的操作風險有所提升。

9.需要動態(tài)地分析企業(yè)狀況。

10.從業(yè)務發(fā)展、防范風險的角度看，銀行或金融機構應同核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系。

盡管供應鏈上產生利潤的環(huán)節(jié)很多，但最高的利潤回報總是來源于高附加值產品和終端產品。在供應鏈的產品形態(tài)不斷被加工制造轉化的同時，銀行或金融機構通過為配套企業(yè)安排優(yōu)惠融資，實際上也就擴大了核心企業(yè)的生產和銷售；同時，核心企業(yè)還可以壓縮自身融資，從供應鏈整體增值的部分直接獲利，實現“零成本融資”甚至“負成本融資”。

供應鏈上的“融資”行動，推動了供應鏈上的產品流動，實現從低端產品向高端產品的轉換；進而，可以向整個供應鏈中的上、下游產品要效益，提高產品的附加值和核心競爭力，間接地為核心企業(yè)、銀行或金融機構帶來更多的利益。