一、新老員工座談會方案

一、目的：

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點(diǎn)：四樓大會議室

三、時間：2010年5月19日（暫定）

四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）

1、生產(chǎn)一線老員工

A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

B、有帶頭作用或有代表性的老工人

C、敢于提問、溝通較好的老工人

D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進(jìn)廠的）

A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。

3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

五、議程（約2：30-5：30）

1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個

老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提

問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)

真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)

面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

七、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。

4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

二、新老生交流會新聞稿怎么寫？

?

新老生交流會新聞稿

10月11日，為了給大一新生指引學(xué)習(xí)的方向，同時為了促進(jìn)各年級的學(xué)術(shù)交流，土木1113班和1114班在二教508召開了一場別開生面的新老生交流會。

晚上6點(diǎn)30分，兩個班級的同學(xué)聚集在508教室，共同歡迎了來自土木工程專業(yè)高年級的學(xué)長、學(xué)姐們。

接下來他們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，以詼諧幽默的語言給同學(xué)們講了各學(xué)科的學(xué)習(xí)方法，以及考試方法。高等數(shù)學(xué)一直是令大一新生最頭痛的一門學(xué)科。談及高等數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)方法，一位學(xué)長說:“高等數(shù)學(xué)其實(shí)并不是高不可攀，大多數(shù)都是直接用公式來解題的，只要找對公式，這些問題就迎刃而解了?！壁A得了同學(xué)們熱烈的掌聲。接下來學(xué)姐們還給我們講了大學(xué)英語的學(xué)習(xí)方法，和大學(xué)四年必須完成的哪些課外任務(wù)等。

交流會持續(xù)了一個多小時，同學(xué)們也在輕松愉快中度過。同學(xué)們都表示獲得了很大的收獲，他們會找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，爭取向這些學(xué)長、學(xué)姐們看齊。

三、濟(jì)南適合開300人，400人，500人的年終員工茶話會客戶答謝晚宴的酒店會場會議室哪個好？

您好，濟(jì)南泉盈大酒店位于大明湖北側(cè)，火車東站北，歷黃路北口，緊鄰北園路，交通便利，適合您開300-500人左右的會議，包括婚宴，晚宴，時裝發(fā)布會等，酒店按照四星級建設(shè)，性價比超高，

四、公司要召開企業(yè)員工座談會

先明確你是什么角色。

如果你是一名要參加座談會的企業(yè)員工，你是否知道這次大會的主題是什么？召開目的是什么？你是作為員工代表而發(fā)言，還是你個人想要到時候自告奮勇發(fā)言？你的發(fā)言內(nèi)容需要切合會議主題，例如是討論新勞動法，你可以提加薪，提試用期等問題，但是不要提食堂的伙食問題。

總之必須先明確座談會的主題，公司開這個座談會有啥目的，要達(dá)到什么效果。你如果想通過座談會一鳴驚人，就必須先弄明白領(lǐng)導(dǎo)們想要什么。

如果你是會議組織者，需要明確以下事項(xiàng)：

首先，明確本次召開企業(yè)員工座談會的目的，要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。確定會議主題和會議內(nèi)容。

其次，根據(jù)會議目標(biāo)，確定參加本次座談會的對象范圍是什么？是全體員工還是部分先進(jìn)員工？需要參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有哪些級別

然后，確定會議時間，會議場所，確定由哪些人需要講話，講話時間是多長，包括員工代表的發(fā)言。

最后，根據(jù)以上確認(rèn)項(xiàng)，排出會議議程，最好是進(jìn)度計劃，包括會議前期準(zhǔn)備工作有哪些，由哪些人去負(fù)責(zé)。會議當(dāng)天有哪些工作，哪些內(nèi)容，分別有哪些人負(fù)責(zé)。會議結(jié)束后，有哪些工作，哪些內(nèi)容，分別有哪些人負(fù)責(zé)。

五、翟某畢業(yè)班開茶話會，兩人一盤橘子，三人一盤梨，四人一盤糖，共用盤65個。參加的學(xué)生有多少人？

解：設(shè)有學(xué)生Х人，根據(jù)題意列方程，Х/２＋Х/３＋Х/４＝６５

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? １３/１２Х＝６５

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?Х＝６０

或：６５÷（１/２＋１/３＋１/４）

? ? ?＝６５÷１３/１２

? ? ?＝６０（人）

答：省略。希望采納。