1. 中國林業(yè)與環(huán)境促進會油茶產(chǎn)業(yè)分會

安徽省舒城縣干汊河鎮(zhèn)春塘村油茶基地，滿山的油茶樹隨風(fēng)搖曳，工人們在修剪茶樹枝。“這種重疊枝、下垂枝都要剪掉，防止影響掛果?！笔娉强h東森農(nóng)林發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人陳永貴說。

據(jù)介紹，該公司擁有油茶示范基地面積3400畝，覆蓋正安、春塘、復(fù)元、朝陽四個行政村，擁有林果花卉種苗培育基地230畝。近年來，該公司牽頭成立了油茶農(nóng)民專業(yè)合作社，組建了扶貧生產(chǎn)車間，通過“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式帶動農(nóng)戶發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民人均增收1000元以上。

村民黃慶栓在油茶基地務(wù)工，“我主要負(fù)責(zé)剪枝、除草和施肥，每天有80元的收入，活不重，還能照顧到家?！秉S慶栓笑著說，老黃家里也種了3畝油茶，去年收入達(dá)1萬多元。

舒城縣是全國油茶發(fā)展重點縣和全省油茶良種苗木繁育基地縣。截至2020年底，全縣木本油料面積315044畝，其中油茶面積309195畝，薄殼山核桃種植面積5289畝，香榧560畝，油用牡丹260畝。2020年實際油茶籽產(chǎn)量1.5768萬噸、茶油產(chǎn)量0.473萬噸、產(chǎn)值4.73億元，形成了集種苗培育、基地生產(chǎn)到產(chǎn)品加工于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。主要生產(chǎn)品牌有野嶺、華銀、舒花、舒嵐山等。

位于舒城縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的安徽省華銀茶油有限公司，是安徽省規(guī)模最大的茶油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在公司的產(chǎn)品展示中心，記者見到有油茶籽油、茶葉籽油、冷榨茶油、化妝品精油、油菜籽油、茶皂素和茶餅粕等十幾種系列產(chǎn)品?！拔覀円源髣e山區(qū)豐富的油茶籽、茶葉籽為原料，進行茶油綜合精深加工和研發(fā)，建立了油茶籽油綠色有機食品原料生產(chǎn)基地3萬畝、有機茶葉籽油茶園3000畝示范基地，去年公司銷售收入達(dá)1.67億元?！比A銀茶油有限公司總經(jīng)理陳同鑄介紹。

2. 中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會油茶分會

周河鄉(xiāng)是中原油茶第一鄉(xiāng)，有著10萬余畝的油茶園，近年來通過油茶產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目和林業(yè)油茶低改項目，實現(xiàn)產(chǎn)量增收和“西河良油”、“山茶花”等油茶品牌培育，不繼拉長油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，實現(xiàn)了一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

3. 油茶林管理

管理方法:首先要注意的是土壤的選擇，肥沃疏松是最基本的條件了，而在澆水、光照以及溫度方面一定要根據(jù)植物的習(xí)性來管理，想要植物的長勢更好，還需要合理的施肥。、

4. 中國油茶協(xié)會會長

油茶樹壽命長，一般可達(dá)七八十年，長的可達(dá)百年以上，根據(jù)它生長發(fā)育的特點，可分為幼年、成年和老年三個階段。

從種子發(fā)芽到大量開花結(jié)果以前為幼年時期，一般為15年，這個時期的特點是：根、莖、枝、葉營養(yǎng)生長旺盛，產(chǎn)量逐年增加。這一階段生長的好壞，直接影響以后產(chǎn)量的高低和油茶品質(zhì)的好壞，這個時期要抓好中耕，施肥和整形修枝等工作，以便增強樹勢，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

從大量結(jié)果到結(jié)實能力逐漸衰退，為成年時期，一般15年-60年，這一時期的特點是，營養(yǎng)生長下降，樹冠擴展很慢，春梢多，夏秋梢少，生殖生長旺盛，樹冠內(nèi)外都有花果，產(chǎn)量達(dá)到高峰。這個時期要加強肥水管理和修枝，不斷補充養(yǎng)分，均衡樹勢，延長盛果期。

油茶結(jié)實能力衰退、樹勢衰老，為老年時期，這個時期的特點是新梢短、枝葉疏，常有枯枝出現(xiàn)，果實少且生在樹冠表面，抗性弱，花果脫落嚴(yán)重，產(chǎn)量低，大小年十分顯著。油茶具有萌蘗性，再生能力強，可利用這個特性對老殘林更新改造。齊地砍去老樹或老樹的主枝，使之萌芽形成新植株或新樹冠，同時加強撫育管理，就可重新開花結(jié)果，提高產(chǎn)量，更新后的油茶樹，一般可豐產(chǎn)20-30年。

5. 中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會生態(tài)茶與咖啡分會

巴西主要依靠農(nóng)業(yè)、林業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品收入獲取經(jīng)濟利潤。

農(nóng)業(yè)方面：巴西的咖啡、甘蔗、柑橘產(chǎn)量居世界首位?？Х榷?、蔗糖、橘汁是重要的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。

林業(yè)：亞馬孫雨林是世界最大的熱帶雨林，巴西盛產(chǎn)木材，獲得利潤。

礦產(chǎn)：黃金、金剛石、鐵礦獲得利潤。

工業(yè)：鋼鐵、汽車、飛機制造獲得利潤。

6. 中國油茶產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

油茶樹一般需要5年左右才能結(jié)果，前4、5年屬于低產(chǎn)期，到第10年才進入高產(chǎn)期，之后產(chǎn)量逐漸遞增，每年中秋后可收成一次，總收益期可達(dá)50年。有專家推算，一顆油茶樹能產(chǎn)50多公斤生油茶籽，可榨約15公斤茶油[

7. 油茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會

唐家山油茶節(jié)舉辦的的時間是今年11月份。

首屆中國（永州）油茶文化節(jié)是由國家林草局、省政府主辦，省林業(yè)局、永州市人民政府承辦，永州市林業(yè)局、祁陽市人民政府、湖南省油茶協(xié)會協(xié)辦。

8. 中國茶油協(xié)會

宜春野生山茶油為“宜春三寶”之一，從唐朝時起，宜春的茶油就被列為每年必須向朝廷進獻(xiàn)的貢品。1999 年，經(jīng)國家林業(yè)局和全國經(jīng)濟林協(xié)會評審，宜春被命名為“中國名優(yōu)特經(jīng)濟林油茶之鄉(xiāng)”。全國山茶油最高行政機構(gòu)就設(shè)在宜春。

宜春山茶油一傳承兩千多年的底蘊。

宜春山茶油在大自然數(shù)千年的物種競爭中能脫穎出來并成為全國性的核心主產(chǎn)區(qū)。說明宜春特別適合山茶油生長，并且品質(zhì)是優(yōu)秀的！

9. 全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議

一線工作法內(nèi)容是什么

　　大力踐行“一線工作法”，努力做到力量向一線傾斜、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線檢驗、形象在一線樹立、政績在一線創(chuàng)造，促進各級干部想干事、會干事、干成事，改進黨政機關(guān)的工作作風(fēng)，提高各級干部的執(zhí)政能力。

　　一、力量向一線傾斜。開展“干部下基層創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”活動，干部經(jīng)常性地深入到所包基層黨建聯(lián)系點，當(dāng)好基層的服務(wù)員、矛盾的協(xié)調(diào)員和基層黨建的指導(dǎo)員。同時，有計劃、有步驟地選派優(yōu)秀年輕干部、后備干部到發(fā)展穩(wěn)定工作一線掛職鍛煉，不斷完善和推行后備干部重點項目全程代辦制，使項目建設(shè)和信訪一線成為干部增強能力、錘煉作風(fēng)的平臺和基地。

　　二、問題在一線解決。深入開展“走進矛盾、破解難題”專項行動，集中時間和精力，認(rèn)真解決基層黨建存在的一些問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少安排1天時間直接參加信訪接待工作，在化解群眾糾紛和理順群眾情緒上，要多做一些解釋、多動一點真情，把問題和矛盾解決在基層。

　　三、感情在一線融合。深入開展“談心談話”活動，采取登門訪談、主動約談等方式，重點了解鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子的運行和思想政治建設(shè)等情況，了解干部個人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，聽取他們的意見和建議，特別是了解他們的合理訴求和實際困難，做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作。

　　四、干部在一線檢驗。建立在基層一線選人用人的導(dǎo)向機制，注重在一線考察干部，以實績評價干部，把一線工作成效作為選拔任用的重要依據(jù)。結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，開展“爭創(chuàng)人民群眾滿意機關(guān)”活動，就“一線工作法”實施情況進行群眾滿意度測評，測評結(jié)果進行通報。

　　五、形象在一線樹立。開展以“分包一個農(nóng)村黨支部、聯(lián)系一家非公有制企業(yè)、幫扶一名農(nóng)村困難黨員、資助一名貧困學(xué)生、撰寫一篇調(diào)研文章”為主要內(nèi)容的“五個一”活動。每名黨員干部每月到所包村入村1-2次，幫助所包村理清發(fā)展思路，配齊配強“兩委”班子，建立健全各項規(guī)章制度，選準(zhǔn)致富路子，努力幫助解決群眾關(guān)注的熱點難點問題。

　　六、政績在一線創(chuàng)造。黨員群眾贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，是衡量干部政績的最終標(biāo)準(zhǔn)。廣大干部要把心思放在帶動基層黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)上，凡是涉及黨員群眾切身利益的事情，小事辦實、急事辦妥、難事辦好，要用實實在在的發(fā)展措施來驗證表態(tài)，用實實在在的效果來兌現(xiàn)承諾，用實實在在的作為來解決群眾的問題。

　　從江縣在開展駐村工作中大力推廣“情況掌握在一線、工作開展在一線、政策宣傳在一線、矛盾解決在一線、成效取得在一線、督查開展在一線、檔案建立在一線”“七個一線”工作法，切實抓好干部駐村工作。

　　情況掌握在一線。明確要求駐村工作組必須在一線問政于民、問情于民、問計于民、問需于民，做到吃透民情，弄清村情。一是牽頭召開民情懇談會問政;二是走進群眾家門和田間地頭問情;三是設(shè)置駐村工作征求意見箱問計;四是發(fā)放便民利民聯(lián)系卡問需。目前，全縣125 個駐村工作組626名駐村干部召開民情懇談會243場次，設(shè)置意見箱125個，走訪群眾8000余戶，發(fā)放聯(lián)系卡5000余張，多渠道深層次征求意見建議，群策群力探討推進同步小康駐村工作。

　　工作開展在一線。采取一線辦公、一線指導(dǎo)、一線協(xié)調(diào)等方式，深入基層為民辦實事、做好事、解難事。黔東南州科技局派駐慶云鄉(xiāng)寨井村駐村干部胡軍，通過一個月的深入調(diào)研，配合制定了項目幫扶方案，積極協(xié)調(diào)項目發(fā)展資金，尋求合作。日前，已免費向該村協(xié)調(diào)提供金鉤藤苗木34000株，建成金鉤藤基地200畝;引進凱里市鴻睿畜禽養(yǎng)殖有限公司與該村通過“公司+農(nóng)戶+基地”模式開展合作，由該公司免費提供的首批 12000只雞苗已全部入戶飼養(yǎng);完成油茶低產(chǎn)改造1500畝，注冊慶云油茶商標(biāo)，確保該村戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人有致富門路，被當(dāng)?shù)乩习傩兆鸱Q為“小康產(chǎn)業(yè)書記”。

　　政策宣傳在一線。按照農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)律和村民生活習(xí)慣，廣大駐村干部在群眾農(nóng)忙時干實事，農(nóng)閑時深入調(diào)研，晚間時“圍爐夜話”。通過召開群眾大會、支部會、座談會，辦宣傳欄、發(fā)放資料、舉辦文藝活動等方式，深入宣講黨的十八大和各級文件精神，各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。圍繞同步實現(xiàn)全面小康目標(biāo)等中心工作與群眾促膝相談，及時把會議精神、惠農(nóng)政策等傳達(dá)、宣講到群眾中。從江縣委宣傳部派駐加勉鄉(xiāng)黨翁村駐村干部韋金成，一個人經(jīng)常手持電筒夜訪農(nóng)家，在與群眾拉家常、侃門子中宣傳黨委政府各項政策，在釋疑解惑中不斷增進與群眾的魚水感情。

　　矛盾解決在一線。通過現(xiàn)場看、開會聽、串戶問、帶案訪等形式，聽真話、摸實情，把不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。貫洞鎮(zhèn)潘今滾村吳姓和楊姓兩個村民本是表親關(guān)系，因雙方耕牛打架，致使楊姓家耕牛翻下田埂死亡，由此引發(fā)矛盾，大有拳腳相見架勢，駐村干部徐富成在接到電話后，第一時間趕到現(xiàn)場，本著“互相體諒”的原則，請來雙方長者，通過親情和法理的疏導(dǎo)解釋，雙方最終和解，決定共同承擔(dān)損失。一直困擾高增鄉(xiāng)高增村與小黃村的山林糾紛，在駐村干部多次協(xié)調(diào)下，近日也得到妥善處理。

　　成效取得在一線。廣大駐村干部帶著村支兩委干部跑項目、抓建設(shè)，在大力發(fā)展傳統(tǒng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，培育新的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，在廣大駐村干部的積極引導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門大力幫扶下，全縣已完成優(yōu)質(zhì)核桃種植6500畝，實施柑桔標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)2000畝，新建果園 5000畝，種植脫毒馬鈴薯3000畝，實施蔬菜種植5.3萬畝，金銀花種植150畝;在縣域西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展香豬產(chǎn)業(yè)，完成種香豬引進1645頭，新建圈舍16124平方米;通過申報項目，投入財政扶貧資金100萬元扶持“娃娃魚”特色養(yǎng)殖，為實現(xiàn)同步小康奠定堅實基礎(chǔ)。

　　督查開展在一線。通過縣鄉(xiāng)兩級黨組織電話抽查、現(xiàn)場督導(dǎo)和群眾監(jiān)督、鄉(xiāng)村把關(guān)以及派駐單位問去向、到駐地督查等方式，深入一線督促駐村干部到崗到位和工作開展?？茖W(xué)衡量駐村干部工作業(yè)績，既注重實施多少項目、落實多少資金、開展多少次慰問、解決多少問題，更注重做了多少件利于基礎(chǔ)、利于長遠(yuǎn)、從根本上解決問題。加鳩鄉(xiāng)駐村工作組組長潘明懷表示，這樣的督查方式合理，不僅督查結(jié)果真實可信，而且改變沒有項目就無法開展工作的片面認(rèn)識，提高駐村干部工作積極性。

　　檔案建立在一線。一是針對所駐村人口、資源、集體資金等方面建立村情檔案;二是針對村(居)“兩委”班子、黨員隊伍和村務(wù)公開情況建立民主檔案;三是針對農(nóng)村低保、保障性住房、扶貧救濟及養(yǎng)老看病就學(xué)等基本保障建立民生檔案;四是針對駐村干部德能勤績廉表現(xiàn)、糾紛化解等方面建立實績檔案。并將檔案內(nèi)容梳理歸類，將工作任務(wù)進一步量化和細(xì)化，明確具體措施和責(zé)任人，實行承諾制和限時辦結(jié)制，駐村工作組組長每月要檢查和點評駐村干部民情日記，并將工作開展記實張貼公示，接受群眾監(jiān)督。