展會存在問題及原因

指不同的展會都會存在差異

會展業(yè)存在的問題

1、關(guān)于參展費用會計處理。

　　《中央國家機關(guān)會議費管理辦法》(國管財〔2006〕426號)規(guī)定，會議費開支包括會議房租費(含會議室租金)、伙食補助費、交通費、辦公用品費、文件印刷費、醫(yī)藥費等。

　　會議主辦單位不得組織會議代表游覽及與會議無關(guān)的參觀，也不得宴請與會人員、發(fā)放紀念品及與會議無關(guān)的物品。

　　《企業(yè)會計準則應(yīng)用指南》附錄會計科目和主要賬務(wù)處理規(guī)定：

　　6601銷售費用

　　本科目核算企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用，包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)(含銷售網(wǎng)點、售后服務(wù)網(wǎng)點等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等經(jīng)營費用。

　　根據(jù)上述規(guī)定，企業(yè)參展的展位費、展位布置費，是為銷售商品發(fā)生的費用，可列入“銷售費用——展覽費”。差旅費、參展人員的伙食費，可列入“銷售費用——差旅費”。

　　2、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)競價排名服務(wù)費會計處理。

　　競價排名服務(wù)是指由客戶為自己的網(wǎng)頁購買關(guān)鍵詞排名，付費高者序列靠前。在同一關(guān)鍵詞的廣告中，每次點擊價格最高的廣告排列在第一位，其他位置同樣按照廣告主自己設(shè)定的廣告點擊價格來決定廣告的排名位置。

　　《廣告法》第二條規(guī)定，廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者在中華人民共和國境內(nèi)從事廣告活動，應(yīng)當遵守本法。

　　本法所稱廣告，是指商品經(jīng)營者或者服務(wù)提供者承擔費用，通過一定媒介和形式直接或者間接地介紹自己所推銷的商品或者所提供的服務(wù)的商業(yè)廣告。

　　本法所稱廣告主，是指為推銷商品或者提供服務(wù)，自行或者委托他人設(shè)計、制作、發(fā)布廣告的法人、其他經(jīng)濟組織或者個人。

　　本法所稱廣告經(jīng)營者，是指受委托提供廣告設(shè)計、制作、代理服務(wù)的法人、其他經(jīng)濟組織或者個人。

　　本法所稱廣告發(fā)布者，是指為廣告主或者廣告主委托的廣告經(jīng)營者發(fā)布廣告的法人或者其他經(jīng)濟組織。

　　參考《遼寧省地方稅務(wù)局關(guān)于2008年度企業(yè)所得稅匯算清繳有關(guān)業(yè)務(wù)問題的通知》(遼地稅函〔2009〕27號)明確規(guī)定，(一)納稅人申報扣除的廣告費支出，必須同時符合下列條件：

　　1.廣告是通過經(jīng)工商部門批準的專門機構(gòu)制作的;

　　2.已實際支付費用，并已取得相應(yīng)發(fā)票;

　　3.通過一定的媒體傳播。

　　(二)納稅人申報扣除的業(yè)務(wù)宣傳費支出，必須同時符合下列條件：

　　1.已實際支付費用，并已取得相應(yīng)發(fā)票;

　　2.通過一定的載體傳播的廣告性支出。

　　根據(jù)上述規(guī)定，廣告是指商品經(jīng)營者或者服務(wù)提供者承擔費用，通過一定媒介和形式直接或者間接地介紹自己所推銷的商品或者所提供的服務(wù)的商業(yè)廣告。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的競價排名費用，是通過網(wǎng)絡(luò)媒體和形式間接地介紹自己所推銷的商品或者所提供的服務(wù)廣告性支出，若取得廣告費發(fā)票，應(yīng)列入“銷售費用——廣告費”。否則，應(yīng)列入“銷售費用——業(yè)務(wù)宣傳費”。

會展場館發(fā)展中存在的問題分析

會展場館顧名思義，主要是用來做大型會議，展覽的場館，主營業(yè)務(wù)當然是場地租賃，餐飲服務(wù)，廣告位租賃等等，總體來說，主要還是在各種租賃收入和對應(yīng)租賃相配套的各類輔助性服務(wù)。

到目前為止，還未有新的業(yè)務(wù)渠道和利潤來源，所以會展場館投資是一系列的，單個場館投資回報周期很長。

展會中存在的不足

2019年7月，杭州會展面積沒有急劇縮小。

事實恰恰相反！2016年杭州G20峰會后，杭州市的會展業(yè)發(fā)展，迎來了嶄新的春天！2017年，杭州市委、市政府為解決會展場館問題，提出了《三年行動計劃》，重點選址建設(shè)1個30萬平方米的專業(yè)會展場館。2018年，蕭山區(qū)已完成杭州國際博覽中心二期建設(shè)的規(guī)劃，在杭州國際博覽中心周邊地塊，擴建6萬平方米室內(nèi)展館，使杭州國際博覽中心面積增加到15萬平方米。到2020年，每年舉辦國際性會議600個，在ICCA全球會議目的地城市排名進入前80位。

展會存在問題及原因剖析

展會項目生命力分析。市場環(huán)境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發(fā)來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發(fā)，分析該展會是否有發(fā)展前途。

分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發(fā)展前途的問題。

展會存在的問題

一、展會前期準備

為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：

1、營銷人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識，對產(chǎn)品性能、場地結(jié)構(gòu)設(shè)計和參數(shù)都牢記于心。

2、公司的每一位同事以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風貌。

3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備

4、各人員分工明確。

二、展會分析

雖然這次展會上其他公司有很多不同風格的設(shè)計，但是我相信以本公司知名度、創(chuàng)新精神和專業(yè)在這次展會我公司絕對是異軍突起，將給淘氣寶行業(yè)掀起不小的波瀾。

三、現(xiàn)場觀眾分析

參觀的人分為幾類人：

1、參展人員。

2、其他行業(yè)的人員。

3、電玩游藝行業(yè)的人。

4、行業(yè)內(nèi)想了解市場的人。

而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

四、產(chǎn)品競爭力

無論作為買或賣，其關(guān)鍵是產(chǎn)品。即使客戶有購買需求，但市場的同類產(chǎn)品如此之多，我們?nèi)绾巫尶蛻暨x購我們的產(chǎn)品，這就需要提高我們產(chǎn)品的競爭力。產(chǎn)品競爭力可以體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計、知名度、質(zhì)量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以后需要去思考的主題。

總體來說，客戶對于我們的產(chǎn)品是比較滿意的，不管是包裝設(shè)計還有質(zhì)量，都十分滿意。

最主要的是在有競爭者的情況下，如何維持老客戶，增加新客戶。提高本公司產(chǎn)品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題。

五、展會效果

(1)嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度。

(2)推動銷售，促進業(yè)務(wù)增長。

(3)樹立企業(yè)員工信心。

總體來說，本次展會經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，并且對淘氣寶行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

展會工作總結(jié)個人收獲

展會存在問題及原因怎么寫

會展風險管理是指會展活動管理人員對可能導致?lián)p失的項目不確定性進行預測、識別、分析、評估和有效地處置，以最低成本為會展的順利完成提供最大的安全保障的科學管理方法。

　　會展風險分為系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險。系統(tǒng)性風險指政治風險與經(jīng)濟風險。非系統(tǒng)性風險包括經(jīng)營風險、財務(wù)風險以及合作風險。

　　會展風險可能存在的原因有：展會定位不當，主辦方招展不力，招商不順，展會宣傳推廣效果不佳，人力資源及人員結(jié)構(gòu)不適合，展會出現(xiàn)新的競爭者，展會管理不善，參展商因?qū)φ箷粷M而“罷展”等。

　　由于會展是一個比較特殊的行業(yè)，每次會展的籌備時間長，但舉辦時間相對來說都較短，因此在籌備初期風險癥狀往往表現(xiàn)得不太明顯，但隨著會展籌備工作的不斷進行，會展風險及發(fā)現(xiàn)風險的可能性也不增加；簡單展會或重復率較高的展會風險程度比較低，而復雜性強的展會或舉辦次數(shù)較少的展會風險程度就比較高。

我國會展業(yè)存在的問題及解決措施

1.

會展人力資源管理 人力資源是會展活動的決定性要素。會展人力資源管理的任務(wù)是通過制定會展人力資源戰(zhàn)略和人才工作計劃,科學合理地設(shè)計會展工作崗位,做好會展人才的招聘、培訓、服務(wù)、使用、協(xié)調(diào)等一系列工作,為實現(xiàn)會展...

2.

會展營銷管理 會展營銷管理是為達到會展目標而規(guī)劃和實施會展理念、會展產(chǎn)品定位、會展服務(wù)、價格和促銷策略的過程,它包括會展市場的...

3.

會展信息管理 會展活動從本質(zhì)上來說是一種信息交流活動。信息是會展活動的起點,也是會展活動...

我國會展業(yè)存在的不足

會展中心的優(yōu)點：

一、交通便利。擁有優(yōu)越的區(qū)位條件，與航空港、火車站、碼頭、地鐵站、快速干道、城市輕軌、國道等有快捷、方便的聯(lián)系，利于進行人車分流、客貨分流、交通集聚、交通疏導、交通組織。

　　二、場地開闊。用地規(guī)整，寬闊，有較大面積的室外廣場，以供室外展出、觀眾活動、開幕儀式、臨時存放要求，有足夠的綠化和停車空間，無視覺不良障礙，具有充分的預留發(fā)展用地。

　　三、環(huán)境良好。與成片綠地、水體、公園相得益彰，互為襯托，生態(tài)環(huán)境及景觀條件優(yōu)越；

　　四、基礎(chǔ)設(shè)施完備。周邊道路系統(tǒng)完善，電力、通訊、給排水、綜合管線便于敷設(shè)連接，容量管徑滿足要求。

　　五、利于發(fā)展。符合城市總體規(guī)劃，便于形成新的功能區(qū)域，如城郊結(jié)合部，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)較為集中 的地區(qū)，或新興的衛(wèi)星城；

　　六、客源來源范圍廣、產(chǎn)品交易規(guī)模大、會展類型豐富、人流物流強度大、信息交流量大。

缺點：展覽中心經(jīng)營者的優(yōu)勢在場館管理，組展方面缺乏專業(yè)展覽的行業(yè)知識，如單獨辦展，其效果并不見得好。與舉辦專業(yè)展的組展商合作，也只能是出場地，提供相關(guān)服務(wù)，很難進入展覽的招商工作。也有一些組展商抱怨，他們與場館經(jīng)營方的合作常常產(chǎn)生利益的合理分配問題

展會存在問題及原因分析

　　第一，宣傳、展示較多，傳承活動相對較少。2016年非遺展會和宣傳活動較多，大眾與非遺互動更多是瀏覽式的參與，僅僅了解了非遺的形式和表現(xiàn)，對于非遺傳承活動接觸較少，“輕保護”現(xiàn)象依然存在。在“后申遺時代”，如何更好地保護和傳承非遺，讓非遺真正融入民眾的日常生活等，仍是有待解決的課題。

　　第二，非遺檔案和數(shù)據(jù)庫建設(shè)有待完善。非遺檔案和數(shù)據(jù)庫建設(shè)是非遺保護的重要措施，利用數(shù)字技術(shù)記錄和保存非遺項目，對后續(xù)研究或重新恢復具有重要意義。文化部正在開展國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人搶救性記錄工作，但各省對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人搶救性記錄工作重視不夠，許多地區(qū)非遺檔案和數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后，內(nèi)容缺乏更新，數(shù)據(jù)欠缺、形式單一，無法有效地提供社會服務(wù)。

　　第三，對高新技術(shù)利用較少、程度低?，F(xiàn)階段社會各界都處于信息化革命的浪潮之中，社會各個領(lǐng)域都在融合信息技術(shù)以適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。在非遺保護工作實踐中，數(shù)字化技術(shù)更多是應(yīng)用于非遺的記錄和保存，較少有傳承人將高新技術(shù)應(yīng)用于非遺的宣傳和推廣，數(shù)字技術(shù)更是鮮見于非遺項目的傳承過程中，導致數(shù)字技術(shù)無法發(fā)揮自身的優(yōu)勢。這一方面是由于傳承人群對于新技術(shù)的接觸和掌握程度低，另一方面則是對于技術(shù)的認識不到位，認為技術(shù)和非遺是兩種相互隔離的體系內(nèi)容，導致兩者無法融合。

　　第四，非遺傳承人話語權(quán)有待加強。在非遺項目保護中，政府、學者、其他社會力量終究是非遺項目的相關(guān)者，是“文化他者”，民眾才是非遺項目真正的持有人和承載者，非遺保護的實踐工作應(yīng)該更加注重他們的聲音，關(guān)注他們的訴求，協(xié)調(diào)好各方面的需求，只有這樣才能真正讓非遺得到傳承與發(fā)展，不斷延續(xù)下去。

　　第五，非遺保護理念有待提高。非遺傳承人群培訓計劃實施的目的是增強非遺傳承人群在審美、造型等方面的見識和認知，同時提高對現(xiàn)代社會需求和運作方式的學習和理解，提高傳承人群的自身素質(zhì)，進而使其自覺對非遺項目進行改造和創(chuàng)新發(fā)展，獲得更好的生命力，但是在實際操作時，要防范有些培訓老師簡單利用西方藝術(shù)理論和審美范式對傳承人群的改造，以免對傳承人群原有的審美和思維模式造成過度影響。

　　第六，理論研究與保護實踐脫節(jié)現(xiàn)象依然存在。非遺理論研究的很多內(nèi)容，都滯后于非遺保護實踐，理論研究無法對保護實踐產(chǎn)生良好的先行指導作用。同時，對于非遺保護的實踐性研究內(nèi)容，缺乏檢驗的環(huán)節(jié)，研究成果如何轉(zhuǎn)化為保護的實踐仍需要繼續(xù)進行探討。

　　第七，非遺學科化建設(shè)仍然十分滯后。非遺的理論研究內(nèi)容與保護實踐相比存在著滯后和脫節(jié)的現(xiàn)象，缺少理論指導的實踐難免會出現(xiàn)偏差，同時由于非遺學科建設(shè)的滯后，現(xiàn)階段對于非遺的研究者大多從自身的學術(shù)背景出發(fā)，或從民俗學角度，或從人類學角度對非遺進行研究，由于其學術(shù)背景的不同而導致其追求的目標不同，而這些目標是否是非遺學科的目標則有待進一步驗證。

展會現(xiàn)場存在的問題

內(nèi)生型會展風險定義：內(nèi)生型風險，也稱之為企業(yè)風險，是指由于會展企業(yè)內(nèi)部管理不善在經(jīng)營中面臨的風險。這意味著如果會展企業(yè)經(jīng)營得當，可以在一定程度上避免這類風險。常見的內(nèi)生型風險包括以下三類。

1)經(jīng)營風險

經(jīng)營風險是指因舉辦方企業(yè)經(jīng)營方面的原因給所舉辦的會展活動帶來的不確定性。常見的經(jīng)營風險有展會定位不當、主辦方招展不力、招商不順、宣傳推廣效果不佳、人力資源及人員結(jié)構(gòu)不合理、展會出現(xiàn)新的競爭者、展會現(xiàn)場的飲食衛(wèi)生出現(xiàn)問題等問題。經(jīng)營風險一旦出現(xiàn)，很容易給相關(guān)會展企業(yè)的聲譽造成傷害。然而與外生型風險不同，經(jīng)營風險是可以抗拒的。如果會展活動的舉辦方企業(yè)能夠提前做好預防工作，很多經(jīng)營風險都是可以控制和消除的。

2)財務(wù)風險

財務(wù)風險包括舉債籌措資金給會展企業(yè)的財務(wù)帶來的不確定性，以及會展活動舉辦方企業(yè)資金投入所帶來的不確定性。如果舉辦會展活動的資金是企業(yè)舉債籌措來的，息稅前資金利潤率和借人資金利息率之差可能具有很大的不確定性，這種不確定性會使會展活動舉辦方企業(yè)自有資金的利潤率變化無常。另外，會展活動舉辦方企業(yè)在籌備展會期間投入的資金能否按期收回也存在一定的風險。

3)合作風險

合作風險指的是各個會展企業(yè)之問、會展企業(yè)與展館之間、會展企業(yè)與會展各服務(wù)商和各營銷中介之間在合作條件、合作目標和合作事務(wù)各環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)、不一致和其他的不確定性。合作風險的出現(xiàn)不僅會影響各會展企業(yè)、機構(gòu)、會展服務(wù)商和會展營銷中介之間的合作，而且還可能會給展會本身、展會服務(wù)及展會的展出效果等方面造成不良影響。

希望能幫助您，祝您好運！