農(nóng)機導航排行榜前十名

1. 洛陽智能農(nóng)機自動導航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量達到5100臺，市場份額為45.37%，位居銷量榜首。

2. 上海華測農(nóng)機自動導航駕駛系統(tǒng)：華測導航自主研發(fā)的領(lǐng)航員NX300農(nóng)機導航自動駕駛系統(tǒng)，能自動調(diào)整農(nóng)機行進方向，確保作業(yè)精度達到±2.5cm，適用于插秧、開溝、耙地等多種作業(yè)。

3. 上海聯(lián)適農(nóng)機自動導航駕駛系統(tǒng)：上海聯(lián)適導航技術(shù)股份有限公司專注于農(nóng)機無人駕駛、智能裝備、精準農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，提供北斗導航、智能控制和農(nóng)機導航等服務，是行業(yè)內(nèi)的北斗導航廠家和智慧農(nóng)業(yè)企業(yè)。

4. 黑龍江惠達農(nóng)機自動導航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量為740臺，市場份額為6.56%，在銷量排名中位居第三。

5. 上海適星農(nóng)機自動導航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量為530臺，市場份額為4.70%，在銷量排名中位居第五。

6. 合眾思壯農(nóng)機自動導航駕駛系統(tǒng)：2021年銷售量為380臺，市場份額為3.37%，在銷量排名中位居第六。

7. 豐疆智能農(nóng)機導航自動駕駛系統(tǒng)：該系統(tǒng)由數(shù)據(jù)通訊設(shè)備、車載顯控終端、GNSS高精度定位設(shè)備、轉(zhuǎn)向電機、角度傳感器、姿態(tài)傳感器、通信天線、線束等多個部分組成，共同實現(xiàn)導航農(nóng)機自動駕駛功能。

后起的“騰訊農(nóng)業(yè)”之秀，馬化騰到底看好什么？

騰訊作為中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一，擁有超前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平。最近幾年，憑借著對技術(shù)的敏銳洞察，騰訊意識到，隨著技術(shù)的發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在逐漸蛻變，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革帶來的新機遇值得布局的新方向。

35斗團隊近期也針騰訊對農(nóng)業(yè)的布局做了一期專題，本文內(nèi)容提取自專題，供讀者一覽。

主要發(fā)現(xiàn)：

同為巨頭布局農(nóng)業(yè)，騰訊有何不同？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局農(nóng)業(yè)？要是在以前，誰都會覺得干互聯(lián)網(wǎng)的一定是腦子秀逗了，放著手里的肉卻偏想嘗嘗別人手里的干饅頭。

不過，如今來看，農(nóng)業(yè)也已然不是從前生硬難啃價值薄弱的干饅頭了。對于騰訊來說，這就是集團瞧上的下一塊點石成金的頭號場地。

但騰訊雖然和阿里巴巴，京東等同樣身為互聯(lián)網(wǎng)公司，在布局農(nóng)業(yè)的選擇上，騰訊卻與阿里和京東都有所區(qū)別。

首先尤為明顯的區(qū)別就在于騰訊對于農(nóng)業(yè)的布局相對較晚，而京東、阿里作為農(nóng)產(chǎn)品最重要的兩大線上銷售渠道，其實在發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的同時，也潛移默化地帶上了農(nóng)業(yè)的基因，對農(nóng)業(yè)布局上也相對早于騰訊。

其次，在業(yè)務面的選擇上，騰訊由于布局較晚，目前還沒有像阿里和京東那樣，真正深入地對農(nóng)業(yè)進行布局，在農(nóng)業(yè)布局上的業(yè)務面也相對較窄，但也依然秉承著技術(shù)當先的發(fā)展理念。

其三，如果跳出騰訊、農(nóng)業(yè)兩個關(guān)鍵詞本身的桎梏，我們就能看到騰訊雖然布局農(nóng)業(yè)，但通過目前35斗整合的一些資料來看， 騰訊對于農(nóng)業(yè)布局的真正重點也許其實并不在于“農(nóng)業(yè)”二字，真正的重點還需要從騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基因——實現(xiàn)未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)來進行分析。 這樣看，農(nóng)業(yè)或許是馬化騰切入全產(chǎn)業(yè)的一個重要契機和切入點。

騰訊布局農(nóng)業(yè)的三大主體

清楚了騰訊在農(nóng)業(yè)布局上與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的區(qū)別，我們才能看清騰訊與農(nóng)業(yè)的本質(zhì)聯(lián)系在哪里，而聯(lián)系騰訊與農(nóng)業(yè)的則主要是以下三大主體。

1、騰訊投資

從2015年騰訊投資了每日優(yōu)鮮之后，騰訊算是在投資上打開了農(nóng)業(yè)布局的大門，不同于騰訊其他布局農(nóng)業(yè)的技術(shù)業(yè)務部門，騰訊投資對農(nóng)業(yè)的布局更多聚焦在食品、渠道和農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品團購銷售平臺上。

同時，我們也看到一個很特別的規(guī)律，在農(nóng)業(yè)之外，騰訊投資還投資了一批大數(shù)據(jù)服務商，一來，這算是騰訊看好未來數(shù)字化變革的顯見信號，二來大數(shù)據(jù)服務商在提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務的同時，也同樣能夠涉足其他行業(yè)領(lǐng)域，騰訊在農(nóng)業(yè)布局之外下這樣一手棋，似乎也預示著農(nóng)業(yè)并不是騰訊新業(yè)務的終點，而是一個實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)互聯(lián)不錯的起點。

2、騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）

2018年9月30日騰訊正式宣布，進行騰訊 歷史 上的第三次組織架構(gòu)調(diào)整。在這次“變革”中，騰訊原7大事業(yè)群被調(diào)整合并為6個。

除了在原有基礎(chǔ)上保留整合行程了企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動 娛樂 事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）六大業(yè)務群之外，騰訊還組建了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），并將原騰訊SNG（社交網(wǎng)絡事業(yè)群）負責人湯道生任命為CSIG的總裁，向公司總裁劉熾平匯報。

云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）的主要部分脫胎于原SNG旗下的騰訊云業(yè)務，包括原SNG的音視頻團隊、優(yōu)圖AI實驗室團隊，另外，還并入了原CDG的智慧零售、原MIG的地圖、安全、孵化器的互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務。

這是騰訊成立20年 歷史 上，第一次出現(xiàn)完全TO B的大業(yè)務單元。至此，在湯道生的管理下，騰訊原本分散在各個事業(yè)群下面的TO B業(yè)務，獲得了一個統(tǒng)一的接口，以更加聚合、更加高效的方式為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供服務。

在對農(nóng)業(yè)布局上，騰訊云則是騰訊在農(nóng)業(yè)數(shù)字化方面的對外合作主體，如與新希望的合資企業(yè)、在山東莘縣建農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地等。

3、騰訊AI Lab

騰訊AI Lab是騰訊云旗下的一個以AI 科技 應用創(chuàng)新為核心的業(yè)務單元，成立于2016年4月。騰訊AI Lab作為企業(yè)級的AI實驗室，專注于AI基礎(chǔ)研究和應用 探索 的結(jié)合，目標在于為騰訊打造全面AI能力，以期實現(xiàn)“讓AI無處不在”的愿景。

作為騰訊布局農(nóng)業(yè)的三大主體之一，騰訊AI Lab與其他主體的不同在于，這是一個以農(nóng)業(yè) 科技 為切入點，專注于前端技術(shù)研發(fā)的主體。從AI種植小黃瓜、小番茄等騰訊AI Lab的對外合作來看，研發(fā)技術(shù)，解決農(nóng)業(yè)問題，實現(xiàn)降本增效，同時聯(lián)合其他擁有先進技術(shù)的事農(nóng)企業(yè)和團隊，幫助企業(yè)孵化，建立相關(guān)項目合作，是騰訊AI Lab的主要任務。

4、騰訊其他涉農(nóng)主體

除了以上三大主體表現(xiàn)出對農(nóng)業(yè)的布局之外，騰訊也有一些其他業(yè)務主體，接觸過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，比如騰訊云的自創(chuàng)投資基金“騰訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資”，以及騰訊集團負責國際合作事物的首席 探索 官網(wǎng)大為。

網(wǎng)大為在2001年加入騰訊，出任騰訊公司國際業(yè)務部高級執(zhí)行副總裁，與國際合作伙伴推動騰訊 科技 的國際業(yè)務。

在騰訊AI Lab與瓦赫寧根大學合作第二屆國際智慧溫室種植挑戰(zhàn)賽上，網(wǎng)大為表示：“通過和WUR等眾多伙伴的多年合作，我們證明了AI能勝任溫室的‘高級管理員’，監(jiān)測和控制影響黃瓜、番茄等作物生長的重要環(huán)境因素。AI不僅能提高作物產(chǎn)量，還能節(jié)約資源，增加利潤。我們將不斷致力于推動此類 AI 應用落地，幫助人類應對種種全球性的挑戰(zhàn)?！?

騰訊：拿住農(nóng)業(yè)的“頭”和“尾”

與京東和阿里不同的是，騰訊作為以 娛樂 起家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊自身并沒有與農(nóng)業(yè)相關(guān)的業(yè)務，所以騰訊對于農(nóng)業(yè)的布局主要依靠投資或者云業(yè)務合作等方式促成。

細看目前騰訊的布局整體，我們發(fā)現(xiàn)以技術(shù)為發(fā)展核心的騰訊，在涉農(nóng)業(yè)務上也保持了這一傳統(tǒng)，從可觀測數(shù)據(jù)顯示，2014年騰訊布局京東股份至現(xiàn)在，騰訊對農(nóng)產(chǎn)品渠道的布局基本鋪滿；并且2018年左右，騰訊開始在農(nóng)業(yè) 科技 上發(fā)力，通過騰訊 AI Lab 的對外合作，發(fā)展農(nóng)業(yè) 科技 ；此外2019年，騰訊也開始有意與其他合作機構(gòu)共同建設(shè)相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，助力打造未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

1、技術(shù)研發(fā)輸出

2018年12月12日，騰訊AI Lab與農(nóng)業(yè)專家組成的iGrow隊在荷蘭瓦赫寧根大學主辦的國際人工智能溫室種植大賽上脫穎而出，獲得“AI策略”單項第一名、總分第二名的優(yōu)異成績。在比賽中，騰訊實現(xiàn)了AI+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù) 探索 ，其首創(chuàng)的農(nóng)業(yè)人工智能系統(tǒng)攻克了機器智能嵌入農(nóng)業(yè)專家知識的難題。

此后騰訊AI種黃瓜成為一樁美談，但凡談及騰訊布局農(nóng)業(yè)，就必定會說到這件事兒，可見無論對于農(nóng)業(yè)界還是騰訊自身，這次參賽必定是標志性的節(jié)點。一輪以后，騰訊更加肯定農(nóng)業(yè)在未來具有絕對的價值，這些價值不僅僅來源于農(nóng)業(yè)面臨技術(shù)變革本身，還有農(nóng)業(yè)作為民生根本所緊密連接著的其他隱藏業(yè)務。

在2020年6月9日，第二屆國際智慧溫室種植挑戰(zhàn)賽上，騰訊不再作為參賽隊伍出場，而是由騰訊 AI Lab 于荷蘭瓦赫寧根大學合作，聯(lián)合舉辦第二屆大賽。曾經(jīng)的參賽隊員羅迪軍也成為了騰訊 AI Lab 的農(nóng)業(yè)負責人，并且擔任了第二屆挑戰(zhàn)賽的評委，在全球疫情肆虐之時，復賽的五支隊伍挑戰(zhàn)用 AI 和 IoT 物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)優(yōu)化種植決策，并遠程自動控制溫室種植小番茄。

此外，這次大會，騰訊在接觸其他團隊帶來的農(nóng)業(yè) 科技 創(chuàng)新項目之外，也發(fā)布了自2018年起，騰訊在AI種植領(lǐng)域的成果。

騰訊 AI Lab 攜手騰訊TEG架構(gòu)平臺部，將上一屆比賽中自研的AI算法和經(jīng)驗以及用云原生技術(shù)打造的“騰訊AIoT智慧種植方案iGrow”落地中國，與農(nóng)業(yè)大省遼寧達成合作，展開兩期種植試點。

一期使用當?shù)厝齻€日光溫室種植番茄，其中兩個部署了 iGrow 方案的實驗組。5 月結(jié)束試點后，實驗組和未改造的對照組相比，每畝每季提升數(shù)千元凈利潤。下一步，騰訊表示針對現(xiàn)階段挑戰(zhàn)，將和瓦赫寧根大學在作物模型研發(fā)和全周期管理等領(lǐng)域繼續(xù) 探索 ，深入研究。

2、農(nóng)產(chǎn)品渠道場景布局

通過布局農(nóng)業(yè)先進技術(shù)把住農(nóng)業(yè)的“頭”，那么我們再來看騰訊是怎么通過資本投資布局把握農(nóng)業(yè)的“尾”的。

從2014年開始，騰訊開始有意識投資一些涉農(nóng)的線上銷售渠道，但當時主要投資因素受到電商發(fā)展的影響，騰訊對農(nóng)業(yè)的布局意識并不十分明顯，2015年11月騰訊參與每日生鮮的2 億元 B 輪投資，此前，騰訊在同年 5 月也投資了每日優(yōu)鮮1000萬美元 。

做O2O 生鮮電商的每日優(yōu)鮮，覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶小食等品類，擁有自建包含城市分選和社區(qū)配送的冷鏈物流體系。而該輪融資也被每日優(yōu)鮮用于投資優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游資源，完善城市冷鏈交付體系建設(shè)，加速市場開拓。

自每日優(yōu)鮮，騰訊在農(nóng)業(yè)渠道上的投資布局開始多了起來，2016年相繼投資了美團、拼多多、京東，2017年騰訊再次參投每日優(yōu)鮮，并且也斥巨資參與了線下大型商超旗下和農(nóng)產(chǎn)品新品牌、彩食鮮和超級物種，并在2017年12月，以42.15億拿下永輝超市5%的股份。

之后騰訊對曾經(jīng)布局的農(nóng)業(yè)渠道也做了多次復投，如今看來騰訊在農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)流通渠道上的布局算是相對飽和的，也幾乎涵蓋了目前市場上主流的APP。

除了在農(nóng)產(chǎn)品渠道上的布局尤其突出之外，2020年，騰訊參與豐疆智能數(shù)億元A輪融資，這也是能觀測到的騰訊首次對國內(nèi)農(nóng)業(yè) 科技 企業(yè)投資，此前，騰訊也曾投資過一家名叫Phytech的以色列農(nóng)業(yè) 科技 公司，該公司通過對環(huán)境和種養(yǎng)的智能監(jiān)控預警，有效節(jié)約農(nóng)業(yè)資源、提高種養(yǎng)產(chǎn)量。

同時我們觀察到另一個現(xiàn)象，騰訊在2018年9月底更改業(yè)務結(jié)構(gòu)，將騰訊云作為單獨的B端業(yè)務中心，此后，騰訊便投資了一大批數(shù)字化服務企業(yè)，并且2020年3月，騰訊云旗下基金還與新希望集團啟動戰(zhàn)略合作，攜手打造政務、產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、民生相結(jié)合的數(shù)字經(jīng)濟品牌“新騰數(shù)致”。未來，新騰數(shù)致則表示將不遺余力深耕智慧農(nóng)牧和數(shù)字政府領(lǐng)域。

騰訊云相關(guān)負責人對此次合作的表態(tài)：“與新希望進一步合作，可以幫助騰訊更好地理解農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧城鄉(xiāng)，加速相關(guān)方案的落地。”

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局

除了對農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品渠道的布局之外騰訊農(nóng)業(yè)的第三大布局在產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境打造方面。

2019年4月3日，騰訊云與廣東粵旺農(nóng)業(yè)集團、深圳壹家倉供應鏈 科技 有限公司、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)融基金在廣州市白云國際會議中心舉行簽約發(fā)布會，各方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將攜手共同打造“智慧農(nóng)業(yè)平臺”。

此次合作是騰訊云首個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目，多方將在智慧農(nóng)業(yè)平臺、智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)垂直孵化器等方面開展深度合作，戰(zhàn)略布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

2020年11月27日，騰訊云（莘縣）農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地開園儀式在莘縣舉行。據(jù)騰訊集團副總裁馬斌介紹，這是騰訊集團在全國布局的首個農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，該基地布局了數(shù)字農(nóng)業(yè)、冷鏈智管、AI種植、數(shù)字鄉(xiāng)村等智慧農(nóng)業(yè)應用系統(tǒng)建設(shè)。

開園儀式上，騰訊云（莘縣）農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地運營方與首批入駐的20家企業(yè)進行了現(xiàn)場簽約。

此外，2021年1月21日，騰訊AI加速器四期入選名單也正式公布。

AI加速器四期聚焦“AI+5G+IoT”技術(shù)融合與“應用場景落地”甄選出垂直賽道優(yōu)質(zhì)AI企業(yè)，推進后續(xù)與騰訊的方案聯(lián)創(chuàng)與業(yè)務對接。

目前入選的40家企業(yè)聚焦垂直領(lǐng)域AI應用場景，覆蓋工業(yè)、企業(yè)服務、文旅、零售、醫(yī)療、政務、出行、農(nóng)業(yè)等11大行業(yè)。其中農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)占總比例的3%，愛科農(nóng)成為唯一一家入選企業(yè)。

從以上布局我們也可以看出來，其實騰訊在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的輸出部隊主要是做農(nóng)業(yè)技術(shù)布局的騰訊云及其旗下的 AI Lab ，而輔助部隊則由騰訊投資完成，主要打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)品渠道端口。

騰訊的“一石二鳥”之計

雖說，目前騰訊在農(nóng)業(yè)的布局上并沒有阿里和京東等全面，布局起步也相對較晚，但騰訊依然有自身的獨特定位和行業(yè)優(yōu)勢。

馬化騰曾表示，未來是移動互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時代，云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能將成為時代的主角，騰訊注定不會缺席，下半場我們將在此基礎(chǔ)上,助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。

從馬化騰提出的角度來看，或許布局農(nóng)業(yè)除了農(nóng)業(yè)本身的長遠價值之外，還有農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)對象的價值，而這正是騰訊的“一石二鳥”之計。

從商業(yè)角度來說，農(nóng)業(yè)的低利潤是顯而易見的，但同時農(nóng)業(yè)又是民生的基礎(chǔ)，與百姓們的日常生活息息相關(guān)。

這種特殊性，使得農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聚集在地方政府周圍。換言之，布局農(nóng)業(yè)領(lǐng)域或許也是騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng) 科技 企業(yè)靠近地方政府、獲得地方政府業(yè)務的一個橋梁。

而底層技術(shù)的通用，也是騰訊借數(shù)字農(nóng)業(yè)業(yè)務向數(shù)字政府業(yè)務延展的基礎(chǔ)。