一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況一般存在哪些問題

當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的主要問題

1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平低，發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織規(guī)模小，競爭力弱。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡使不同地區(qū)、不同農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平差異較大。在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初步完成了由產(chǎn)品初級(jí)加工向精深加工、由單一產(chǎn)品向系列產(chǎn)品、由內(nèi)向型向外向型的轉(zhuǎn)變。但由于中國小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想根深蒂固，沒有對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行橫向的和縱向的以及深度的擴(kuò)展。例如觀光農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等發(fā)展滯后，土地經(jīng)營權(quán)的平均分配制度和生產(chǎn)要素市場化機(jī)制的缺乏，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能以家庭為單位，經(jīng)營規(guī)模長期凝固化，形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中每個(gè)農(nóng)戶分散式的小規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)民的市場意識(shí)差，參與市場的積極性不高，因此參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的數(shù)量也較低，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的規(guī)模小，競爭力弱。

2 市場發(fā)育不成熟，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的政策法規(guī)不健全。一是農(nóng)民分散、細(xì)小的生產(chǎn)經(jīng)營方式限制了產(chǎn)品的交易方式，多呈無組織分散狀態(tài)進(jìn)入市場，使他們?cè)谑袌錾峡偸翘幱诒粍?dòng)地位，缺乏市場競爭力和自我保護(hù)能力，難以抗衡社會(huì)上各利益集團(tuán)對(duì)農(nóng)民權(quán)益的侵蝕。同時(shí)，在宏觀上缺乏代表其利益參與市場和自我保護(hù)的市場主體，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和開放的國際市場環(huán)境。二是市場建設(shè)和市場運(yùn)行中的部門分割、地區(qū)封鎖、行業(yè)壟斷等情況比較嚴(yán)重；市場秩序尚不規(guī)范。摻雜使假、欺行霸市、虛假廣告時(shí)有發(fā)生，干擾了市場的公平競爭；在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中，調(diào)節(jié)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中介組織、農(nóng)民等之間關(guān)系的法律、法規(guī)還不健全；市場監(jiān)督管理政出多門，缺乏應(yīng)有的權(quán)威性和統(tǒng)一性。

3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益關(guān)系不規(guī)范。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，利益分配機(jī)制是決定產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能否長期堅(jiān)持下去的重要因素。現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益關(guān)系存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。有的企業(yè)在產(chǎn)品難以銷售時(shí)拒收農(nóng)產(chǎn)品或壓價(jià)收購農(nóng)產(chǎn)品，忽視農(nóng)民利益；有的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品促銷時(shí)不按合同約定賣給企業(yè)等。目前在企業(yè)與農(nóng)戶的購銷關(guān)系中，很多都是口頭約定或君子協(xié)議，真正簽訂協(xié)議訂單的只有43％，而且違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4 土地流轉(zhuǎn)機(jī)制與規(guī)模經(jīng)營矛盾沒有得到有效的解決。目前，我國土地經(jīng)營大都停留在聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的“分包”這一層次上，這種分散種植的格局和分散的農(nóng)戶利益，與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)之間存在著嚴(yán)重的沖突，很不適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，分散的小農(nóng)戶無法和發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和一體化的農(nóng)業(yè)組織進(jìn)行競爭。

二、困擾我國北方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要問題是

我認(rèn)為應(yīng)該是C！很簡單，選C，水土流失是黃土高原，梅雨和臺(tái)風(fēng)是東南沿海，沙塵暴和洪澇才是中國北方的農(nóng)業(yè)。

三、美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的缺點(diǎn)是什么？

美國大規(guī)模機(jī)械化農(nóng)業(yè)已經(jīng)逐年暴露出粗放導(dǎo)致浪費(fèi)、土壤環(huán)境破壞嚴(yán)重等缺點(diǎn)！

四、目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題是什么

現(xiàn)在的中國農(nóng)業(yè)面臨的重大問題是 ：第一，農(nóng)業(yè)相關(guān)人才少。

第二，收成效益也不高。

第三，經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)于國際來說更是低。

第四，科技科學(xué)水平低。

想要全面發(fā)展農(nóng)業(yè)，必須解決是農(nóng)業(yè)相關(guān)人才少。只要有了農(nóng)業(yè)相關(guān)人才，科技科學(xué)必然得到升級(jí)到一個(gè)全新的農(nóng)業(yè)平臺(tái)。那么他的收成與經(jīng)濟(jì)效益就進(jìn)一步得到提升。經(jīng)濟(jì)效益得到提升，那么，就會(huì)吸引更多來自城鎮(zhèn)的人口和農(nóng)村的人口來投資與建設(shè)。

五、創(chuàng)業(yè)者做農(nóng)業(yè)時(shí)會(huì)遇到哪些問題

遇到的問題有：

1、融資困難

我國目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)大多是中小型企業(yè)，而且科技含量很低，創(chuàng)新力不夠，管理跟不上，種種因素導(dǎo)致企業(yè)得不到成長或者發(fā)展很慢，這些都會(huì)使得企業(yè)融資相當(dāng)困難，沒有融資渠道，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)及科研創(chuàng)新，只能在生存線上徘徊，踐行靠天吃飯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式。融資困難已經(jīng)是嚴(yán)重阻礙農(nóng)業(yè)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的重要因素之一了。

2、從業(yè)人員素質(zhì)低及組織化程度不高

就目前的情況看，農(nóng)業(yè)公司的大部分從業(yè)人員都是農(nóng)民，而我國目前從事農(nóng)業(yè)工作的農(nóng)民的文化技術(shù)素質(zhì)較差，只會(huì)傳統(tǒng)意義上的耕種，不會(huì)操作先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致勞作效率比較低下。受過教育的農(nóng)村新生代青年又不愿意在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，并且從事農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理者也普遍缺乏經(jīng)營意識(shí)和現(xiàn)代化企業(yè)的管理意識(shí)，這些都使得農(nóng)業(yè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)松散，沒有市場意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，缺乏競爭力，經(jīng)濟(jì)效益偏低，并且不能創(chuàng)造產(chǎn)品附加值。

3、制度不完善、立法滯后

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的工作需要相關(guān)的制度及法律法規(guī)來進(jìn)行保障，并要不斷完善相關(guān)的配套措施。就目前的情況來看，我國尚沒有促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營方面的立法，基本是處于一個(gè)相對(duì)空白的地位。