我國將什么等技術(shù)引入數(shù)字鄉(xiāng)村
我國將什么等技術(shù)引入數(shù)字鄉(xiāng)村
數(shù)字鄉(xiāng)村是指在數(shù)字化技術(shù)的幫助下,將傳統(tǒng)農(nóng)村進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活、農(nóng)村發(fā)展等多方面的水平。近年來,我國政府不斷引進(jìn)新技術(shù),在數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方面也有了一系列的措施。
首先,我國政府引進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)。智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo),借助現(xiàn)代科技手段,將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式升級(jí)為智能、高效、節(jié)能、環(huán)保的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。例如,傳感器監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,能夠極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,降低成本,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。本地化的智能控制系統(tǒng)還能提供參數(shù)優(yōu)化及決策支持。智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)有效提升了數(shù)字鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和核心競爭力。
其次,我國政府引進(jìn)數(shù)字支付技術(shù)。隨著數(shù)字支付技術(shù)的不斷更新,越來越多的農(nóng)民已經(jīng)可以享受到便捷的支付服務(wù)。這種支付方式在交易中的速度、積分與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面取得了顯著的優(yōu)勢(shì)。在支付方式上,社交媒體平臺(tái)也在農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了作用。這種方式更加廣泛地適用于各種業(yè)務(wù)領(lǐng)域,可以提供更加貼近生產(chǎn)生活的服務(wù)。
最后,我國政府引進(jìn)電商技術(shù)。電商技術(shù)是數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中發(fā)展較快的領(lǐng)域之一。由于其開放性、實(shí)時(shí)性和高效性,電商在解決鄉(xiāng)村信息不對(duì)等、萎縮的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)等問題上大有可為。國內(nèi)電商平臺(tái)為農(nóng)村市場(chǎng)帶來了新鮮血液,也讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式受益,形成了新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式。
總之,我們可以看到,我國政府在數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中引進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字支付、電商等各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。這些技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、改善了農(nóng)村生活條件,也加快了農(nóng)村發(fā)展。這些措施將不斷推動(dòng)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈,為鄉(xiāng)村地區(qū)帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展前景。
高瓴張磊大膽進(jìn)軍碳中和,背后誰在撐腰?
當(dāng)原有投資邏輯不斷被顛覆、打亂之后,投資人越來越難以形成共識(shí),然而近年來有一個(gè)賽道卻被投資人一致看好,那就是碳中和。
春華資本、紅杉中國、IDG......,這些頂級(jí)基金紛紛成立了碳中和專項(xiàng)基金。
近日高瓴也宣布其首支人民幣碳中和產(chǎn)業(yè)投資基金完成首次關(guān)賬,預(yù)計(jì)總規(guī)模逾40億元人民幣。
作為國內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu),高瓴對(duì)于投資風(fēng)向的洞察力和行動(dòng)力一直不容小覷。
早在2020年高瓴創(chuàng)始人張磊就敏銳地嗅到綠色產(chǎn)業(yè)的前景,設(shè)立了專門的氣候變化投資團(tuán)隊(duì),推出專項(xiàng)綠色基金,這只基金成為股權(quán)投資領(lǐng)域首支以綠色產(chǎn)業(yè)碳中和為投資主題的純市場(chǎng)化的投資基金。
目前,高瓴在整個(gè)碳中和領(lǐng)域已經(jīng)投資近500億。
6月28日,張磊出席參與第二屆新浪 財(cái)經(jīng) ·ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì),并進(jìn)行題為“中國企業(yè)提升 ESG 競爭力的創(chuàng)新實(shí)踐”主題演講。
演講中,張磊明確表示:“在ESG逐漸成為企業(yè)家共識(shí)的背景下,VC/PE機(jī)構(gòu)大有可為”。
高瓴張磊怎樣看待ESG投資?
今年是張磊第二次參加ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)。
在去年第一屆ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)上,張磊表示:
“新冠疫情的威脅仍未散去,外部世界還存在很大的不確定性,不過,無論是作為企業(yè)家還是投資人,我們最終都是樂觀主義者。
去年大會(huì)上,張磊明確指出:
1. ESG已經(jīng)納入高瓴投資全生命周期管理中。
2. 對(duì)企業(yè)來說,踐行ESG的理念是主動(dòng)作為、重塑核心競爭力的一個(gè) 歷史 性機(jī)遇,踐行ESG將奠定企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
3. 一些大型制造業(yè)企業(yè),不僅可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫存數(shù)量,提升供應(yīng)鏈效率,還可以減少材料浪費(fèi),提高能源利用的效率,大力推動(dòng)碳減排。
4. 我們也認(rèn)為,持續(xù)的 科技 創(chuàng)新是環(huán)境、發(fā)展和治理問題的終極解決方案。因此,一直以來,高瓴都高度重視人工智能和新能源技術(shù)的最新發(fā)展,支持企業(yè)運(yùn)用前沿技術(shù)去推動(dòng)綠色低碳的創(chuàng)新實(shí)踐。
今年ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)上,高瓴張磊對(duì)ESG投資又有了哪些新的理解、認(rèn)識(shí)和感觸?
以下為演講原文:
尊敬的各位嘉賓、各位朋友:
很高興和大家再次相聚在ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì),共同探討創(chuàng)新與企業(yè)ESG的發(fā)展。
近一年來,世界仍未擺脫新冠疫情的影響,人們的生產(chǎn)生活受到了極大的沖擊與影響,這也讓我們重新思考面向未來的發(fā)展方式。
悲觀者往往正確,樂觀者才能贏得未來。
面對(duì)不確定性,我們認(rèn)為ESG 既是人類可持續(xù)發(fā)展的新路徑,也是理解企業(yè)面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特視角,而 科技 創(chuàng)新則是ESG問題的終極解決方案 。
通過 科技 創(chuàng)新與ESG的結(jié)合,企業(yè)可以找到新的增長點(diǎn),創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。
以保護(hù)生物多樣性為例。
傳統(tǒng)畜牧業(yè)對(duì)牧場(chǎng)和耕地的需求是導(dǎo)致森林砍伐的重要誘因,它會(huì)導(dǎo)致溫室氣體排放增加、生物多樣性減少等問題。
而 合成生物學(xué) 技術(shù)可以降低畜牧業(yè)養(yǎng)殖過程中帶來的環(huán)境資源壓力,在保障和提升人們的飲食 健康 基礎(chǔ)上,提升畜牧業(yè)的效率,減少對(duì)生物多樣性的潛在破壞。
可以說,ESG 理念指導(dǎo)下的 科技 創(chuàng)新,催化了合成生物學(xué)技術(shù)較快落地,迎來了 歷史 性的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也促成了ESG范疇下的環(huán)境與 社會(huì) 問題的解決。
今年5月,高瓴加入了由生態(tài)環(huán)境部指導(dǎo)組建的“工商業(yè)生物多樣性保護(hù)聯(lián)盟”,成為首批戰(zhàn)略成員單位,也正是希望更多地參與促進(jìn)工商業(yè)參與生物多樣性保護(hù)的工作,為生物多樣性全球治理工作做出貢獻(xiàn)。
事實(shí)上, 在ESG逐漸成為企業(yè)家共識(shí)的背景下,VC/PE機(jī)構(gòu)大有可為。
高瓴成立伊始就將綠色可持續(xù)發(fā)展視為我們長期主義投資的重要考量標(biāo)準(zhǔn)之一。
去年高瓴加入了聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則組織(UNPRI)。
我們 內(nèi)部還設(shè)立了ESG專門委員會(huì) ,向員工、被投企業(yè)和其他利益相關(guān)方大力倡導(dǎo)ESG文化;
通過在有關(guān)項(xiàng)目投資策略和投資全流程中合理納入ESG和氣候變化相關(guān)考量, 我們希望把碳中和的價(jià)值訴求積極傳遞給被投企業(yè),倡導(dǎo)推動(dòng)低碳轉(zhuǎn)型 。
前幾天, 高瓴首只人民幣碳中和產(chǎn)業(yè)投資基金完成首次關(guān)賬 ,總規(guī)模逾40億元人民幣,重點(diǎn)將在新能源、新材料、先進(jìn)制造、綠色出行、綠色生活、農(nóng)業(yè) 科技 等方向上挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
我們希望通過可持續(xù)性的價(jià)值投資,發(fā)現(xiàn)好的 科技 、解決方案與商業(yè)模式,然后以資本、人才、運(yùn)營、資源、技術(shù)等方式為企業(yè)提供全方位深度賦能,持續(xù)釋放其對(duì)經(jīng)濟(jì)、 社會(huì) 、環(huán)境的正向價(jià)值。
我們始終相信科學(xué)技術(shù)在解決關(guān)鍵問題、創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、推動(dòng) 社會(huì) 進(jìn)步中發(fā)揮的重要作用。
在這個(gè)過程中,我們需要做的是發(fā)現(xiàn)通過 科技 創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新解決關(guān)鍵問題的優(yōu)秀企業(yè),堅(jiān)持陪伴他們成長。
以農(nóng)業(yè) 科技 為例。
數(shù)字農(nóng)業(yè)是一個(gè)覆蓋農(nóng)業(yè)、環(huán)境、氣候、大數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域的交叉學(xué)科,壁壘較高,需要具有綜合研究能力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)多年的積累和深耕,而且我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展尚在初始階段,具備相關(guān)背景的創(chuàng)業(yè)者稀缺。
高瓴在早期階段投資了一家農(nóng)業(yè) 科技 公司,公司基于機(jī)器學(xué)習(xí)打造了智慧種植服務(wù)和農(nóng)業(yè)管理一體化綜合平臺(tái),有效提升作物產(chǎn)量以及對(duì)氣候變化的適應(yīng)能力。
在農(nóng)業(yè) 科技 方興未艾的關(guān)鍵窗口期,農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化需要大量基礎(chǔ)設(shè)施投入,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變成可感知、可計(jì)算、可控制。
因此這家公司提供的數(shù)字化、智能化的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施將是未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、低碳化的有益嘗試。
我們是創(chuàng)業(yè)者,只不過恰巧是投資人。
高瓴從第一天起就在支持和陪伴創(chuàng)業(yè)者,通過 科技 創(chuàng)新尋找 社會(huì) 和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展解決方案。
我們希望充分利用自身的創(chuàng)新基因和DVC(深度價(jià)值創(chuàng)造)體系,陪伴企業(yè)邁過創(chuàng)新的“死亡谷”,成為企業(yè)踐行ESG道路上的共創(chuàng)伙伴,做推動(dòng)綠色高質(zhì)量發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體繁榮的連接器、催化劑和加速器。
01
高瓴如何布局“碳中和”?
6月16日,高瓴對(duì)外宣布首支人民幣碳中和產(chǎn)業(yè)投資基金完成首期募資。
其實(shí)早在2020年,高瓴就推出了專項(xiàng)的綠色基金。
2021年初,高瓴向被投企業(yè)伙伴發(fā)出業(yè)內(nèi)首份“碳中和倡議書”,邀請(qǐng)企業(yè)共同迎接企業(yè)綠色發(fā)展、低碳轉(zhuǎn)型;
之后高瓴再次發(fā)出業(yè)內(nèi)第一份碳中和報(bào)告 《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》 ,梳理了實(shí)現(xiàn)“碳中和”八大重點(diǎn)領(lǐng)域以及相關(guān)投資機(jī)會(huì)。
碳中和領(lǐng)域孕育著眾多重要投資機(jī)遇:
農(nóng)工商業(yè)、電力、建筑、材料、交通......以及互聯(lián)網(wǎng)電子信息領(lǐng)域,都在不斷涌現(xiàn)新的綠色技術(shù)和模式。
那么,碳中和究竟該怎么投?
從高瓴近年在碳中和上投資布局來看,推動(dòng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)全面升級(jí)是頭號(hào)任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)碳中和的必要條件。
高瓴創(chuàng)始合伙人李良曾分享過高瓴在碳中和領(lǐng)域投資的 探索 和心得:
“僅僅通過控制碳排交易、資源調(diào)配是不夠的,唯有大規(guī)模提升技術(shù)、創(chuàng)新的綠色技術(shù)驅(qū)動(dòng)、為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn),才能在零碳時(shí)代獲得競爭力”。
由此可見, 要實(shí)現(xiàn)碳中和,就要先推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 。
高瓴沿此思路,對(duì)先進(jìn)制造主題下的 智能制造、智能出行、新能源及儲(chǔ)能、低碳前沿技術(shù)等方向 做了重點(diǎn)布局,投資了一批技術(shù)領(lǐng)先的高成長新企業(yè),如星星充電、毫末智行、唐鋒能源等。
與此同時(shí),農(nóng)業(yè) 科技 、生物 科技 、企業(yè)服務(wù)、低碳生活等領(lǐng)域也是高瓴的主要投資方向。
02
高瓴進(jìn)軍“碳中和”的底氣
雖然在投資上高瓴獲得過令人望塵莫及的輝煌成績, 但從其投資收益來看 科技 項(xiàng)目占的比重并不太多 ,投資寧德時(shí)代更多也是通過定增以及二級(jí)市場(chǎng)獲取的收益。
面對(duì)紅杉、春華、IDG等眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對(duì)手, 高瓴投資“碳中和”的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)在哪里?
通過分析與高瓴關(guān)系密切的合作方,維犀 財(cái)經(jīng) 注意到騰訊近年來在碳中和領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與布局。
高瓴張磊被稱為馬化騰和劉強(qiáng)東背后的隱藏大佬。
2001年馬化騰遇到前所未有的危機(jī),賬面上僅剩下一萬元人民幣,李澤楷卻在此時(shí)賣掉了騰訊20%的股份,這種情況下幾乎沒人敢投騰訊。
此時(shí),經(jīng)人介紹馬化騰找到了張磊,從此兩人結(jié)緣。
除了撮合騰訊投資京東并在多個(gè)項(xiàng)目上合投外,騰訊還是高瓴的LP。
由此不難理解,張磊與馬化騰此次幾乎在同一時(shí)間開始在碳中和領(lǐng)域布局。
去年兩會(huì)期間 ,作為全國人大代表,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰提交多份書面意見 ,不僅涉及鄉(xiāng)村振興、新就業(yè)、粵港澳大灣區(qū)、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字治理等領(lǐng)域, 還重點(diǎn)提到了當(dāng)時(shí)被熱議的“碳中和” 。
兩會(huì)提案中馬化騰認(rèn)為推動(dòng)我國 科技 企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和,意義不僅在于 科技 企業(yè)自身的節(jié)能減排,更重要的是鼓勵(lì) 科技 企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,以碳中和為契機(jī),倒逼我國低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型。
雙碳政策出臺(tái)后,騰訊是快速相應(yīng)的數(shù)字云廠商之一。
早在去年1月12日,騰訊就宣布啟動(dòng)碳中和規(guī)劃,用 科技 助力實(shí)現(xiàn)零碳排放。
去年4月,騰訊成立可持續(xù) 社會(huì) 價(jià)值創(chuàng)新事業(yè)部,宣布首期投入500億,同時(shí)針對(duì)碳中和方向, 專門設(shè)立了“碳中和實(shí)驗(yàn)室”,同時(shí)提出了“可持續(xù)設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略報(bào)告中,馬化騰特別強(qiáng)調(diào):“實(shí)現(xiàn)碳中和不僅涉及騰訊各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型,還將要求我們深入能源電力、低碳技術(shù)等騰訊本來陌生的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”。
換言之, 通過數(shù)字化助力能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型,是騰訊未來碳中和行動(dòng)的重要組成部分,也是騰訊決心助力碳中和戰(zhàn)略的重要支撐。
2021年初,騰訊啟動(dòng)了碳中和規(guī)劃,成為首批啟動(dòng)碳中和規(guī)劃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,并于2022年2月啟動(dòng)“凈零行動(dòng)”,發(fā)布《騰訊碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線報(bào)告》,承諾于2030年之前實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營及供應(yīng)鏈的全面碳中和,實(shí)現(xiàn)100%綠色電力。
6月22日,以“碳索未來”為主題的首期騰訊碳中和加速器總決賽選拔正式開啟。
該活動(dòng)早在今年1月就正式開啟招募,聚焦 “AI節(jié)能減排” 、 “碳中和行業(yè)解決方案” 和 “碳交易” 三大方向,并將為入圍企業(yè)鏈接騰訊業(yè)務(wù),開放區(qū)域資源、銷售渠道、前沿技術(shù)、產(chǎn)業(yè)資源、融資助力、品牌宣傳等權(quán)益,提供從技術(shù)、產(chǎn)品、資金到商機(jī)的全面助力。
除了從自身角度降低節(jié)能減排,騰訊CSIG也從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角度積極布局,為能源、工業(yè)、出行等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)提供數(shù)字化解決方案,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排。
對(duì)于騰訊為什么入局碳中和,馬化騰表示:
騰訊實(shí)現(xiàn)碳中和戰(zhàn)略的意義不僅在于自身的節(jié)能減排,更重要的是以碳中和為契機(jī),帶動(dòng) 科技 研發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新,并與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,不斷普及低碳生活方式,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
騰訊這樣的產(chǎn)業(yè)方提供技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,而高瓴這樣的頭部投機(jī)機(jī)構(gòu)也已備好“彈藥”, 繼新能源車、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之后,“碳中和”正在開啟新的投資風(fēng)向以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。