茶油作為近幾年在市場上出現(xiàn)的一個高端食用油類別，雖然企業(yè)營銷的聲音從未減弱，然而金浩茶油對于消費者而言，仍舊太過陌生。在近年以金龍魚、福臨門、魯花等大品牌的食用油蓬勃發(fā)展的時候，油菜、花生、大豆等油料作物得到了迅猛的發(fā)展。而金浩茶油從原料種植到產(chǎn)品銷售都出現(xiàn)了一定程度的萎縮。一個可以叫板國際高端植物油橄欖油的國產(chǎn)高端植物油，為什么在本土市場如此之長的時間，沒有打開市場。這也許不單單是從事茶油生產(chǎn)銷售的企業(yè)應(yīng)該思考的問題，更應(yīng)該是營銷人應(yīng)該去思考的問題。
??? 企業(yè)有效的營銷行為才能使得一個新產(chǎn)品走向大眾市場，只有企業(yè)鍥而不舍的對產(chǎn)品的有效的營銷推廣才能使得一個新行業(yè)的蓬勃發(fā)展。金浩茶油，一個絕對不遜色于西班牙的橄欖油的一個國內(nèi)植物油品類，應(yīng)該撐起一片天，無論從產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化還是從提高國民身體健康水平都應(yīng)該去做健康植物油市場的扛鼎者。
??? 雖然茶油在國內(nèi)的市場尚未打開，然而大大小小的茶油企業(yè)遍地都是，規(guī)模參差不齊，產(chǎn)品品質(zhì)亦不盡相同。可以說市場是一片混戰(zhàn)，產(chǎn)品未火，企業(yè)先亂。湖南金浩作為茶油市場的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該肩負(fù)起為茶油開辟市場的責(zé)任。然而從企業(yè)實際的營銷手段與行為結(jié)果看，其作用不盡如人意。從對市場的感知、產(chǎn)品的訴求、產(chǎn)品的組合到對品牌的傳播，金浩的營銷行為可謂是浩浩蕩蕩，然而收效卻十分有限。這也許不是企業(yè)的問題，而更多的是我們營銷人的責(zé)任。