1. 食用油口號

答：無論葷素，一塊錢一串，串串美味，串串鮮香，麻的夠味，辣的過癮，有肉有菜，完美搭配，保證您一串接一串，好吃停不下來！

1.串串火鍋，我就斗膽直接理解為串串香了

近幾年串串香的發(fā)展終于改變了多年以來消費者的理解：環(huán)境差，菜品差，服務(wù)差，現(xiàn)在終于能上了大雅之堂了，因為裝修好了，器皿和用具好了。

這里順便談到了串串香的痛點，其實一直以來都是環(huán)境，菜品，鍋底，性價比，服務(wù)等。我們現(xiàn)在解決了就餐環(huán)境的問題，基本解決了菜品的問題。但是鍋底味道，性價比，服務(wù)等還是未來串串香的基本突破點。

先說鍋底，目前為止，串串香的鍋底90%的還是因為優(yōu)先于成本而選擇用了牛油和植物油混合甚至是純色拉油，然后主要靠添加劑，輔助靠香辛料來呈現(xiàn)的鍋底?；緛碇v，串串香現(xiàn)在的鍋底還是成本第一，味道第二的思路，這其實從根本上就導(dǎo)致了串串香品牌生命力短了，因為鍋底仍然是5年前的水平，沒有創(chuàng)新，甚至在倒退。因為串串香便宜的定位，在從業(yè)者心中根深蒂固了，始終覺得我就是要低檔些。但是，鍋底成本低不意味整體利潤也低，串串香現(xiàn)在仍然是暴利。舉例，做火鍋，80%以上的店子一斤牛肉做3份賣80元，而做串串香一斤牛油可以做110串以上，賣100元以上。這里大概你就應(yīng)該清楚了串串香的機會在哪里了，那就是去串串香的毛利，走性價比路線。因為解決大部分人覺得吃串串香并不劃算甚至比火鍋還貴的痛點，就是機會。

再來說鍋底，最簡單的辦法就是按照火鍋店的鍋底味道來定位串串香鍋底，因為很簡單，本來串串香和火鍋就是競爭關(guān)系，這里必須想明白串串香和火鍋我們?yōu)槭裁催x擇的關(guān)鍵動機，因為我們要搶火鍋的流量。

關(guān)于菜品質(zhì)量，串串香的菜品也要新鮮。目前串串香的菜品水準仍然很低，以牛肉為例，90%的串串香店都在用25元/斤左右的進口黃瓜條牛肉，而不是33元/斤的新鮮牛肉。我敢斗膽說句消費者已經(jīng)快不知道真正的牛肉是什么味道了。

最后想說，有能力就做個有服務(wù)的串串香吧

以上僅是隨筆，僅代表個人觀點

2. 食用油的宣傳語

黃油分食品黃油和潤滑黃油，潤滑黃油又稱潤滑脂，是潤滑油的一種。這里重點介紹食品黃油：蒙古語稱“希日陶蘇”，其味道獨特純香，含有豐富的營養(yǎng)物質(zhì)，是牧民招待賓客的佳品。黃油可以從奶皮子里提，可以從白油中提，也可以從鮮奶凝結(jié)出的油皮中提取。

黃油是一種從奶油中生產(chǎn)分離出來的油，是一種固態(tài)油脂，取新鮮牛奶加以攪拌，取上層濃稠狀物體濾掉部分水之后的產(chǎn)物，也叫做白脫油、乳脂。黃油主要成分是脂肪，含量遠高于牛奶，也富含多種微量元素，但大家還是要少吃黃油。

3. 食用油宣傳廣告語

永遠為您全家人健康把關(guān)——統(tǒng)一食用油廣告

4. 關(guān)于食用油的宣傳語

寓意著新一年能夠年年高升，可以有很好的運氣。炸糕，是屬于一種比較傳統(tǒng)的油炸類食物，食用油的含量還是比較多的。吃炸糕，還是應(yīng)該適量食用，并不能夠暴飲暴食。做好的炸好，是需要在烹制熟透后就盡快食用的，當(dāng)放置的時間比較久后，就會使得炸糕不再像起初那么美味。

5. 關(guān)于油的口號

1．暢行，從中太開始。

2．綠色世界，品質(zhì)隨行。

3．忠譽石化，天下健行。

4．推動世界，福澤萬家。

5．誠立中原，品行天下。

6．態(tài)誠志宏，統(tǒng)乾凌坤。

7．中太石化，盡享精華。

8．純凈致遠，一生牽掛。

9．信贏天下，品質(zhì)為開。                         10．誠信好油，佑護一路。

11．滴滴傳情，濃濃深情。

12．專注品質(zhì)，用心服務(wù)。

13．專業(yè)品質(zhì)，鑄就中太。

14．中太石化，誠致天下。

15．信立天下，德布四海。

16．精品神話，闖蕩天下。

17．油進萬家，譽滿九洲。

6. 食用油標語

和兩年前不同的是，這次被搶購的不是衛(wèi)生紙。

兩年前歐洲消費者瘋狂囤積衛(wèi)生紙的景象還歷歷在目，現(xiàn)在新一輪恐慌性囤貨潮又再度上演。

從意大利商店的面條，到德國超市的食用油，再到挪威藥店的碘片都被一掃而空。

來自意大利米蘭北部小鎮(zhèn)萊科的Sabrina Di Leto在接受媒體采訪時表示：

上周我買了20包意大利面和幾公斤面粉，為短缺做準備......我們還在考慮將后院改造成菜園和雞舍，以便自給自足，防止糧食供應(yīng)短缺。

她表示之所以囤積面粉，是因為自己烤面包比較省錢：

面包現(xiàn)在變成了奢侈品，這太荒謬了。

目前在意大利，面包、意大利面和肉類價格都已經(jīng)上漲，這是由于意大利從東歐進口大部分小麥，從烏克蘭進口80%的葵花籽油，以及用于喂養(yǎng)動物的大量玉米。

在意大利米蘭，面包價格高達每公斤8歐元，而根據(jù)國家農(nóng)業(yè)貿(mào)易組織Coldiretti的數(shù)據(jù)，平均成本在去年11月為每公斤4.25歐元。

在德國，雜貨商被迫對食用油進行定量銷售。德國法蘭克福的一家超市貼出標語：請大家團結(jié)并想想你的鄰居，不要不必要地囤貨！

中東地區(qū)也上演了相似的景象。黎巴嫩和突尼斯的面粉貨架已被清空，當(dāng)?shù)厝酥肛?zé)店主囤積商品，然后再以高價出售。

此外在土耳其，當(dāng)?shù)鼐用癖疽呀?jīng)在與高通

7. 油的健康標語

1.炎“黃”好子孫，世代都“椒”傲。

2.世界“椒”點，不同美味。

3.好辣椒，就是這個味。

4.辣到你心痛 ，想嘗試一下臉紅的感覺嗎?

5、雖淚流滿面，仍是喜歡 。

6 、火爆辣椒，火紅節(jié)日。

7、 引領(lǐng)食尚,地道好油。

8 、原料嚴把關(guān),美味須盡歡。

9、辣爽在口,椒驕縱在心!

10、老滋老味，老吃老想一鍋紅油。

8. 宣傳油品標語

1月11日，離中國石化史上可圈可點的日子——海南煉化誕生日2006年9月28日，才3個半月，一座大型煉油基地雄起海南，運轉(zhuǎn)自如。它的“文化管人，制度管事”的理念讓前去采訪的記者怦然心動。海南煉化，這個被譽為中國石化21世紀樣板煉廠的新企業(yè)創(chuàng)造了奇跡，它以最短的時間、最快的速度建成我國20世紀90年代以來第一個整體新建的環(huán)保型煉油廠。它以國內(nèi)領(lǐng)先的煉油技術(shù)運營生產(chǎn)，成為國內(nèi)單系列規(guī)模最大的煉油企業(yè)之一。不僅如此，海南煉化創(chuàng)造的奇跡更體現(xiàn)在它運行著一個與老企業(yè)截然不同的管理模式，管理體制上的創(chuàng)新構(gòu)成海南煉化的最大亮點?！岸▎T500人?！敝袊念I(lǐng)導(dǎo)話音落地，李國梁簡直不敢相信自己的耳朵海南煉化承擔(dān)800萬噸/年煉油項目（配套有30萬噸原油碼頭和10萬噸成品油碼頭及油品儲運公用工程廠外工程，輔助工程等），被定為中國石化的進口原油加工基地和成品油出口基地。按照國外先進煉化企業(yè)的定員標準，海南煉化配備人員不應(yīng)低于800人。而基于中國石化現(xiàn)狀，老企業(yè)人員定額都高于國際慣例3至4倍。即使是小型煉化廠人員也都在千人以上?，F(xiàn)實是，沉重的人員負擔(dān)成為制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，扭轉(zhuǎn)人浮于事的現(xiàn)狀成為企業(yè)管理體制改革的當(dāng)務(wù)之急。中國石化痛下決心，傾力打造一個全新的企業(yè)，首先從定員開始。2003年6月，時任中國石化濟南分公司總經(jīng)理李國梁擔(dān)綱上任時，明白自己被逼到了改革的前沿，后面沒有退路，只有勇往直前。此時，李國梁深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)打造全新企業(yè)的決心。對方說第三句話還沒把主題說出來，他們便會問：“請問您有什么事需要我辦，我在忙”海南煉化管理創(chuàng)新首先體現(xiàn)在內(nèi)部管理體制和運行機制創(chuàng)新。一是機構(gòu)高度扁平化，不設(shè)車間管理層，建立以經(jīng)理班子、部門、運行班組的扁平化管理模式；二是部門精減，只設(shè)十個部門，既是管理部門也是運行部門；三是一人多崗、一專多能，崗位職能高度復(fù)合化；四是輔助后勤系統(tǒng)社會化、專業(yè)化，使主業(yè)精干高效。在海南煉化，管理部門同時也是執(zhí)行部門，管理人員一般身兼數(shù)職。比如，綜合管理部的職能包括經(jīng)理辦、黨委辦、企管、紀檢、審計、宣傳、法律事務(wù)等部門職能。各部門的管理崗位、生產(chǎn)操作崗位幾乎都是復(fù)合崗和交叉崗，即每個人在承擔(dān)本崗位工作的同時還兼管其他業(yè)務(wù)。如操作工，在老石化企業(yè)，分工很細，有司爐工、司泵工、巡檢工、一操、二操等，在海南煉化，操作工工作內(nèi)容高度復(fù)合，只區(qū)分為外操工和內(nèi)操工。在海南煉化，沒有懶人、閑人，無論是管理人員還是操作人員都有很強的時間觀念，上班時間接電話，如果對方說第三句話還沒把主題說出來，有的員工便會問：請問您有什么事需要我辦。這么大的一個煉化企業(yè)只有500人，工作量加大每個人吃得消嗎？事實是在海南煉化隨時都會感覺到員工隊伍昂揚向上的精神狀態(tài)和主人翁責(zé)任感。在老企業(yè)操作工外檢，一般習(xí)慣于每檢查一個地方翻個牌子，以示檢查到位，同時還有專門的人員去檢查翻牌情況，表現(xiàn)好的被稱為“免檢班組、免檢操作工”；在海南煉化，提倡干活不用監(jiān)督檢查，人人都是免檢級。人員少，但人的責(zé)任意識強了，同時每人能按勞取酬，多勞多得。海南煉化工資結(jié)構(gòu)一改老企業(yè)崗位津貼+技能級別+工齡工資的結(jié)構(gòu)，實行按崗位取酬，采取“你在什么崗位，就拿什么崗位的工資”的工資結(jié)構(gòu)，這種公平合理的分配方式帶來的是每個人心里上的平衡，這種感覺在老企業(yè)是找不到的。海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等海南煉化取消了干部編制，不管你原來任何職，職務(wù)高與低，來到這里都變成了員工，即使是做管理，也僅僅是分工的體現(xiàn)。除此之外，海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等。起初，這種變化實在讓人接受不了，尤其是對于那些在老企業(yè)當(dāng)慣了“長”的人。漸漸地人們嘗到了甜頭，這種打破人才特權(quán)的作法，是為每個人的發(fā)展提供了更大的空間，盡管不帶“長”了，但成就感更大了，盡管上崗時起跑線相同，但跑著跑著距離加大了，工資待遇也拉開了檔次。運行3個多月以來，海南煉化把人用活，把人用好，使每個員工在企業(yè)找到了“感覺”，提升到“我與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展”的境界上。在海南煉化廠的大門樹立著一條醒目的標語：“與海南煉化共成長”。海南煉化董事長、總經(jīng)理、黨委書記李國梁介紹說：“這就是海南煉化企業(yè)文化的核心理念，可不要小看這幾個字的份量，它是海南煉化的領(lǐng)導(dǎo)層大力倡導(dǎo)并身體力行，在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸沉淀、積累、總結(jié)、升華，并為企業(yè)員工廣為接受、自覺踐行的價值理念和行為準則。無論你在什么崗位，無論是對外還是對內(nèi)，你的一言一行，都必須符合‘共成長’的準則。否則，你就要付出不成長的代價”。從2004年4月26日奠基、9月16日開始施工建設(shè)，到2006年7月底建成、9月底全面投產(chǎn)，海南煉化已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)個奇跡。被領(lǐng)導(dǎo)和專家給予了設(shè)計方案最優(yōu)化、建設(shè)周期最短、工程質(zhì)量控制最好、開工組織最周密、安全環(huán)保是優(yōu)良等諸多贊譽。我國石化戰(zhàn)線一些著名的專家也都密切關(guān)注海南煉化，多次親臨現(xiàn)場。原中國石化高級副總裁曹相洪院士認為：“海南煉化建設(shè)是先進管理模式和集團化優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，它的結(jié)果是具有中國特色的近乎完美的管理模式?！?月11日，離中國石化史上可圈可點的日子——海南煉化誕生日2006年9月28日，才3個半月，一座大型煉油基地雄起海南，運轉(zhuǎn)自如。它的“文化管人，制度管事”的理念讓前去采訪的記者怦然心動。海南煉化，這個被譽為中國石化21世紀樣板煉廠的新企業(yè)創(chuàng)造了奇跡，它以最短的時間、最快的速度建成我國20世紀90年代以來第一個整體新建的環(huán)保型煉油廠。它以國內(nèi)領(lǐng)先的煉油技術(shù)運營生產(chǎn)，成為國內(nèi)單系列規(guī)模最大的煉油企業(yè)之一。不僅如此，海南煉化創(chuàng)造的奇跡更體現(xiàn)在它運行著一個與老企業(yè)截然不同的管理模式，管理體制上的創(chuàng)新構(gòu)成海南煉化的最大亮點?！岸▎T500人?！敝袊念I(lǐng)導(dǎo)話音落地，李國梁簡直不敢相信自己的耳朵海南煉化承擔(dān)800萬噸/年煉油項目（配套有30萬噸原油碼頭和10萬噸成品油碼頭及油品儲運公用工程廠外工程，輔助工程等），被定為中國石化的進口原油加工基地和成品油出口基地。按照國外先進煉化企業(yè)的定員標準，海南煉化配備人員不應(yīng)低于800人。而基于中國石化現(xiàn)狀，老企業(yè)人員定額都高于國際慣例3至4倍。即使是小型煉化廠人員也都在千人以上?，F(xiàn)實是，沉重的人員負擔(dān)成為制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，扭轉(zhuǎn)人浮于事的現(xiàn)狀成為企業(yè)管理體制改革的當(dāng)務(wù)之急。中國石化痛下決心，傾力打造一個全新的企業(yè)，首先從定員開始。2003年6月，時任中國石化濟南分公司總經(jīng)理李國梁擔(dān)綱上任時，明白自己被逼到了改革的前沿，后面沒有退路，只有勇往直前。此時，李國梁深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)打造全新企業(yè)的決心。對方說第三句話還沒把主題說出來，他們便會問：“請問您有什么事需要我辦，我在忙”海南煉化管理創(chuàng)新首先體現(xiàn)在內(nèi)部管理體制和運行機制創(chuàng)新。一是機構(gòu)高度扁平化，不設(shè)車間管理層，建立以經(jīng)理班子、部門、運行班組的扁平化管理模式；二是部門精減，只設(shè)十個部門，既是管理部門也是運行部門；三是一人多崗、一專多能，崗位職能高度復(fù)合化；四是輔助后勤系統(tǒng)社會化、專業(yè)化，使主業(yè)精干高效。在海南煉化，管理部門同時也是執(zhí)行部門，管理人員一般身兼數(shù)職。比如，綜合管理部的職能包括經(jīng)理辦、黨委辦、企管、紀檢、審計、宣傳、法律事務(wù)等部門職能。各部門的管理崗位、生產(chǎn)操作崗位幾乎都是復(fù)合崗和交叉崗，即每個人在承擔(dān)本崗位工作的同時還兼管其他業(yè)務(wù)。如操作工，在老石化企業(yè)，分工很細，有司爐工、司泵工、巡檢工、一操、二操等，在海南煉化，操作工工作內(nèi)容高度復(fù)合，只區(qū)分為外操工和內(nèi)操工。在海南煉化，沒有懶人、閑人，無論是管理人員還是操作人員都有很強的時間觀念，上班時間接電話，如果對方說第三句話還沒把主題說出來，有的員工便會問：請問您有什么事需要我辦。這么大的一個煉化企業(yè)只有500人，工作量加大每個人吃得消嗎？事實是在海南煉化隨時都會感覺到員工隊伍昂揚向上的精神狀態(tài)和主人翁責(zé)任感。在老企業(yè)操作工外檢，一般習(xí)慣于每檢查一個地方翻個牌子，以示檢查到位，同時還有專門的人員去檢查翻牌情況，表現(xiàn)好的被稱為“免檢班組、免檢操作工”；在海南煉化，提倡干活不用監(jiān)督檢查，人人都是免檢級。人員少，但人的責(zé)任意識強了，同時每人能按勞取酬，多勞多得。海南煉化工資結(jié)構(gòu)一改老企業(yè)崗位津貼+技能級別+工齡工資的結(jié)構(gòu)，實行按崗位取酬，采取“你在什么崗位，就拿什么崗位的工資”的工資結(jié)構(gòu)，這種公平合理的分配方式帶來的是每個人心里上的平衡，這種感覺在老企業(yè)是找不到的。海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等海南煉化取消了干部編制，不管你原來任何職，職務(wù)高與低，來到這里都變成了員工，即使是做管理，也僅僅是分工的體現(xiàn)。除此之外，海南煉化“以崗論英雄”，不管你多高的學(xué)歷，多高的職稱，在崗位面前人人平等。起初，這種變化實在讓人接受不了，尤其是對于那些在老企業(yè)當(dāng)慣了“長”的人。漸漸地人們嘗到了甜頭，這種打破人才特權(quán)的作法，是為每個人的發(fā)展提供了更大的空間，盡管不帶“長”了，但成就感更大了，盡管上崗時起跑線相同，但跑著跑著距離加大了，工資待遇也拉開了檔次。運行3個多月以來，海南煉化把人用活，把人用好，使每個員工在企業(yè)找到了“感覺”，提升到“我與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展”的境界上。在海南煉化廠的大門樹立著一條醒目的標語：“與海南煉化共成長”。海南煉化董事長、總經(jīng)理、黨委書記李國梁介紹說：“這就是海南煉化企業(yè)文化的核心理念，可不要小看這幾個字的份量，它是海南煉化的領(lǐng)導(dǎo)層大力倡導(dǎo)并身體力行，在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸沉淀、積累、總結(jié)、升華，并為企業(yè)員工廣為接受、自覺踐行的價值理念和行為準則。無論你在什么崗位，無論是對外還是對內(nèi)，你的一言一行，都必須符合‘共成長’的準則。否則，你就要付出不成長的代價”。從2004年4月26日奠基、9月16日開始施工建設(shè)，到2006年7月底建成、9月底全面投產(chǎn)，海南煉化已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)個奇跡。被領(lǐng)導(dǎo)和專家給予了設(shè)計方案最優(yōu)化、建設(shè)周期最短、工程質(zhì)量控制最好、開工組織最周密、安全環(huán)保是優(yōu)良等諸多贊譽。我國石化戰(zhàn)線一些著名的專家也都密切關(guān)注海南煉化，多次親臨現(xiàn)場。原中國石化高級副總裁曹相洪院士認為：“海南煉化建設(shè)是先進管理模式和集團化優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，它的結(jié)果是具有中國特色的近乎完美的管理模式?！?/p>

9. 食品系加油口號

1、康師傅方便面，好吃民看得見。（康師傅方便面廣告）

? 2、華龍面，天天見。（華龍面廣告）

? 3、王致和腐乳：臭名遠揚，香飄萬里。（王致和腐孔廣告）

10. 菜籽油口號

如果低芥酸菜籽油不是轉(zhuǎn)基因油菜的話，低芥酸菜籽油更好點。因為南方許多中老年人有急慢性疾病，比如高血壓高血脂高血糖，那么就忌諱吃葷油和膽固醇高的花生油，轉(zhuǎn)而吃菜籽油，但是芥酸高的口號感不那么好青黃氣重。南方吃低芥酸菜籽油更好。

而葵花籽如果不是轉(zhuǎn)基因的也比較好，關(guān)鍵是，葵花籽油多是北方或西北油葵專業(yè)生產(chǎn)。因此根據(jù)北方飲食習(xí)慣，葵花籽油更好！

11. 食用油廣告語

        1.領(lǐng)鮮食尚，健康油糧?！獤|北豆油

　　2.領(lǐng)鮮健康生活，惠聚天然美味。

　　3.糧油生鮮，綠色之選。——東北豆油

　　4.來自大自然的綠色天然農(nóng)產(chǎn)品。

　　6.東北豆油改變生活。

　　7.東北豆油，食用油的經(jīng)典。

　　8.高的品質(zhì)，真的承諾，東北豆油!

　　9.借問豆油何處好，路人皆指“東北豆油”。

　　10.健康源于綠色，安心始于健康。

　　11.健康豆油，綠色首選。

　　12.健康的享受，源于大自然的真情饋贈。