之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，原因大概有一下幾點(diǎn)吧：

1、在我國電商起步的時候，平臺因?yàn)橛匈Y本操作，基本上是賠本引流，再加上征稅不規(guī)范，電商的成本比實(shí)體店要低很多。而在日本，是不一樣的，他們的稅收不管是電商平臺，還是實(shí)體店都是一樣的，再加上其他的費(fèi)用，估計(jì)成本比實(shí)體店也要高很多。所以在日本的網(wǎng)購平臺沒有那么大的競爭優(yōu)勢，自然實(shí)體店也就存活得很好。

2、日本實(shí)體店的服務(wù)非常注重細(xì)節(jié)。比如說在實(shí)體店購物的時候，他們的購物員就會很細(xì)心和熱情，讓更多人有一個更好的購物體驗(yàn)，還有一下硬件也比較人性化。而在中國，很多店鋪真的做不到。要說電商干過實(shí)體，不如說實(shí)體店自身就沒有競爭優(yōu)勢。

3、日本的實(shí)體店中，一家店的綜合商品類型比較多，我們在選擇的時候，基本可以一家店就選擇完，不需要去逛很多的店，大家都知道的“7-11”，店鋪雖小什么都有。而中國的商場就比較單一，賣衣服就是賣衣服，賣鞋子就是賣鞋子，沒有我們在電商平臺上購買方便。

4、在日本人沒有像中國人那么多的應(yīng)酬，他們有時間通過逛商場進(jìn)行交際。中國人們平時工作都很忙，有點(diǎn)時間還要聚聚餐請請客，一到休息只想窩在家里，所以電商滿足了人們的這種需求。這也是導(dǎo)致了兩個國家電商和實(shí)體店不一樣的現(xiàn)象存在。

當(dāng)然，還有一下政策問題。