網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展趨勢

付亮（fjliang@sohu.com)

過去一年，網(wǎng)絡(luò)仍處于低潮時期，但網(wǎng)易、搜狐、新浪三大門戶網(wǎng)站先后實現(xiàn)了季度盈利，開始走向良性循環(huán)。在網(wǎng)絡(luò)新聞方面，幾大門戶網(wǎng)站也逐步走出原來簡單的“CTRL+C”、“CTRL+V”的新聞批發(fā)模式，開始利用網(wǎng)絡(luò)越來越寬的帶寬，提供從文字直播、FLASH動畫到圖象直播、視頻新聞等越來越直觀的新聞方式，由于網(wǎng)絡(luò)特有的實時、交互、制作費用低等優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)新聞已經(jīng)開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的電視、報紙、廣播媒體，必將導(dǎo)致新聞媒體格局的重大變化。本文將對網(wǎng)絡(luò)新聞欄目的發(fā)展趨勢做一個粗略的分析，歡迎大家發(fā)表不同意見。

包含新聞的網(wǎng)站很多，這里主要指的是門戶網(wǎng)站，包括專注于某個行業(yè)的行業(yè)門戶網(wǎng)站。新聞、專題、評論也是門戶網(wǎng)站吸引人流的最主要領(lǐng)域之一。

下面先從技術(shù)角度做一個分析，然后簡單地從運營角度做一個展望。

網(wǎng)絡(luò)新聞技術(shù)發(fā)展趨勢

一、網(wǎng)絡(luò)新聞將真正以一種獨立新聞媒體的形式出現(xiàn)。即網(wǎng)絡(luò)新聞也將有自己的記者和采訪，有自己的活動策劃，有自己的特色欄目，有自己的活動直播，這些新內(nèi)容既吸收了傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，又充分利用了網(wǎng)絡(luò)媒體實時、交互、直觀以及制作費用低等方面的優(yōu)勢，因此將真正成為傳統(tǒng)的媒體的競爭對手。

二、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體將快速分化。分化的結(jié)果是從大多雷同的方式向兩端轉(zhuǎn)移，一部分媒體加大人、財、物的投入，這類公司比較少，但隨著時間的推移將逐漸形成自己的核心競爭力。這部分媒體又可以分為兩類，一類是以新浪、搜狐為代表的門戶網(wǎng)站，它們同時關(guān)注眾多領(lǐng)域的動態(tài)，并且力爭做到又快又好，有點象電視中的中央電視臺，由于其復(fù)雜性，對業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新要求也越高。第二類是行業(yè)門戶網(wǎng)站，由于專注于一個或幾個相關(guān)行業(yè)，因此其難度相對小一些，例如賽迪網(wǎng)，這些公司仍將新聞作為其主要的競爭優(yōu)勢。另一部分是新聞將足見轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)站的一個門面，公司則大大減少新聞方面人力、物力的投入，這時的網(wǎng)站可以說只剩下“CTRL+C”、“CTRL+V”的文字搬家和最簡單的編輯，即使這樣，它們也將由于高質(zhì)量的新聞轉(zhuǎn)載不再免費導(dǎo)致欄目可讀性越來越低。

三、網(wǎng)絡(luò)新聞網(wǎng)站與其他媒體的合作將出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。以前簡單地，并且是免費（有的可能支付很少的費用）將大量合作媒體的新聞剪貼的方式將受到嚴重挑戰(zhàn)。網(wǎng)站與傳統(tǒng)媒體的合作將越來越深入，一起舉辦的活動將越來越多。知名、影響力大的傳統(tǒng)媒體的獨家或非獨家付費網(wǎng)上轉(zhuǎn)載將成為主流，也成為各網(wǎng)站之間形成競爭差異的主要方式之一。新聞網(wǎng)站不僅有自己的可定制定期新聞郵件、手機新聞短信服務(wù)，而且可能推出自己的紙介媒體、電視互動新聞欄目。門戶網(wǎng)站通過與行業(yè)門戶網(wǎng)站或行業(yè)傳統(tǒng)媒體的合作，甚至欄目、頻道外包（代工）的方式，實現(xiàn)自己新聞欄目的“大而?！?。

四、新聞網(wǎng)站將通過與活動、組織等的獨家合作形成獨一無二的核心競爭力。新浪與中國之隊的合作，搜狐與NBA的合作只是一個試點，這樣的現(xiàn)象將會越來越多，不是簡單對傳統(tǒng)媒體的剪貼，而且將通過獨家形成的壁壘和技術(shù)手段，形成特色和競爭優(yōu)勢。

五、網(wǎng)絡(luò)新聞的實現(xiàn)將由文字向聲音、FLASH、圖象、音頻、視頻等全方位發(fā)展，直播節(jié)目將通過寬帶實現(xiàn)從文字直播、聲音直播到圖象直播的轉(zhuǎn)變，在體育和活動直播中形成對電視媒體的威脅。

六、網(wǎng)絡(luò)新聞的傳送將由讀者主動看新聞頁面、發(fā)送相同的手機新聞短信和新聞電子郵件，向新聞個性化定制，情報服務(wù)以及其他的信息增值服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，甚至有的網(wǎng)站可能形成自己的與網(wǎng)站呼應(yīng)的印刷媒體（可以學(xué)習(xí)中國人民大學(xué)的書報資料中心的各種定期復(fù)印刊物）。

七、網(wǎng)絡(luò)新聞的制作將由編輯向“編輯+情報管理”轉(zhuǎn)變。只有經(jīng)過加工，新聞、通用信息，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ψx者有用的情報和增值信息，才能最大限度地實現(xiàn)價值。各網(wǎng)站通過讀者分析和情報管理知識的學(xué)習(xí)后對新聞的制作方式加以改進，將大大提高新聞的價值，也將給網(wǎng)站帶來新的收入來源，同時局部新聞的針對性，可以吸引高質(zhì)量的廣告。

八、網(wǎng)絡(luò)新聞的來源將日趨多樣化。新的來源不僅僅是各種合作媒體上發(fā)表的文章，而且包括網(wǎng)站自己采訪的新聞，網(wǎng)站從國外合作媒體處翻譯來的新聞，網(wǎng)站合作組織、活動提供的新聞，駐地的華僑和其他人士提供的新聞等。

九、新聞來源越來越廣，每日能收集到的新聞越來越多，新聞網(wǎng)站的新聞選擇將更加機動，為提高競爭力，新聞網(wǎng)站將開始實現(xiàn)“從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變”——即控制新聞數(shù)量，提高新聞質(zhì)量。同時，也將推動門戶新聞形成各自的特色。

網(wǎng)絡(luò)新聞運營發(fā)展趨勢（略）

一、門戶網(wǎng)站將通過戰(zhàn)略合作以及欄目、頻道分包的方式實現(xiàn)大而專。

二、門戶網(wǎng)站將通過支付費用簽定獨家合作關(guān)系的方式，形成自己與其他網(wǎng)站的區(qū)別，從而形成核心競爭力。

三、網(wǎng)絡(luò)新聞不再免費，除短信收費外，各種增值新聞定制將出現(xiàn)，例如賽迪網(wǎng)的“中國IT情報中心”。

四、歷史新聞進入情報中心，檢索、搜尋收費。隨著資料庫維護成本越來越大，收費是大勢所趨，但只有體現(xiàn)價值，收費才能被認可。

五、合作方式越來越多樣化。大客流的門戶網(wǎng)站本身已構(gòu)成了自己的優(yōu)勢，可通過各種方式與產(chǎn)品廠家、商家、媒體、網(wǎng)上業(yè)務(wù)提供商以及其他組織，各種活動、會議、晚會、比賽等開展全方位的合作，合作方式將不斷創(chuàng)新。

六、互動，即讀者參與的活動，花樣將越來越多，參與程度也將越來越深。

淺談網(wǎng)絡(luò)新聞編輯的發(fā)展趨勢- -

從今年年初開始，寫了多篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)媒體、門戶網(wǎng)站的文章（確切說是雜談，大都放在了我的DONEWS博客或我的DONEWS專欄里），有一種感覺，網(wǎng)絡(luò)新聞的制作，已經(jīng)到了從量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)換的前期，馬上全面的網(wǎng)絡(luò)新聞制作變革將陸續(xù)展開。這可能就是第二代門戶超越新浪、搜狐等的最好機會。

原因：目前的模式不變革，將受到搜索新聞挑戰(zhàn)。看《綜合門戶新聞模式變革之道》，另一題目就是“綜合門戶新聞模式如不變革將走向衰敗”。而“拷貝＋粘貼”的模式很難形成門戶之間的差異，也很難體現(xiàn)高級編輯、作者之間的價值，必然通過個性化形成各自的品牌，看《新聞門戶網(wǎng)站個性化2.0版》。以前那種靠人海戰(zhàn)術(shù)，靠機器捕捉形成的新聞頻道競爭力將越來越弱。

變革之路：

從新聞轉(zhuǎn)載、機器捕捉到情報加工整理。

從機械重復(fù)的“高強度手工勞動”到技術(shù)支持的高級編輯“自動化工作”。

從單向發(fā)布到編讀互動到新聞二次增值。

編輯從搬運工到業(yè)界情報專家。

技術(shù)后臺從人工、機器捕捉，到高級專家分揀。

按周天舒的說法，從陳彤時代轉(zhuǎn)向KESO時代。