怎樣做苗木經(jīng)紀人?
苗木經(jīng)紀人必須具備一個原則,兩種能力,三個條件。
一、一個原則
即誠實守信誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是經(jīng)紀人應始終恪守的經(jīng)營原則,市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟,要贏得市場競爭的勝利,先決條件就必須遵奉誠信為本的理念。在經(jīng)營活動中,講誠信,講信用,守合同,言行一致,用我們的真誠贏得客戶對我們的依賴與肯定。
二、兩種能力
1、抓住機遇的能力
市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,也是機遇經(jīng)濟。在市場競爭中,機遇無處不在,卻又稍縱即逝,誰抓住了機遇,用好了機遇,誰就掌握了主動權,就能發(fā)展。作為與市場貼得最近的經(jīng)紀人就要用市場經(jīng)濟的眼光和膽略捕捉商機,時刻保持對市場風云變幻的高度警覺性,時刻保持對市場發(fā)展趨勢的準確判斷力,時刻保持對市場經(jīng)營活動的果斷動作力。
2、資源整合及協(xié)調溝通能力
資源整合就是指整合苗木資源和人脈資源。作為一個優(yōu)秀的苗木經(jīng)紀人應該與市場同步,經(jīng)營理念,動作方式越貼近市場就越有先機,現(xiàn)在綠化工程都講究品種多樣性,那么多品種需求與苗木品種的區(qū)域性分布存在著永恒的矛盾,這個矛盾就有了經(jīng)紀人存在的空間。作為一個合格的苗木經(jīng)紀人,應該具備冷、稀、偏、遠品種苗木的調動能力,利用有效的手段把這個品種上所處地區(qū)的資源優(yōu)勢轉化為自己的優(yōu)勢資源。
3、以市場需求來整合各地資源的能力
前者承擔的風險較小,但做不大;后者承擔風險較大,但極有可能做大。協(xié)調溝通能力是社會的主題,預計未來的商業(yè)運作,不外乎“品牌”及溝通能力,由于行業(yè)細節(jié)繁雜,溝通能力非常重要。
三、三個條件
1、專業(yè)知識
專家之所以成為專家,必須通過持之以恒地專一、專心、專業(yè)、專研才能修成。現(xiàn)在一般園林公司都有公司的設計稿,如果你有較強的專業(yè)知識,他們向你咨詢時,你可以很快給他們推薦一些優(yōu)勢品種,如果他們采用,那么你是第一個掌握商機的人。還有在報價上,目前綠化工程設計失誤較多。如果你做喬木,那你必須掌握喬木方面習性及價格等專業(yè)知識,你就再沒必要去了解水生、地被類。
2、市場信息
市場信息體現(xiàn)的不是貨源而著重體現(xiàn)在價格信息上,現(xiàn)代社會信息泛濫,對市場信息掌握要經(jīng)過分析和處理。有人認為配送公司不是終端客戶而是中間客戶,進的貨應該是源頭貨。其實不然,我們進的貨也都是其他苗木經(jīng)紀人配送的,但相對比園林公司進苗更選擇性和把握性。同樣,由于貨款保證,進價也比園林公司低的多,但不是每種苗木都有利潤空間的,有些苗木品種我們的采購價還要高于銷售價,這種現(xiàn)象我們公司每天都在發(fā)生。
3、經(jīng)營觀念
經(jīng)營觀念是貫穿整個競爭力的核心,每個苗木經(jīng)紀人都有自己的經(jīng)營理念。合作是人類社會得以形成的根基,任何一個企業(yè)要發(fā)展都離不開上下客戶的合作,離不開社會貨源的支持,合作產(chǎn)生合力,合作產(chǎn)生共贏,競爭是合作的基礎和前提,合作是競爭的目標和歸宿。今后的市場將是供應鏈的多方合作為基本的索取點。在苗木經(jīng)濟領域合作尤為重要。