茶店怎么經(jīng)營

結(jié)合線上線下一齊經(jīng)營。線上經(jīng)營中，低檔的茶葉。擴(kuò)大銷量。增加茶葉的周轉(zhuǎn)率。增加現(xiàn)金流，而且還可以擴(kuò)大知名度。

線下實(shí)體店專門做高端茶葉和熟客生意?？梢栽谧约旱呐笥讶π麄鳌２⑶宜统鲂“b的茶葉給他們嘗新。口感好，價(jià)格適中，一般都會(huì)光顧。

經(jīng)營茶葉店竅門

1、積極開拓客源

要考慮到是不是茶葉淡季，一般來說，每年新茶上市的時(shí)候差不多就是旺季，中國傳統(tǒng)節(jié)日前也算是禮品茶的旺季。但并不是說旺季誰都好賣，也并不是淡季就完全沒有生意。畢竟，茶葉對于老百姓而言，是一個(gè)剛性需求，一年四季都有買茶的客戶，就看消費(fèi)者會(huì)選擇哪一家作為自己的購買對象。

“茶葉店剛起步的階段，客源不穩(wěn)定是一種正常的現(xiàn)象，要積極開展客源?！鼻疤旄即逡患覞櫾牟枵乒窳奶?，他給了我這樣一個(gè)建議。做茶是一個(gè)很需要套牢人情關(guān)系的行業(yè)，老客戶的回頭是店鋪很重要的一部分收入，所以不管是新手，還是做茶很久的茶老板，也應(yīng)該在日常賣茶中積極開拓新客源。

2、可以使用一些營銷方法

單純的賣茶，守在店鋪等客人上門，已經(jīng)很難維系一個(gè)茶葉店了。想要獲取更多的客源，可以選用一些營銷方法，吸引客戶的關(guān)注，讓他們自主上門。在這方面可以參考一些茶企的營銷案例，潤元昌就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。潤元昌品牌創(chuàng)立至今，一直注重體驗(yàn)式營銷，為品牌帶來了很多忠實(shí)粉絲。茶葉店完全可以照搬這種模式，開展主題品鑒活動(dòng)，給遠(yuǎn)方客戶寄送品鑒裝，等等。不吝惜泡茶、寄送茶樣的成本，讓更多人喝到茶，不僅可以讓客戶對茶有直接的了解，還可以增進(jìn)關(guān)系，開拓客源。有了第一次上門喝茶，第二次上門買茶就順理成章了。

3、重新思考定位

當(dāng)然，真的做到青黃不接，有心無力的時(shí)候，應(yīng)該重新思考了，思考自己一開始對店鋪的定位是否準(zhǔn)確。有了一番實(shí)際的檢驗(yàn)，就容易知道自己的問題出現(xiàn)在哪兒了。

可以見之，當(dāng)下茶葉店林立，以品牌為主的居多。以做批發(fā)市場雜牌茶葉為主的店主，可以考慮要不要入駐品牌。選擇品牌可以讓想做茶葉的新手少走彎道，品牌的影響力也會(huì)給店鋪帶來一定的流量。而如果選對了品牌經(jīng)營，可重新對店鋪進(jìn)行布置，重新進(jìn)行產(chǎn)品搭配。古色古香的環(huán)境，整潔有序的貨架，簡約大氣的待客區(qū)，都可以成為吸引消費(fèi)者的原因

怎樣經(jīng)營好一個(gè)茶店

作者提問如何更好的經(jīng)營一家茶葉店？想必茶葉店也在營業(yè)當(dāng)中，我經(jīng)營的茶葉店已近三年，中間走了很多彎路也收獲很多幸運(yùn)，現(xiàn)在分享下自己的一些想法給大家：

1、認(rèn)真的考慮分析自己店面的定位，是走分銷還是零售團(tuán)購類，六大茶類都做？還是主營一種茶類，要根據(jù)自己的客戶層次和位置分析考慮。

2、進(jìn)貨渠道選對，為自己增加更多的利潤空間，是原產(chǎn)地直選還是做代理分銷？

3、專業(yè)知識(shí)要強(qiáng)，其實(shí)說白了就是會(huì)選茶，口得高，茶葉品質(zhì)把控好，這就需要不停的喝，去喝好茶，那怕同行去蹭。

4、就是用心經(jīng)營了，店鋪雖小，也是像一家公司一樣，都得考慮到，茶葉是一個(gè)長期投資的生意，回本周期長，也有季節(jié)性，能不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，淡季能守的住靜，旺季能扛得住忙。

茶店怎么盈利

撇開通俗的利潤理解，實(shí)際上，從對人類社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)上來講，茶葉的利潤是非常巨大的！主要利潤構(gòu)成應(yīng)該從三個(gè)方面來講:一曰利天！一曰利地！一曰利人！

何謂利天？！曾經(jīng)有一篇報(bào)道說一一從衛(wèi)星地圖上看中國，印度，斯里蘭卡，肯尼亞等國家和地區(qū)的茶產(chǎn)區(qū)，森林覆蓋率是最高的。茶樹對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的貢獻(xiàn)是提高巨大的，同時(shí)對天氣環(huán)境的改善有不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)，并且茶樹的生長也是對世界氣候影響積極向好的主要因素之一。

何謂利地？！土地需要植物的保護(hù)，植物需要土地的滋養(yǎng)。茶樹的生長只要?dú)夂蝾愋瓦m合，就是碎石地，沙土地，邊坡地，貧瘠地……都能夠生長。保護(hù)土壤，保持水土，改善土質(zhì)……就是茶葉利地的主要貢獻(xiàn)。

何謂利人？！茶葉對人的健康作用已經(jīng)得到了國際國內(nèi)廣泛的認(rèn)可和肯定，是當(dāng)今世界上健康飲料，健康食品，健康生活品的主要原料。貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈，茶葉對農(nóng)業(yè)，工業(yè)，以及制藥，化工等產(chǎn)業(yè)都有巨大的利潤貢獻(xiàn)，利益構(gòu)成。也是人們的文化生活，健康生活的必需品！

一一喜茗堂龍新久

2019年7月13日

生活中有茶，茶中有健康！

(圖1圖2為網(wǎng)絡(luò)載圖)

關(guān)于茶店的管理與經(jīng)營

1.申請人可以是中國人，也可以是外國友人，具有熟練的中文基礎(chǔ)，能夠熟練的進(jìn)行溝通，文化底子要厚，適應(yīng)能力要強(qiáng)，最主要是只要選擇加盟就必須簽訂4年的合同，中途不得退出。

2.申請人實(shí)力要強(qiáng)大，最少要準(zhǔn)備20萬元以上的資金，要保證店面在經(jīng)營過程中的正常運(yùn)行。

3.申請人要喜歡和總部合作，尊重總部的決定，服從總部的領(lǐng)導(dǎo)，不違反總部的規(guī)章制度，接受并贊同總部的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)

4.在當(dāng)?shù)厝嗣}要廣，關(guān)系網(wǎng)要密集，親屬多，人緣好，沒有不好的前科，助人為樂，做過慈善事業(yè)的優(yōu)先。

5.對開店要有十二分的熱情，有決心把店面經(jīng)營做大做強(qiáng)，遇到困難要勇于面對，見到困難就退縮低頭的申請人不適合加盟，要有越是艱險(xiǎn)越向前的忘我精神，吃苦耐勞，百折不撓。

茶店如何經(jīng)營

近兩年來，我國出現(xiàn)了一股茶館熱，越來越多的茶館也如雨后春筍般冒頭，但開一間茶館真的很簡單嗎？跟風(fēng)而起的茶館經(jīng)營起來到底有多難？

茶館開門容易，引客卻難。最怕有茶，沒人買茶。剛經(jīng)營起來的茶館，大多流量凋零，起步之初往往靠親戚朋友等進(jìn)行少量出售，客戶的積累是一個(gè)茶館從開起來到真正經(jīng)營得起來的鴻溝，有的茶館數(shù)年未竟，只好勉強(qiáng)支撐；財(cái)力略薄些的，甚至面臨倒閉危機(jī)。

在茶葉市場的風(fēng)浪中，大多數(shù)茶館只好擱淺，能迎風(fēng)遠(yuǎn)航的終究是在少數(shù)。茶館經(jīng)營起來既非一時(shí)半會(huì)所能做好的，而茶葉從買茶到賣出茶，其中的成本是高昂的。

許多茶館買了茶便只想著賣，卻少有思考存茶問題，茶館里的茶葉除了市場的普通包裝外，并沒有專業(yè)的存儲(chǔ)倉庫。茶葉雖一時(shí)半會(huì)難以變質(zhì)，但良好的存儲(chǔ)條件是茶葉品質(zhì)長期優(yōu)良的保證，當(dāng)銷售速度趕不上時(shí)，茶館最基本的茶葉將難以挽救。

開茶館的門檻之高，其中難以解決的一個(gè)坎就是懂茶，讓員工懂茶難，讓客戶也能領(lǐng)略到茶的特質(zhì)更難。喝茶作為我國的一種文化現(xiàn)象，除了文化內(nèi)涵難以對人道明，懂得對茶的簡單辯識(shí)就已是不易。

茶的種類、滋味、泡法……多種多樣，讓走進(jìn)茶館的人，但凡喝到了茶能在服務(wù)者的解說下品味到那一杯茶的特點(diǎn)，著實(shí)不易。

一個(gè)真正高質(zhì)量的茶館，需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力、財(cái)力成本在員工身上，最終落實(shí)到客戶身上。所以，懂茶有成本方面的門檻，懂茶也是開好茶館的門檻。

開茶館也許只是愛好，也許只是謀生方法，但絕大多數(shù)情況下，開茶館都不是信手可成之事，門檻之高不同于開超市等商鋪，雖不用因此生畏，但也需慎重。

怎么經(jīng)營一個(gè)茶店

茶葉這么多種想樣樣精通新手上路是不可能的，只有你想賣哪種茶為主挑就挑哪種茶去找個(gè)炒茶師傅最好，綠茶的等級是很好分的，看芽頭就知道了，關(guān)注一下我，我有圖片在上面，你們自己看看

學(xué)校奶茶店怎么經(jīng)營

首先，距離學(xué)校不能太遠(yuǎn)也不能太近，距離最好控制在五十米左右。

離店太近學(xué)生若是看見老師經(jīng)過就會(huì)不好意思去消費(fèi)；而要是太遠(yuǎn)的話就會(huì)被家長接回家了。所以五十米左右的地方是最適合的開店的，人多車難開走的慢那么奶茶小吃就是最適合消遣時(shí)間的。

隨后，奶茶制作過要保持神秘，不能讓小朋友全部看見。

因?yàn)樾∨笥袀兊暮闷嫘氖欠浅夂竦模阅滩璧闹谱鬟^程要抓住小學(xué)生的好奇心，保持他們的濃厚的興趣來吸引他們。最重要的是可能會(huì)有一些家長會(huì)問你有關(guān)色素、保質(zhì)期和原料方面的問題一定要好好回答讓家長放心。

最后就是衛(wèi)生了。

經(jīng)營奶茶店不單單需要奶茶口感好，更重要的是能夠保證產(chǎn)品衛(wèi)生健康，所以奶茶店在衛(wèi)生方面好好的下足一番功夫，是不會(huì)吃虧的，包括店面的整潔和奶茶制作設(shè)備的潔凈都要時(shí)刻注意。

茶葉店怎么經(jīng)營

茶葉店經(jīng)營范圍：

經(jīng)營品茶、品酒、咖啡、茶點(diǎn)、冷熱飲料及特色食品的店內(nèi)消費(fèi)。

銷售紅茶，綠茶，烏龍茶、白酒、咖啡、茶具、酒具、咖啡具、古玩、字畫、特色茶點(diǎn)、工藝禮品等店內(nèi)物品銷售。

提供麻將、棋牌、茶藝、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等免費(fèi)服務(wù)。

舉辦品茶會(huì)、品酒會(huì)、書畫筆會(huì)、賽棋、賽詩等各種活動(dòng)。

茶店是怎么賺錢的

茶葉的利潤率，根據(jù)運(yùn)營情況不同有所區(qū)別，因此僅供參考，茶葉零售利潤一般在30~50%左右，有品牌溢價(jià)的高達(dá)50~100%，而茶具銷售利潤一般在10%左右，此外，茶店的利潤主要取決于購買價(jià)格、銷售價(jià)格、成本損耗等，如果茶葉質(zhì)量好，回頭客固定，那么利潤則客觀。

茶葉的成本核算

1、采芽茶的人工費(fèi)用，金額一般比較固定，受外因的影響較??；

2、芽茶本身的價(jià)值，會(huì)根據(jù)當(dāng)年芽茶的產(chǎn)量情況、采摘質(zhì)量以及時(shí)間季節(jié)來確定，價(jià)格波動(dòng)變化范圍比較大。

3、茶葉生產(chǎn)的制作成本及利潤，這個(gè)成本價(jià)格不容易確定，會(huì)受到許多因素的影響，比如茶葉制作出來的品質(zhì)質(zhì)量、茶葉的銷售情況、茶葉的制作方式以及利潤的多少等等。

茶葉價(jià)格在這個(gè)環(huán)節(jié)的柔性及空間比較大，當(dāng)年的茶葉在市場值多少錢一斤，一般都是先由生產(chǎn)廠家定出一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)格，再由經(jīng)銷商確定市場的銷售價(jià)格。

決定茶葉最終銷售價(jià)格的，基本上都是由茶葉生產(chǎn)廠家來確定不同批次、不同時(shí)間、不同品質(zhì)的茶葉價(jià)格。