茶葉產(chǎn)品設(shè)計(jì)與商業(yè)模式

1、純販賣型策劃模式

　　純販賣型策劃模式的茶企，首要是從茶廠收購(gòu)毛茶，然后加以拼配、包裝出售。這種茶葉策劃模式必要具備較高的販賣程度，把握必然的販賣通路。運(yùn)用這種茶葉策劃模式，在策劃進(jìn)程中必然要審慎選擇供給商，嚴(yán)酷掌握茶葉產(chǎn)物的質(zhì)量。

　　2、加工+販賣型策劃模式

　　回收加工+販賣型策劃模式的茶企，必要有本身的加工工場(chǎng)和技強(qiáng)職員，可以或許本身從茶農(nóng)哪里收購(gòu)奇怪的茶葉舉辦加工，擔(dān)保茶葉質(zhì)量的不變。倘若能掌握好販賣環(huán)節(jié)，將會(huì)有無(wú)線的成長(zhǎng)。

　　3、基地+加工+販賣型策劃模式

　　基地+加工+販賣型策劃模式的公司，需擁有本身的茶園和加工車間，獨(dú)立販賣產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，可以或許節(jié)制產(chǎn)物質(zhì)量和擁有不變的供給來(lái)歷。這個(gè)茶葉策劃方法需成立較為復(fù)雜的公司，同時(shí)還要留意公司打點(diǎn)程度的晉升，假如打點(diǎn)差異步公司將無(wú)法有序成長(zhǎng)。

　　4、農(nóng)戶+基地+加工+販賣型策劃模式

　　農(nóng)戶+基地+加工+販賣型策劃模式的茶企，需成立基地讓茶農(nóng)打點(diǎn)，然后公司本身加工和販賣產(chǎn)物。回收這種茶葉策劃模式的公司擁有完備的茶葉鏈，關(guān)于企業(yè)擴(kuò)大局限成長(zhǎng)長(zhǎng)短常有利的。

　　以上是中國(guó)茶葉常見(jiàn)的四大策劃模式，每種策劃模式都要講究天時(shí)地利人和，在實(shí)際操作中也有很多要考慮的因素，僅供各人參考。

茶葉的創(chuàng)新商業(yè)模式

我所在的福建省有安溪和武夷山兩個(gè)著名茶葉產(chǎn)區(qū)，早期多為全國(guó)各地開(kāi)茶葉實(shí)體店銷售茶葉，網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉是80后、90后青年的首選，網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉門(mén)檻較低，主要是通過(guò)淘寶、天貓和微店等網(wǎng)絡(luò)渠道銷售茶葉，無(wú)需店面的高額房租，成本較低，適合茶農(nóng)夫妻店，但是廣告成本較高。

2、網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉要靠口碑賺錢(qián)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售，客戶信任度較低，需要較高的營(yíng)銷傳播，例如第一次付郵費(fèi)試用，不賺錢(qián)甚至虧本讓客戶品嘗，滿意了才再次銷售。如果茶葉不好服務(wù)不好，生意不會(huì)好的。

3、網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉現(xiàn)金回流較快。如果是在各大平臺(tái)上購(gòu)買，一般客戶收到滿意就可以收到錢(qián)，也有很多茶商實(shí)行貨到付款讓快遞代收貨款的模式。 這個(gè)問(wèn)題比較龐大，不是三言兩語(yǔ)可以說(shuō)得清的，建議問(wèn)題說(shuō)的清楚一點(diǎn)。

茶葉品牌設(shè)計(jì)案例

02、<葉元春>

　　——根據(jù)季節(jié)的理念取名，葉與“茶葉”的“葉”相同，起到店名主題的作用。

　　特色：春指春天，帶有希望與美好的意思，形容對(duì)茶葉店充滿無(wú)限的希望之義。

　　03、<茗日紅>

　　——根據(jù)色彩的靈感取名，紅預(yù)示著茶葉店生意紅火之義。

　　特色：“茗日紅”諧音“明日紅”，而且“茗”字還帶有茶葉的意思，呼應(yīng)茶葉店的主題。

　　04、<福苑>

　　——根據(jù)吉祥的理念取名，福指福氣、財(cái)源廣進(jìn)的意思，包含了店主對(duì)茶葉店的期待與祝福。

　　特色：經(jīng)營(yíng)一家店都需要吉祥如意的寓意與美好的祝福，都包含在“?！弊种小?/p>

　　05、<佳茗天香>

　　——根據(jù)季節(jié)的理念取名，寓指茶香四溢的含義。

　　特色：“佳茗天香”這個(gè)詩(shī)情畫(huà)意的茶葉店名字顯得很大氣，有利于品牌的傳播。

　　06、<琪幽>

　　——根據(jù)詩(shī)句“琪樹(shù)長(zhǎng)青資玉潤(rùn)”的理念取名，寓指大放光明的含義。

　　特色：“琪幽”這個(gè)店名有一種小清新的感覺(jué)，讓人聯(lián)系到“采菊東籬下、悠然見(jiàn)南山”的詩(shī)意之感。

　　07、<一韻>

　　——根據(jù)數(shù)字寓意的理念取名，寓指一心一意、專注、專研的含義。

　　特色：很簡(jiǎn)單的一個(gè)店名，以數(shù)字“一”來(lái)表達(dá)店主一心一意為大家?guī)?lái)好的茶葉。

　　08、<沁香清綠>

　　——根據(jù)親切自然的理念取名，寓指美名遠(yuǎn)揚(yáng)的含義。

　　特色：“沁香清綠”四個(gè)字的店名，非常簡(jiǎn)單明了，符合好茶給人的感覺(jué)，有自然的味道。

　　茶葉店名字如：

　　——菁亭木：名字中的“亭”字的靈感來(lái)源于歐陽(yáng)修的《醉翁亭記》中的“亭”字，前后搭配“菁”字與“木”字，不僅很有文化氣息，還很高雅。

　　——定溪：名字中的“溪”字取自辛棄疾《清平樂(lè)·村居》“茅檐低小，溪上青青草”，一幅生動(dòng)活潑的場(chǎng)景圖活靈活現(xiàn)，也給店名增添了生機(jī)與活力。

　　——葉露聽(tīng)濤：名字中的“露”字取自于詩(shī)句“青青園中葵，朝露待日晞”，露字充滿了希望的感覺(jué)，也是店主對(duì)未來(lái)的期盼，“聽(tīng)濤”二字用的很有生活情態(tài)。

茶葉公司商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖

宋初實(shí)行“二府三司制”,宰相職權(quán)被一分為三。三省長(zhǎng)官基本不參與政事，另設(shè)"中書(shū)門(mén)下"作為宰相辦公機(jī)構(gòu)。宰相只保留行政權(quán)，軍政歸樞密院，財(cái)政歸"三司"，權(quán)力相互制衡。將政務(wù)、財(cái)政、監(jiān)察等權(quán)分二府，以掌管政務(wù)的中書(shū)門(mén)下(政事堂、東府)和掌管軍事的樞密院(西府)共同行使行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，并稱為"二府"，為當(dāng)時(shí)最高國(guó)務(wù)機(jī)關(guān)(中書(shū)門(mén)下的長(zhǎng)官行使宰相職權(quán);樞密院的長(zhǎng)官即樞密使，地位略低于相)。

宰相:雖仍行三省，但中書(shū)、門(mén)下或尚書(shū)省長(zhǎng)官，要加"同中書(shū)門(mén)下平章事"方為正宰相，而且只管行政事務(wù)。"參知政事"為副宰相。六部仍直轄於尚書(shū)省。

樞密院:長(zhǎng)官與副官分別為樞密使和樞密副使，而官職多為文人出任。他們掌士兵名冊(cè)、邊防機(jī)密、軍隊(duì)招募、調(diào)動(dòng)之事。他們雖有調(diào)兵權(quán)，卻必須得皇帝批準(zhǔn)。

三司，北宋稱鹽鐵、戶部、度支為三司，掌管統(tǒng)籌國(guó)家財(cái)政之事。全國(guó)最高的財(cái)政機(jī)關(guān)，最高長(zhǎng)官為三司使，地位僅次中書(shū)省，號(hào)稱"計(jì)相"。

戶部:掌戶口及賦稅，長(zhǎng)官為戶部司。

鹽鐵:掌全國(guó)茶、鹽、礦冶、工商稅收、河渠及軍器之事。長(zhǎng)官為鹽鐵司。

度支:掌統(tǒng)籌財(cái)政收支及糧食漕運(yùn)，長(zhǎng)官為度支司。

茶葉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

奶茶產(chǎn)品營(yíng)銷策略如下：

1、產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的一點(diǎn)?，F(xiàn)在奶茶的消費(fèi)群體主要是面向一些年輕的女性，大部分是學(xué)生，她們追求的無(wú)非就是口感好，而且要新鮮時(shí)尚。所以大家可以把自己的產(chǎn)品做一個(gè)合理的定位，比方說(shuō)要做出一種符合當(dāng)代健康理念的營(yíng)養(yǎng)奶茶，或者是打造特色的茶飲料，這些都是現(xiàn)在非常主流的元素。

2、價(jià)格把控

接下來(lái)要說(shuō)到價(jià)格的把控問(wèn)題，價(jià)格定太低的話，大家沒(méi)有什么利潤(rùn)。太高的話，消費(fèi)者們又不買賬。這就需要大家合理的定位。如果實(shí)在不知道合適的價(jià)格可以參考同類的其他奶茶店，或者進(jìn)行一些實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試消費(fèi)者們最能夠接受的價(jià)格在哪里，將價(jià)位定好了以后就會(huì)有穩(wěn)定的消費(fèi)者。

3、種類更新

不斷的更新和創(chuàng)新也是非常重要的，如果一家奶茶店品味一直不更新的話，除非它具有相當(dāng)深厚的品牌底蘊(yùn)，或者是某款奶茶特別好喝，否則消費(fèi)者買過(guò)一次之后就不會(huì)常常來(lái)了。如果大家有更新的話，那么就會(huì)有不少消費(fèi)者過(guò)來(lái)瞧一瞧熱鬧，也會(huì)帶動(dòng)新的消費(fèi)者。

4、宣傳力度

俗話說(shuō)的好，酒香也怕巷子深，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常的發(fā)達(dá)，宣傳早就不是什么難題，大家完全可以通過(guò)在社交網(wǎng)絡(luò)上的分悅動(dòng)荼茶宣傳來(lái)幫助自己的店鋪獲得更高的知名度。

茶葉企業(yè)的商業(yè)模式

談?wù)勚袊?guó)茶葉常見(jiàn)的茶葉經(jīng)營(yíng)模式。

1.純銷售商業(yè)模式。

純銷售商業(yè)模式的茶葉企業(yè)主要從茶?購(gòu)買?茶，然后拼裝銷售。這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式需要有較?的銷售?平，掌握?定的銷售渠道。利?這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要慎重選擇供應(yīng)商，嚴(yán)格把握茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.加?+銷售業(yè)務(wù)模式。

采?加?+銷售商業(yè)模式的茶葉企業(yè)需要有??的加??和技術(shù)?員，從茶農(nóng)那?購(gòu)買新鮮茶葉進(jìn)?加?，以?持茶葉質(zhì)量的穩(wěn)定。如果能把握好銷售環(huán)節(jié)，就會(huì)有?線發(fā)展。

3.基地+加?+銷售業(yè)務(wù)模式。

基地+加?+銷售商業(yè)模式的公司需要有??的茶園和加?車間，獨(dú)?銷售產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)銷售?體化，控制產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)來(lái)源穩(wěn)定。這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式需要建??個(gè)相對(duì)較?的公司，但也要注意公司管理?平的提?，如果管理不同步，公司將?法有序發(fā)展。

4.農(nóng)民+基地+加?+銷售業(yè)務(wù)模式。

農(nóng)民+基地+加?+銷售商業(yè)模式的茶葉企業(yè)，需要建?茶農(nóng)管理的基地，然后公司??加?銷售產(chǎn)品。采?這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式的公司擁有完整的茶葉鏈，對(duì)企業(yè)擴(kuò)?規(guī)模發(fā)展?常有利。

選擇適合??的模式。如果你是新?，想開(kāi)茶葉店，?概有?個(gè)細(xì)節(jié)需要注意:

1.茶店裝修。

每?種商品都要有符合??特點(diǎn)的裝修風(fēng)格，茶葉店的裝修主要是突出茶的素雅、清?的特點(diǎn)，好中間摻雜?些中式元素。

2.招牌。

招牌?先要吸引消費(fèi)者的注意?和好奇?，也要體現(xiàn)茶店的傳統(tǒng)風(fēng)格，好的是著名書(shū)法家寫(xiě)的牌匾。

3.燈光。

茶店外的燈光要明亮，好的是綠?的燈，更能體現(xiàn)茶的魅?。

4.裝飾。

茶葉店的裝修?常重要。應(yīng)放置?些花卉、盆景、紫砂或瓷瓶，營(yíng)造優(yōu)雅安靜的環(huán)境，給?優(yōu)雅舒適的感覺(jué)，讓消費(fèi)者喜歡這種茶環(huán)境。

5.品種齊全。

品種齊全是所有消費(fèi)者的需求。在了解了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的?味后，盡量根據(jù)消費(fèi)者的喜好采購(gòu)各種茶葉。

6.合理化定價(jià)。

茶葉價(jià)格不宜過(guò)低或過(guò)?。好的特級(jí)茶葉可以定在?價(jià)，其他普通茶葉可以定在中低價(jià)。

茶葉店經(jīng)營(yíng)的模式很多樣，我們最好是從??實(shí)?等綜合去選擇最適合??的，中敘堂茶知識(shí)，中國(guó)茶?化，可以讓喜歡喝茶的朋友更懂茶，尤其是想要加盟代理茶葉或者??創(chuàng)業(yè)投?茶?業(yè)的朋友更加要多了解學(xué)習(xí)，以免經(jīng)營(yíng)時(shí)候出現(xiàn)不必要的?煩。

不要跨的步?太?，?資?有?資?的做法，?資?也有?資?的玩法，創(chuàng)業(yè)不?定?開(kāi)始就要??闊斧，也可以循序漸進(jìn)。

茶葉產(chǎn)品設(shè)計(jì)與商業(yè)模式研究

以茶帶浴，以浴促茶！

關(guān)于茶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

茶顏悅色，定位為新中式茶飲，它的LOGO以中式傳統(tǒng)美女頭像和手寫(xiě)體品牌名稱組成。

除了LOGO，茶顏悅色在產(chǎn)品系列、產(chǎn)品包裝、視覺(jué)宣傳和周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，統(tǒng)統(tǒng)立足于中國(guó)傳統(tǒng)文化，真正做到了“新中式”。

茶葉設(shè)計(jì)思路

四

關(guān)于整合茶產(chǎn)業(yè)資源問(wèn)題

近年來(lái)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部等部門(mén)積極推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)資源整合，培育大型企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)響茶葉知名品牌，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升茶產(chǎn)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力。

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部先后印發(fā)了《全國(guó)茶葉重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃（2009-2015年）》《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（2013-2020年）》，明確茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中。2016年，印發(fā)《關(guān)于抓住機(jī)遇做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》，引導(dǎo)各地加快建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的茶葉生產(chǎn)基地，培育一批國(guó)際化的茶葉集團(tuán)，創(chuàng)響一批有全球競(jìng)爭(zhēng)力的茶葉品牌，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益，助力茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2、創(chuàng)建知名品牌。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通過(guò)組織各類農(nóng)業(yè)展會(huì)等，加大茶葉企業(yè)品牌營(yíng)銷推介力度，提升品牌知名度、影響力。2017年，在首屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)期間，組織了68場(chǎng)品牌茶葉推介活動(dòng)，開(kāi)展了“中國(guó)十大茶葉區(qū)域公用品牌”“中國(guó)優(yōu)秀茶葉區(qū)域公用品牌”推選。2018年，在第二屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)期間，組織了76場(chǎng)品牌茶葉推介活動(dòng)，推選了108個(gè)品牌茶葉產(chǎn)品為“第二屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品”。

3、促進(jìn)出口貿(mào)易。2018年，商務(wù)部同工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等10部門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并認(rèn)定安徽黃山、江西上饒、湖南長(zhǎng)沙三家茶葉基地為國(guó)家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。支持中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)組織召開(kāi)國(guó)際茶業(yè)大會(huì)，參加國(guó)際茶葉委員會(huì)年會(huì)、北美茶葉年會(huì)等活動(dòng)，制作珠茶和眉茶出口標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物參考樣，開(kāi)展茶葉出口質(zhì)量安全和宣傳推廣活動(dòng)，增強(qiáng)中國(guó)茶葉品牌的國(guó)際認(rèn)知度。

4、凝聚產(chǎn)業(yè)力量。2017年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部牽頭組織成立中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合157家大型茶葉企業(yè)集團(tuán)及科研單位，聚力聯(lián)促創(chuàng)新、聯(lián)創(chuàng)品牌、聯(lián)拓市場(chǎng)、聯(lián)合維權(quán)，引領(lǐng)做強(qiáng)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)。2018年，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、出口、金融等專項(xiàng)工作，推動(dòng)實(shí)施茶葉標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，共同應(yīng)對(duì)非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，搭建金融對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，全面提升我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

下一步，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部將按照綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的要求，進(jìn)一步整合茶產(chǎn)業(yè)資源，以布局優(yōu)化、品質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)融合為重點(diǎn)，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌帶動(dòng)，推動(dòng)做大做強(qiáng)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)。

來(lái)源：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部官網(wǎng)

免責(zé)聲明：本文來(lái)自《中國(guó)茶商》客戶端自媒體，不代表《中國(guó)茶商》的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

免責(zé)聲明：本文來(lái)自《中國(guó)茶商》客戶端自媒體，不代表《中國(guó)茶商》的觀點(diǎn)和立場(chǎng)