茶葉銷售模式變化趨勢分析

做茶葉銷售三四千元底薪，再加提成，一個月拿七八千也是有的，但淡旺也很明顯。而且還要看是什么類型的銷售，是到外面開發(fā)客戶的業(yè)務員還是呆在店里面的店員茶藝師。

業(yè)務員到處跑會非常辛苦，店員的話相對輕松，但如果客人多也會比較忙?？偟膩碚f，賣茶葉賺點辛苦錢還是可以的，賺大錢就不容易了。

如果一定要做銷售，建議做標的物大的產品：汽車、奢侈品、工程、大宗物資等等，做一單提成都很高，不像茶葉，一單一千幾百，當然團購、高價茶除外。

茶葉營銷策略分析

誠信為本，我家就是產茶葉的制茶手藝在這里，買茶之前肯定會品嘗，懂茶的人一喝就喝的出來，什么茶值什么價位，基本都是老客戶帶著新客戶，200元-1200元都有！

茶葉銷售模式變化趨勢分析報告

茶葉銷售技巧，恩，我了解一點，我有朋友是做這方面的，他就做的很好啊，他的思路主要是： 一：推銷給大型超市或者專門的茶店，這個是常規(guī)的套路； 二:到娛樂場所推銷，比如ktv等地方，做成小包裝，或者打散的。 三：將茶葉當做禮品推銷給企業(yè)，作為企業(yè)給員工的福利，這種茶葉可以選擇中等層次的為主，或者推薦給企業(yè)高層老板等，這個要比較高級的有面子和檔次的那種茶，最為饋贈親友的禮品，這塊的利潤很大的呢。這兩種方式都可以采用團購價推薦給企業(yè)負責采買的人員。當然了，這類客戶需要有人脈，如果沒有人脈，就需要你自己來開發(fā)，如果成單了，就會是持續(xù)的穩(wěn)定的收入。 四：推薦到餐館或者比較高級的飯店等，當然不同的品級的就餐環(huán)境，茶的品質也是不同的，普通餐館一般在這方面費用比較小，多購買茶磚類的，稍微好些的飯店檔次就高多了，投入也多，你可以多往這方面發(fā)展，至于小餐館類的利潤點低，就放棄好了。 以上說的四點，你可以有選擇性的、有重點的來開發(fā)市場，需要你權衡你的產品特性、等級，你的人脈等優(yōu)勢在哪里，來決定你重點發(fā)展的方向，當然，還有很多其他的渠道和技巧，這里就不一一詳說，否則一籮筐

茶葉銷售新模式

現在的茶葉銷售的渠道有這么幾種1、網上宣傳，也就是電子商務，2、企事業(yè)單位的福利勞保茶和禮品茶3、門店促銷4、茶葉會展和發(fā)展經銷商（因為茶葉的產量不高，經銷商這塊貴在精不在多）其實主要的客戶就是事業(yè)單位和大型企業(yè)單位。要留住這些客戶，沒有更好的辦法，只能禮到人情到

茶葉市場的變化趨勢

在清朝中后期，由于鴉片戰(zhàn)爭打開了中國的市場，也由于西方國家的工業(yè)化，使得西方國家的生產率和軍事能力增強。

他們掠奪廉價的茶葉，用機器代替手工加工生產茶葉，使成本大幅度降低，沖擊著中國的國內市場與中國的海外市場，使得茶葉的銷量大幅度降低。

茶葉銷售的市場分析及定位

一、首先，你把前段工作的整體情況寫出來，分重點類別，成功的，不足的；

二、 然后，分析成功或不足的原因，總結經驗教訓，好的繼續(xù)發(fā)揚，不好的引以為戒；有則改之，無則加勉。詳細的，還要對市場作分析，與同行，與自已的同期比較，分析原因；

三、再次，提出自已的建議和意見。對于好的，有沒有什么更好的方法，或更迅速完成任務的方法；不足之處，提出自已的看法，哪些地方需要改進，特別是大方向的東西，一定要引起重視，否則距離越走越遠；

四、最后，在老的工作的基礎上，下一步工作計劃和重點。

茶葉銷售模式變化趨勢分析圖

藥店的盈利模式是建立在企業(yè)管理的基礎之上的，主要有幾個方面：

第一種是通過加大品類管理力度來實現盈利的模式。這包括進行價格分類，所有價格敏感類普藥全部降到與周邊平價藥店一樣，作好藥品價格具體分析，進行品類創(chuàng)新，引入新品種，逐步加大差異化力度，必須以特色藥品吸引顧客；提高現場陳列水平，突出平價暢銷藥品，細化藥品類別分類，強化現場促銷氣氛，增強客戶購買欲；不斷引進新品，增加關聯消費品種；加大單品促銷力度，如糖尿病、心腦血管病、皮膚病、高血壓病等單品促銷等。

第二種是挖掘沉淀下來的老客戶，通過實行真正的會員制，不斷提高顧客占有率來實現盈利。包括提高服務質量，增加服務項目，如郵購、網上訂購、周邊免費送貨、定期免費為顧客體檢等服務。在會員中提供優(yōu)質廉價以及新、名藥品和慢性病、易發(fā)病用藥，特別是針對不同的消費群體，不同癥狀的消費者給予全方位的健康指導，強化運動、食療、心理治療等平衡療法。

還有一些辦法比如大力降低采購成本，加大終端廣告力度，特別是流動人口集中的區(qū)域可以根據藥品消費規(guī)律有針對性地投放戶外小型媒體廣告，如DM、促銷單頁等等。選好季節(jié)銷售，以24節(jié)氣為縱軸，采取坐標式營銷法實現盈利等。

茶葉店的盈利模式可從嘗試運用以下四點：

一、明確定位

開茶店，定位很重要。明確定位，才能把主要的客戶群體服務好，建立忠誠度，養(yǎng)成消費依賴。

來茶店喝茶的人，大致分為三種情景：一是朋友敘舊，聚會聊天；二是休閑娛樂，緩解壓力；三是交流工作，商務洽談。消費群體的不同，決定了消費金額的差異。如果茶店能夠針對重點客戶推出會員卡優(yōu)惠活動，服務好他們，自然就能提高營業(yè)額了。

二、不停地刷存在感

茶店可以用內宣和外宣兩種形式。內宣，比如與茶城聯手，做代金券、買茶送禮品等，甚至開設道表演、茶藝等，是茶店必備的手段。外宣，比如到茶城、飯店、大型娛樂場所、公司等企業(yè)進行宣傳推廣，在小區(qū)、人流量大的地方做活動，給單位、公司等送一些福利茶、禮品，可以增加新茶客，提高銷量。

不停刷存在感，讓茶客知道你的存在，去到哪都能看到你，怎么甩都甩不掉。只有在他們的腦海里，對你的店鋪及品牌留下深深的印象，在喝茶買茶器的時候，自然而然就會想起你了。

三、按需推產品

按需推產品，比如按客戶畫像、按具體需求、推應季產品，也是盈利的重要手段。

應季推產品，比如春季推春茶、降火茶，夏季推防暑降溫茶；按客戶畫像推產品，比如向年輕女性群體推養(yǎng)生美容花草茶，向商務人士推精裝禮品茶；按需求推，比如逢年過節(jié)，走親訪友，送茶既健康又時尚，在這個時候，茶店如果推出禮品茶大禮包，肯定能吸引茶客，刺激他們進行消費，從而提高業(yè)績。

四、延長客戶停留時間

茶店不像餐館，需要廚師、配菜員、服務員等眾多崗位的員工，也不需要大型電器設備和多種多樣的調料、果蔬等，茶店經營相對簡單，成本也沒那么高，只需一些茶葉筒，幾十套茶具，一些懂茶藝的服務員，再講究一點的用些凈水設備就行了。喝茶的人也沒有吃飯的人那么多，人們對茶館的要求也會更高，例如服務、環(huán)境、商品品質等。

從表面上看，茶店相當賺錢，在茶店的一次消費比在飯館還貴，但是，相應的，人們對于茶店的要求也更高。除了喝茶，人們更希望從茶店得到其他增值的服務，例如聽曲藝、觀賞茶道表演等，想辦法留住客人，滿足他們的精神需求，帶動茶周邊產品的消費，也是盈利很好的一個點。

目前市場茶葉銷售的模式

1.一畝茶園通過私人訂制的運營模式讓消費者擁有自己的專屬茶園，茶葉從茶園到茶席，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓消費者成為茶園為期一年的擁有者。

2.一畝茶園去掉了傳統(tǒng)茶葉銷售冗長的渠道層級，讓茶園主直接可以享受到自家茶園里所產的有機、生態(tài)、健康的茶葉；一畝茶園平臺為茶園主們提供了一個可以實現資源的連接、共享及融的高端平臺。

3.“一畝茶園”平臺通過與農業(yè)專家及農業(yè)科研機構合作，逐步建立起涵蓋各種農作物標準化生產的智能數據庫，并結合部署在農作物產區(qū)內的智能傳感器、圖像采集器、遠程控制器等物聯網設備，實現對農業(yè)生產過程的科學化、精準化，自動化，標準化管理。

茶葉銷售新思路

產地茶農到批發(fā)市場到零食店面，品牌茶葉的話就是茶農到茶廠，然后各地代理商批發(fā)商零食店面，還有網絡商城