茶葉店的成本核算流程

答：將代開的發(fā)票按月份做賬，還需要去開戶銀行打印銀行回單，每個(gè)月需要對(duì)應(yīng)上，個(gè)體戶和小規(guī)模納稅人的做賬流程大同小異，主要的會(huì)計(jì)分錄會(huì)有購進(jìn)貨物時(shí)、銷售貨物時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)稅金，計(jì)提附加稅，收款，付款，工資，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，每個(gè)月需要結(jié)轉(zhuǎn)期末損益。

茶廠成本核算

親！建設(shè)工廠一般主要投資資金在廠房建設(shè)和機(jī)器設(shè)備上面：

小規(guī)模廠房建設(shè)一般在3—15萬左右，茶葉機(jī)械設(shè)備一般幾千塊錢一臺(tái)。另外還有工人的工資和各種節(jié)假日福利，這些都算起來的話，最少需要30萬。如果是建廠籌建期間發(fā)生的的費(fèi)用支出，包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值的借款費(fèi)用等，計(jì)入“管理費(fèi)用--開辦費(fèi)”科目，購買設(shè)備費(fèi)，消防證費(fèi)用，

茶葉店的成本核算流程圖

20萬元左右

以一家內(nèi)陸城市、坐落于高端物業(yè)樓群商圈上的80平米的茶葉店為例，“開一家小小的茶葉店”大概需要20.39萬元。開一家茶葉店需要多少錢，具體核算如下：

茶葉店轉(zhuǎn)讓費(fèi)：一萬元

茶葉店租金：押一付三四個(gè)月租金6400元（每平每月租金按20元計(jì)算）

店內(nèi)設(shè)備采購款：6萬元（以置辦基礎(chǔ)入門級(jí)的茶桌椅、冰柜、展示柜計(jì)價(jià)）

首批茶葉進(jìn)貨款：5萬元（以基礎(chǔ)入門級(jí)的茶葉每斤進(jìn)貨價(jià)200元計(jì)算，五萬元可以采購到250斤左右，當(dāng)然扣除包裝物流費(fèi)，還有不同茶類的采購成本不同，實(shí)際能夠采購到的茶葉斤數(shù)介于100-200斤這個(gè)區(qū)間居多）

茶葉店設(shè)計(jì)裝修費(fèi)：6.4萬元（基礎(chǔ)入門級(jí)的裝修費(fèi)每平米800元）

一名店長三名營業(yè)員月薪總額1.2萬元左右、每月其他固定雜項(xiàng)支出1500元左右，

結(jié)論，開一家小小的茶葉店大概需要啟動(dòng)資金總額=裝讓費(fèi)1萬元+租金6400元+設(shè)備采購款6萬元+茶葉進(jìn)貨款5萬元+裝修費(fèi)6.4萬元+月薪總額1.2萬元+雜項(xiàng)1500元=20.39萬元。

茶葉店的成本核算流程表

茶葉店500元一斤的茶葉成本也是不一樣的，如果是小一點(diǎn)的茶葉店的話，相對(duì)而言成本會(huì)要貴一點(diǎn)，例如成本在200到300之間，如果是大一點(diǎn)的茶葉店的話，可能成本在200到250塊錢之間，如果是一些不法商販的話，可能它的成本只有八九十塊錢。

茶葉店的成本結(jié)構(gòu)

一、開茶葉店的風(fēng)險(xiǎn)

1、市場變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)

具體來說就是茶葉市場會(huì)受到國家政策、物價(jià)水平、消費(fèi)觀念等不可預(yù)見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費(fèi)量卻在增加，全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起，休閑娛樂功能更加突出。

2、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定性的風(fēng)險(xiǎn)

影響茶葉品質(zhì)好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術(shù)問題。開茶葉店，貨源十分重要，如果自己不懂茶，無法鑒別茶葉品質(zhì)的好壞，就沒法確保茶葉店的產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客對(duì)茶葉店形成信賴和長期購買的信心。

3、行業(yè)同質(zhì)化競爭的風(fēng)險(xiǎn)

茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè)，行業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重。如果自身實(shí)力不夠，又缺乏突出的競爭模式和手段，很難不被市場淘汰，這也是開茶葉店必然面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一。

雖然開茶葉店有風(fēng)險(xiǎn)，但消費(fèi)空間仍然比較大，利潤也可觀，尤其隨著現(xiàn)代人健康意識(shí)的增強(qiáng)，茶作為一種天然健康飲料，被越來越多人認(rèn)可，消費(fèi)也逐年增加。只要經(jīng)營得好，開茶葉店不失為一個(gè)好的致富項(xiàng)目。

二、開茶葉店的利潤

1、大型市場的散茶批發(fā)

標(biāo)價(jià)是進(jìn)價(jià)的三倍，這是行業(yè)慣例。但是大家都不會(huì)以標(biāo)價(jià)銷售，這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價(jià)的感覺。所以零售一般是進(jìn)價(jià)的兩倍，利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復(fù)雜了，一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。

2、大型市場的品牌茶

零售價(jià)是廠家制定的，有條形碼可查。根據(jù)不同的經(jīng)銷等級(jí)，利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級(jí)也不會(huì)設(shè)在大型市場里。而且零售也是做到8折左右，以比較規(guī)范的中茶產(chǎn)品來看，一級(jí)經(jīng)銷能達(dá)到50%，二級(jí)42%，特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了，因?yàn)檫M(jìn)貨量不同，拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低，20%左右，但是可以拿到廠家的返利。

3、街邊散茶店

大部分是從批發(fā)商手中拿貨，存量很少，所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高，大概在60%到70%，而且一般是綠茶和烏龍茶，不能存過季，快進(jìn)快出。一般做這種店的都是有固定客戶，所以只是一個(gè)朋友喝茶的場所，情況也難以一概而論。

4、街邊品牌茶店

兩種情況，一種是街邊的品牌形象店，一種是shoppingmall內(nèi)的零售店。前者用3類似，但

茶葉店的成本核算流程是什么

一斤成品茶葉的成本主要包括原材料、加工制作、倉儲(chǔ)運(yùn)輸和包裝銷售等多個(gè)方面。另外，如果是大型加工廠或者是品牌連鎖店，還有品牌建設(shè)和宣傳成本。小型的茶葉零售店，這一塊的投入幾乎可以忽略不計(jì)。茶葉的原材料就是茶樹的鮮葉。不同茶樹品種、不同采摘標(biāo)準(zhǔn)、不同采摘時(shí)間的茶樹鮮葉價(jià)格差別很大。

茶葉成本費(fèi)用核算

截至2020年2月：

1、小杯2元的奶茶，材料成本0.2元，人工和店鋪成本0.3元。

2、大杯40元的珍珠奶茶需一包4元左右珍珠、約1公斤12元左右的奶精、0.75公斤9元左右的紅茶、1.75公斤4元左右的白糖，總成本為29元。

茶葉店怎么做賬

營業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與其日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)支出和損失。如捐贈(zèng)支出，罰款支出，非常損失，報(bào)廢和毀損固定資產(chǎn)的凈損失，無法查明原因的現(xiàn)金盤虧損失等。公司購買茶葉無償送給客戶應(yīng)計(jì)入營業(yè)外支出會(huì)，計(jì)分錄時(shí)是借：營業(yè)外支出，貸：銀行存款。

茶葉生產(chǎn)成本賬務(wù)處理

公司購買的咖啡和茶葉、香煙做賬的會(huì)計(jì)分錄為：

借：管理費(fèi)用

貸：銀行存款或庫存現(xiàn)金

管理費(fèi)用是指 企業(yè)行政管理部門 為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。包括：公司經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、上繳上級(jí)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)、財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)費(fèi)、籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。

茶葉店成本核算方法

按照中檔奶茶店的規(guī)格來計(jì)算，一杯奶茶的杯子、吸管、封口膜價(jià)格應(yīng)該在1.5元以下，而制作奶茶主要的原料：奶精、茶葉、糖水價(jià)格在1元以下。人工費(fèi)用以及店面費(fèi)用等等按每杯0.5元算，那么一杯奶茶的成本是3元左右。據(jù)估算，市面上的奶茶成本80%不會(huì)超過2.5元。