茶葉店盈利能力分析

主要盈利方向分為空間、商品、時(shí)間收費(fèi)，空間費(fèi)就是我們常說(shuō)的茶位費(fèi)，一些茶樓點(diǎn)上一杯茶就可以在大廳休息一下午，所以如今茶樓特備講究環(huán)境的典雅和舒適。所以一些商務(wù)會(huì)談、沙龍、講座活動(dòng)也選擇在茶樓舉行。

其次就是商品收費(fèi)，茶樓的茶水、小吃、點(diǎn)心和餐飲等，但主要的盈利點(diǎn)還是茶禮包，比如茶道六君子、茶葉等商品的售賣。如今一些茶樓還利用專門的管理系統(tǒng)來(lái)為顧客存儲(chǔ)茶葉，開(kāi)設(shè)買茶葉享受免費(fèi)存茶服務(wù)，以此來(lái)更好綁定顧客。

茶葉店利潤(rùn)率

現(xiàn)在開(kāi)茶葉店利潤(rùn)正常就是30%-50%之間比較合理！

如何提高茶葉店業(yè)績(jī)

茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn)，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式，將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤(rùn)（有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善，計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者，均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右，同時(shí)該地段上的茶葉店，月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。

則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

茶葉店盈利能力分析報(bào)告

一斤茶葉的利潤(rùn)在100元左右。不同的茶葉品牌，和不同的品質(zhì)，所帶來(lái)的市場(chǎng)銷售金額也是不一樣，獲利標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。不過(guò)中高檔茶葉的零售價(jià)往往比成本價(jià)高出兩三倍，有的品牌店甚至高出10倍。

而對(duì)于100一斤的茶葉利潤(rùn)多少這樣的一個(gè)問(wèn)題，還要考慮的不光是它所帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào)，還要注意的是它的店面租金，水電費(fèi)，員工的工資和我們基本性的創(chuàng)業(yè)投入等等。一般情況下，如果一斤茶葉100元的話，那么整體的利潤(rùn)，就可以保持在20到30元左右。

茶葉店競(jìng)爭(zhēng)分析

中國(guó)是茶葉消費(fèi)大國(guó)，隨著人們生活水平的提高，健康意識(shí)的增強(qiáng)，茶葉作為一種健康飲品，需求量也在加大，過(guò)節(jié)送禮、待客之道、商務(wù)洽談、健康養(yǎng)生，處處都有茶的身影，開(kāi)茶葉店雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但利潤(rùn)可觀，消費(fèi)空間大，只要經(jīng)營(yíng)得好，不失為一個(gè)好的致富項(xiàng)目。

1、市場(chǎng)變化可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

茶葉市場(chǎng)會(huì)受到一些不可控因素的影響，比如國(guó)家政策、物價(jià)水平、消費(fèi)觀念等。投資者開(kāi)茶葉店需要隨時(shí)關(guān)注茶葉市場(chǎng)變化，對(duì)于那些可以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)把控。

2、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定造成的風(fēng)險(xiǎn)

投資開(kāi)茶葉店，好的貨源至關(guān)重要。影響茶葉品質(zhì)好壞的因素不僅有種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術(shù)，再加上如今的茶葉市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，如果自己不懂茶，就無(wú)法鑒別茶葉品質(zhì)的好壞，也就無(wú)法留住穩(wěn)定的客戶。

茶葉店的利潤(rùn)空間有多大

1，大型市場(chǎng)的散茶批發(fā)：標(biāo)價(jià)是進(jìn)價(jià)的三倍，這是行業(yè)慣例。但是大家都不會(huì)以標(biāo)價(jià)銷售，這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價(jià)的感覺(jué)。所以零售一般是進(jìn)價(jià)的兩倍，利潤(rùn)率是50%。真正的批發(fā)就很復(fù)雜了，一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。 2，大型市場(chǎng)的品牌茶：零售價(jià)是廠家制定的，有條形碼可查。根據(jù)不同的經(jīng)銷等級(jí)，利潤(rùn)率也不同。但是像特約零售這樣的等級(jí)也不會(huì)設(shè)在大型市場(chǎng)里。而且零售也是做到8折左右，以比較規(guī)范的中茶產(chǎn)品來(lái)看，一級(jí)經(jīng)銷能達(dá)到50%，二級(jí)42%，特約零售35%到40%；分廠的特別簽約就很難算了，因?yàn)檫M(jìn)貨量不同，拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤(rùn)很低，20%左右，但是可以拿到廠家的返利。

茶葉店盈利能力分析表

大概是60%-75%，茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

不同的茶葉品牌，和不同的品質(zhì)，所帶來(lái)的市場(chǎng)銷售金額也是不一樣的，他的獲利標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。而對(duì)于100一斤的茶葉利潤(rùn)多少這樣的一個(gè)問(wèn)題，我們還要考慮的不光是它所帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào)，還要注意的是它的店面租金，水電費(fèi)，員工的工資和我們基本性的創(chuàng)業(yè)投入等等。一般情況下，如果一斤茶葉100元的話，那么它整體的利潤(rùn)，就可以保持在20到30元左右。

擴(kuò)展資料：

茶葉的選購(gòu)不是易事，要想得到好茶葉，需要掌握大量的知識(shí)，如各類茶葉的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格與行情，以及茶葉的審評(píng)、檢驗(yàn)方法等。

茶葉的好壞，主要從色、香、味、形四個(gè)方面鑒別，但是對(duì)于普通飲茶之人，購(gòu)買茶葉時(shí)，一般只能觀看干茶的外形和色澤，聞干香，使得判斷茶葉的品質(zhì)更加不易。這里粗略介紹一下鑒別干茶的方法。干茶的外形，主要從五個(gè)方面來(lái)看，即嫩度、條索、色澤、整碎和凈度。

茶葉店盈利能力分析怎么寫

陸羽茶交易是基于現(xiàn)貨交易，通過(guò)以高回報(bào)高收益作為誘餌，通過(guò)收取平臺(tái)上交易的相關(guān)交易手續(xù)費(fèi)用，來(lái)進(jìn)行盈利

經(jīng)營(yíng)茶葉店效益

以在中國(guó)中低消費(fèi)水平城市開(kāi)茶葉店為例。一家茶葉店的基本預(yù)算是：店租（以50到100平方米為例，租金在3000左右）、裝修（門面、墻壁、地板、茶葉展示架、茶桌、掛飾等，約十萬(wàn)）、進(jìn)貨（各種品類、各種價(jià)位，約十五萬(wàn)）、水電（冬季約500元，夏季約1500元）等日常開(kāi)銷、員工工資（四名，人均3000，約12000）以及宣傳促銷、組織活動(dòng)等流動(dòng)資金約十萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，如果要讓茶葉店順利經(jīng)營(yíng)需要每月花費(fèi)在三萬(wàn)元左右。

那么茶葉店需要盈利多少才能保證茶葉店經(jīng)營(yíng)有持續(xù)性并能有一定的效益呢？上文中已經(jīng)知道經(jīng)營(yíng)成本每月至少在三萬(wàn)，那么利潤(rùn)至少要覆蓋成本才能有一定的盈利。一般情況下，茶葉的零售利潤(rùn)有50%，個(gè)別在30%，以一斤茶葉一千元為例，需要每月賣出五十斤茶即每天兩斤左右才能夠滿足這個(gè)條件。