適合做營銷策劃大賽的產(chǎn)品

個(gè)人建議：

2類商品不要觸及：

第一是快消品，快消品靠的就是策劃，除非選手超有實(shí)力全球領(lǐng)先，否則，出好作品的可能性非常少，而且可抄襲的太多了。

第二是IT類產(chǎn)品，包括各種網(wǎng)站和軟件等等，這些東西需要很多的專業(yè)技術(shù)，即使你說明白了，評(píng)委不一定都能聽明白。而且變化太快。

建議選擇環(huán)保類的個(gè)人消費(fèi)品。東西新，想象空間廣闊。

還可以選擇創(chuàng)意類產(chǎn)品，這個(gè)范圍比較廣，國家也支持，你懂的……

甚至可以去策劃推廣一部電影、動(dòng)畫片之類的，既熟悉又陌生的東西很有搞頭

皮具品牌推廣計(jì)劃書

員工工作規(guī)范
店長工作規(guī)范
（一）????人員管理
1. 按導(dǎo)購員手冊(cè)規(guī)定督導(dǎo)員工行為，如果發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)給予警告，記在過失單上；
2. 合理安排導(dǎo)購員班次，員工的調(diào)班、調(diào)休不得影響正常營業(yè)并要做好交接記錄；
3. 適當(dāng)提前上班，做好導(dǎo)購員每日考勤記錄；
4. 主持早晚例會(huì)，及時(shí)向?qū)з弳T傳達(dá)公司相關(guān)信息及促銷售政策，必須作好記錄；
5. 團(tuán)隊(duì)管理方面，應(yīng)及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部員工的關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
6.負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核等，努力提升員工工作效率。
（二）????店務(wù)管理
7. 建立店務(wù)文件檔案，將店內(nèi)各促銷通知、價(jià)格明細(xì)、人事通知等文檔歸類；
8. 按時(shí)編寫、遞交各項(xiàng)報(bào)表資料；
9. 掌握日常費(fèi)用支出控制權(quán)，負(fù)責(zé)領(lǐng)取店內(nèi)的文具用品及日用品；
10. 組織并檢查店員做好開閉店準(zhǔn)備工作，維護(hù)賣場(chǎng)正常營業(yè)秩序；
11. 作好服務(wù)管理工作，處理好顧客投訴；按公司規(guī)定負(fù)責(zé)售后服務(wù)，處理突發(fā)事件和意外爭(zhēng)執(zhí)，把顧客的認(rèn)可和滿意作為最終的目標(biāo)；
12. 負(fù)責(zé)店內(nèi)硬件設(shè)施的保全、維護(hù)工作及做好安全防備工作；
13. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)倉庫管理。
（三）????帳物管理
14. 掌握并及時(shí)分析店內(nèi)銷售情況，檢驗(yàn)每天上柜貨品，注意是否需及時(shí)補(bǔ)貨以確保銷售貨源充足；保持合理庫存，以不脫銷為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也不要造成積壓；
15. 以達(dá)成銷售目標(biāo)為最高責(zé)任，將即定銷售指標(biāo)落實(shí)到各人，合理編制單日/月銷售計(jì)劃明細(xì)表；
16. 安排店員作好店內(nèi)進(jìn)（退）貨物清點(diǎn)及復(fù)盤工作，每日須將店堂的進(jìn)、銷、存分別與倉庫、收銀員進(jìn)行核對(duì)，不得有絲毫差錯(cuò)；
17. 做好每月的盤點(diǎn)、匯總、對(duì)帳工作，及時(shí)將盤點(diǎn)結(jié)果向公司匯報(bào)。要求做到帳物相符、不能串色、串型體及串碼數(shù)，如發(fā)現(xiàn)帳目與實(shí)物不符應(yīng)立即查核；
18. 檢查日銷售報(bào)表，對(duì)商品實(shí)物數(shù)量進(jìn)行抽查清點(diǎn)和核對(duì)。每月按公司規(guī)定組織人員進(jìn)行貨品盤點(diǎn)并與公司打印之盤點(diǎn)表核對(duì)，如有差異列出差異表；
19. 開源節(jié)流，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，抵制不正之風(fēng)。



（四）????賣場(chǎng)管理
20. 每日須檢查各貨區(qū)的標(biāo)價(jià)簽是否完整及位置是否正確，各款商品要明碼標(biāo)價(jià)，減價(jià)或打折商品應(yīng)標(biāo)有原價(jià)；
21. 監(jiān)督并檢查商品是否陳列整齊、豐富，講求陳列效果的藝術(shù)性，突出經(jīng)營特色，確定商品組合與商品陳列、廣告宣傳品及道具擺放符合品牌推廣的要求；
22. 細(xì)心檢查陳列樣品是否有瑕疵，并按要求每個(gè)星期及時(shí)更換樣品；
23. 店堂各類設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有損壞，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系有關(guān)方面修補(bǔ)或更換；
24. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況和貨品陳列等，力求營造良好的購物氛圍，增強(qiáng)顧客購買欲；
25. 每周需抽盤店內(nèi)倉庫之死角、不易清點(diǎn)之商品、動(dòng)銷頻繁之商品或單價(jià)高、數(shù)量多之商品、與庫存核對(duì)看是否有串色、串型體及串碼數(shù)等現(xiàn)象追查原因后進(jìn)行調(diào)整。
（五）????信息反饋
26. 注意市場(chǎng)動(dòng)向，做好市場(chǎng)調(diào)查，并將信息及時(shí)匯報(bào)給市場(chǎng)督導(dǎo)；
27. 收集貨品資料、信息（新貨與暢銷貨），了解其它品牌的生意。


收銀員工作規(guī)范
1. 嚴(yán)格遵守收銀員工作職責(zé)的各項(xiàng)規(guī)定；
2. 每次收款時(shí)負(fù)責(zé)審核銷貨單的型體、貨號(hào)、尺碼、顏色、數(shù)量、單價(jià)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)通知導(dǎo)購員改正。如事后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，則兩者共同承擔(dān)責(zé)任，收銀員承擔(dān)30%；
3. 收銀員收銀時(shí)要唱收、唱付、唱找，使用禮貌用語，做到帳款相符，如有差錯(cuò)或收入假鈔，照價(jià)賠償。顧客使用打折卡、優(yōu)惠卡、免費(fèi)卡，須店長或領(lǐng)班簽字。將售貨憑單輸入電腦，打印收款憑證，開具發(fā)票。檢驗(yàn)售出商品并加以包裝；
4. 每日做銷售日?qǐng)?bào)表，要求貨號(hào)、數(shù)量和金額小計(jì)、合計(jì)齊全，帳目清楚；
5. 每天晚上開戶外大燈，打烊時(shí)及時(shí)把用電量大的燈關(guān)掉；
6. 收銀員不得擅自離開店堂，如有事離開，須經(jīng)店長同意，并把鑰匙交給店長，同時(shí)將錢款交接清楚；
7. 隨時(shí)留意營業(yè)用品及零鈔是否缺漏；
8. 每天按時(shí)將錢款上交或存入銀行；
9. 每日下午三點(diǎn)正，按時(shí)結(jié)算營業(yè)款，打印或制作當(dāng)日銷售日?qǐng)?bào)表；
10. 結(jié)帳完畢核對(duì)無誤后將營業(yè)款到指定銀行進(jìn)行結(jié)款和找零；
11. 經(jīng)公司授權(quán)并批準(zhǔn)后方可代理支付電話、稅款、水電等相關(guān)費(fèi)用；
12. 制作價(jià)目牌，保持收銀區(qū)域的整潔及對(duì)收銀臺(tái)各項(xiàng)物品的清潔維護(hù)保養(yǎng)；
13. 協(xié)助營業(yè)員做好各項(xiàng)銷售工作，確實(shí)完成店長交辦的事項(xiàng)。

倉管員工作規(guī)范
補(bǔ)貨原則
根據(jù)每日銷售狀況分析，及時(shí)補(bǔ)貨。對(duì)暢銷品可適當(dāng)加大補(bǔ)貨量。店堂一天可分三次補(bǔ)貨，即：上午九點(diǎn)開門時(shí)、下午兩點(diǎn)大量的顧客上班后，晚上十點(diǎn)下班后。

帳物管理
1.倉庫建立進(jìn)、銷、存總帳，每日與店堂核對(duì)各區(qū)進(jìn)貨數(shù)量，確保倉庫每日進(jìn)、銷、存的準(zhǔn)確性；
2.每日下班前結(jié)帳，把各區(qū)進(jìn)貨數(shù)量交給店長核對(duì)。

商品管理
1.貨物進(jìn)庫應(yīng)按進(jìn)庫程序及時(shí)清點(diǎn)分類，如遇差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)配貨中心。商品進(jìn)出庫要分色、分碼做好驗(yàn)收工作，確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤；
2.貨物出庫應(yīng)按出庫程序開具出庫單，并由店長簽字為準(zhǔn)；
3.根據(jù)每日?qǐng)?bào)表及統(tǒng)計(jì)分析查看倉庫庫存狀況，每款暢銷產(chǎn)品規(guī)格不得少于（?? ）件，一般貨品每種顏色每種規(guī)格不得少于（?? ）件；
4.節(jié)假日及周末等銷售旺季，應(yīng)及時(shí)增加補(bǔ)貨次數(shù)，確保貨源充足；
5.對(duì)貨區(qū)及倉庫的庫存應(yīng)了如指掌，對(duì)暢銷、滯銷、斷碼、斷色做到心中有數(shù)；
6.倉庫應(yīng)保持整潔，擺放合理有序；
7.次品退倉需將原因用標(biāo)簽貼在破損處，以便QC檢查，并在每星期盤存之前退回總倉，對(duì)產(chǎn)品袋及銷售單、日?qǐng)?bào)表、帳紙等各類店堂便用表單加強(qiáng)管理。

倉庫盤點(diǎn)
為做好倉庫的每月盤點(diǎn)，倉庫人員應(yīng)將倉庫貨品分色、分碼整理后，由領(lǐng)班協(xié)助倉庫共同進(jìn)行盤存，與庫存核對(duì)。如有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，否則由倉管員賠償。加強(qiáng)防火、防盜、防潮措施，下班或中途離開倉庫要檢查是否關(guān)門上鎖，鑰匙不能交由他人保管。





導(dǎo)購員工作規(guī)范
總述
1.堅(jiān)持使用文明禮貌用語，態(tài)度親切，站立規(guī)范，不倚靠在柜臺(tái)或貨架上。
2.個(gè)人服飾要整潔大方，不濃妝艷抹，上班時(shí)穿統(tǒng)一工作服、佩帶工號(hào)牌，不在店堂化妝、哼歌、整理個(gè)人衣物，不準(zhǔn)擅自使用店內(nèi)商品。
3.上班時(shí)間不竄崗、閑聊、會(huì)客、吃零食、看書報(bào)，不佩帶BP機(jī)、手機(jī)，非工作時(shí)間不在店堂逗留。
4.保證貨架無塵、皮鞋皮具擺放整齊，貨區(qū)無紙屑、廢棄物出現(xiàn)。
5.值日導(dǎo)購應(yīng)負(fù)責(zé)店堂音箱、空調(diào)調(diào)節(jié)、試鞋凳清潔，并保證櫥窗的清潔衛(wèi)生，給盆栽植物適當(dāng)澆水。
6.正確填寫銷售單各項(xiàng)內(nèi)容（日期、貨號(hào)、規(guī)格、顏色、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額），如多開或少開金額，則按差額部分賠償，做到每日進(jìn)、銷、存帳目清楚。
7.每日小盤，每月大盤，帳物必須相符，且有數(shù)量、金額、小計(jì)、總計(jì)、無錯(cuò)盤、漏盤現(xiàn)象。
8.為顧客提供優(yōu)良服務(wù)，努力完成公司銷售目標(biāo)。
9.提出合理建議，協(xié)助店長整理賣場(chǎng)，出樣和更換樣品。
10.整理倉庫，按要求分男女季節(jié)、型體、碼數(shù)、樣品、次品、等分區(qū)標(biāo)識(shí)擺放。
11.收集顧客資料及提供商品斷碼信息。
12.提供顧客咨詢服務(wù)及對(duì)商品需求之資訊。
13.參加公司或商場(chǎng)組織的活動(dòng)和培訓(xùn)。
14.根據(jù)公司要求進(jìn)行賣場(chǎng)促銷品的布置。
15.確實(shí)完成店長交辦的事項(xiàng)。