1. 茶業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展計(jì)劃書

首先很高興能回答這個(gè)問題：我國其實(shí)早在2016年12月17日經(jīng)國務(wù)院辦公廳就已經(jīng)印發(fā)了【2016】93號(hào)文件。文件中明確指出：1、我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有了長足發(fā)展，已成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐力量和國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，以市場需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力為核心，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從數(shù)量增長向質(zhì)量提升、要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、分散布局向集群發(fā)展轉(zhuǎn)變，完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)和政策扶持體系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。2、以農(nóng)為本、轉(zhuǎn)化增值。立足資源優(yōu)勢(shì)和特色，以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為引領(lǐng)，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈和全價(jià)值鏈，進(jìn)一步豐富品種、提升質(zhì)量、創(chuàng)建品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，推進(jìn)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中布局。4、加快農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展。以糧食、油料、薯類、果品、蔬菜、茶葉、菌類和中藥材等為重點(diǎn)，支持農(nóng)戶和農(nóng)民合作社改善儲(chǔ)藏、保鮮、烘干、清選分級(jí)、包裝等設(shè)施裝備條件，促進(jìn)商品化處理，減少產(chǎn)后損失。通過實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目和推廣適用技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品初加工水平整體提升。（農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家林業(yè)局、國家糧食局等負(fù)責(zé)）5、提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平。加大生物、工程、環(huán)保、信息等技術(shù)集成應(yīng)用力度，加快新型非熱加工、新型殺菌、高效分離、節(jié)能干燥、清潔生產(chǎn)等技術(shù)升級(jí)，開展精深加工技術(shù)和信息化、智能化、工程化裝備研發(fā)，提高關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化水平。適應(yīng)市場和消費(fèi)升級(jí)需求，積極開發(fā)營養(yǎng)健康的功能性食品。（工業(yè)和信息化部、科技部、農(nóng)業(yè)部等負(fù)責(zé)）6、支持農(nóng)民合作社等發(fā)展加工流通。扶持農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場建設(shè)烘儲(chǔ)、直供直銷等設(shè)施，發(fā)展“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”模式，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)和設(shè)施裝備等入股農(nóng)民合作社和企業(yè)。推進(jìn)“糧食銀行”健康發(fā)展，探索糧食產(chǎn)后統(tǒng)一烘干、貯藏、加工和銷售的經(jīng)營方式。（農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家林業(yè)局、國家糧食局等負(fù)責(zé)）

2. 茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

顧客范圍大，銷售量大

3. 茶業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展計(jì)劃書模板

1總結(jié)去年的銷售成績和不足。

2根據(jù)往年的銷售情況制定春茶，夏茶，秋茶采購計(jì)劃，調(diào)整茶葉品種級(jí)別。

3針對(duì)不同地區(qū)開發(fā)新客戶，開發(fā)新產(chǎn)品。

4做好市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)新趨勢(shì)聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整茶葉口味。

5充分了解競爭對(duì)手，及相應(yīng)的核心產(chǎn)品，做有根據(jù)的單品競爭做到空白市場植入。

6了解新的國家標(biāo)準(zhǔn)先期準(zhǔn)備。

7溝通客戶，掌握第一手市場需求信息客戶永遠(yuǎn)比我們更了解市場。

8做好陳茶的處理工作，能降價(jià)處理的就盡量處理，實(shí)在不行考慮窨花，拼配處理。

9制定新的一年返貨，促銷，宣傳等計(jì)劃打出預(yù)算，做的有的放矢。

10調(diào)節(jié)人員分工做到員工培訓(xùn)使其掌握一定的茶葉知識(shí)及崗位專業(yè)技能，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

4. 茶業(yè)發(fā)展方案

對(duì)于茶品牌而言，一個(gè)好的名稱，就是點(diǎn)“睛”之筆，除了朗朗上口、易記易懂之外，還必須能夠體現(xiàn)品牌的特色及文化定位，還有利于茶企業(yè)做好茶葉品牌營銷

5. 茶葉項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書摘要

蘇州京東方茶谷電子有限公司，是京東方與日本茶谷產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的合資企業(yè)。

公司主要從事液晶顯示器用CCFL背光源的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造。產(chǎn)品范圍覆蓋小型情報(bào)終端及汽車導(dǎo)航儀、筆記本電腦、顯示器、大型液晶電視用背光源，并計(jì)劃開發(fā)低耗電、高輝度攜帶電話用背光源。

6. 茶飲企業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開奶茶店

創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金：8萬元

創(chuàng)業(yè)需要做的事：租店鋪、裝修、購買設(shè)備、購買材料等等

7. 茶葉公司發(fā)展規(guī)劃

以大力發(fā)展特色茶產(chǎn)業(yè)為主題，把茶葉發(fā)展與巴拉河鄉(xiāng)村旅游和休閑觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，把茶葉發(fā)展與青錢柳、紅豆杉、菩提樹等特色功能性茶葉和功能性食品、藥品相結(jié)合，把茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與“三棵樹”文化發(fā)展相結(jié)合，以調(diào)整坡耕地種植結(jié)構(gòu)為突破口，改玉米、土豆為茶的同時(shí)，穩(wěn)定調(diào)整林地林種結(jié)構(gòu)，全力推進(jìn)低產(chǎn)林改造。

　　按照扶優(yōu)扶強(qiáng)和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的原則，重點(diǎn)將平樂、高坡、格沖、賞郎、平豐腳里等重點(diǎn)村組建設(shè)成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化程度較高的茶葉特色村。全鎮(zhèn)茶葉總規(guī)劃面積為2.75萬畝。核心區(qū)主要分布在“五坡一帶”(五坡面積共2.25萬畝。一帶面積5000畝)。產(chǎn)業(yè)功能要素規(guī)劃為茶產(chǎn)業(yè)(包括功能茶葉、功能茶食品、藥品等產(chǎn)品開發(fā))加工園、茶產(chǎn)業(yè)精品旅游園、“三棵樹”特色茶文化展示園。

8. 茶葉發(fā)展計(jì)劃

把握“生態(tài)特色高效”原則 推動(dòng)茶業(yè)發(fā)展多元開花

現(xiàn)存的制約因素，成為了“攔路虎”，影響了大埔茶葉市場的占有率，知名度也難以進(jìn)一步提升。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要對(duì)癥下藥、有的放矢地解決相關(guān)問題。

操君喜認(rèn)為，大埔縣的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展已逐步由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升，可以遵循“生態(tài)、特色、高效”六字原則。

“生態(tài)就是要做好生態(tài)茶園的建設(shè)?！辈倬舱f，實(shí)現(xiàn)生態(tài)茶葉除了不使用化學(xué)農(nóng)藥，包括除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑等外，還要注意茶園的生物多樣性。“在茶園里不應(yīng)只有茶，還應(yīng)有其他植物，形成良好的生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)病毒有自動(dòng)調(diào)控能力?！?/p>

生態(tài)化的種植方式，不僅能改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，更能潛移默化地提升茶葉品質(zhì)。唐勁馳認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化的方式也可以進(jìn)一步推動(dòng)茶園生態(tài)化發(fā)展?！霸S多地方已實(shí)現(xiàn)茶葉種植、生產(chǎn)管理信息化，這是大埔可以學(xué)習(xí)的地方?！碧苿篷Y說，茶葉在標(biāo)準(zhǔn)化種植過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)茶葉種植的原料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和檢查，能夠及時(shí)解決茶葉在種植過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

生態(tài)茶園的建設(shè)需要的資金量比較大，操君喜認(rèn)為大埔縣可以有計(jì)劃地、循序漸進(jìn)地推進(jìn)?！翱梢韵榷▊€(gè)目標(biāo)，四分之一或者三分之一的茶田實(shí)現(xiàn)生態(tài)化種植和生產(chǎn)?！?/p>

隨著近年來大埔縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來越多的外出務(wù)工人員回到家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，今年34歲的賴怡科就是這支隊(duì)伍中的一員。

賴怡科曾在廣州工作了幾年，2015年看到大埔茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，毅然決然回到家鄉(xiāng)楓朗鎮(zhèn)大王坑村成為茶農(nóng)之一。如今，他家里種植了近50畝茶田，去年年收入超過了20萬元?！拔覀兇謇镉性S多年輕人都回來種茶了，在家鄉(xiāng)賺的可不比外面少?！?/p>

年輕人回到家鄉(xiāng)種茶激活了大埔縣茶葉產(chǎn)業(yè)的活力，但賴怡科等年輕人也發(fā)現(xiàn)，茶農(nóng)們不愿意接觸新鮮事物，依舊采取著傳統(tǒng)的種植方式，成為了茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。

“技術(shù)上難以突破，品種上缺少創(chuàng)新，導(dǎo)致地方特色不明顯?！比A南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院副院長、茶業(yè)科學(xué)研究所所長曹藩榮也注意到了大埔縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)短板。

9. 茶業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展計(jì)劃書怎么寫

沒有上市。

武夷山香江茶業(yè)有限公司是福建省農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司的前身是福建省武夷山市巖茶廠，是一家歷史悠久、久負(fù)盛名的茶廠，于上世紀(jì)50年代初由著名茶人黃道清創(chuàng)辦，當(dāng)時(shí)名為福龍橋茶廠，1990年更名為福建省武夷山市巖茶廠。蜚聲海內(nèi)外并帶有神話色彩的茶王——母樹大紅袍（三叢六株）就生長在公司茶園九龍窠高崖峭壁上，從創(chuàng)廠開始一直由公司管理和監(jiān)制，直至1996年遵照市政府規(guī)劃移交給武夷山市景區(qū)管委會(huì)監(jiān)管。公司在景區(qū)的廠房建筑面積達(dá)6800多平方米，擁有茶園3000多畝，大部分位于以三坑兩澗為中心的茶園基地，地理環(huán)境得天獨(dú)厚，其中以鬼洞最具代表，如母樹鐵羅漢、老君眉、不知春、不見天、紅孩兒、玉錦留香、醉水仙、醉貴妃、過山龍等珍貴名叢系列均產(chǎn)自于鬼洞等名巖中。一直以來，各地茶葉專家、政府及各界茶人對(duì)名巖名叢及其重視，公司也采取了一系列的保護(hù)措施，在栽培技術(shù)上，嚴(yán)格采用有機(jī)肥、客土法等栽培管理；在制作技藝上，采用單采單做的方式，以此來保留名叢的真實(shí)品質(zhì)。

近年來，公司致力于武夷茶的推廣，為了讓更多高品質(zhì)的武夷茶走入千萬百姓家，公司于2006年與香港香江國際集團(tuán)合作，收購了原邵武市茅崗茶廠，成立了武夷山香江茶業(yè)有限公司和邵武香江茶業(yè)有限公司。2011年，由武夷山香江茶業(yè)有限公司規(guī)劃建設(shè)的集生產(chǎn)、科研、文化推廣為一體的合資項(xiàng)目香江茶業(yè)園在武夷山市仙店生態(tài)創(chuàng)業(yè)園區(qū)奠基。香江茶業(yè)園規(guī)劃占地85畝，總建筑面積56700平方米，是一個(gè)以茶葉自動(dòng)化生產(chǎn)加工與倉儲(chǔ)、茶產(chǎn)品深度加工為主體，包括茶文化觀光、茶產(chǎn)品展示區(qū)、茶葉檢測(cè)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心等各種功能為一體的大型綜合茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。香江茶業(yè)園項(xiàng)目的建設(shè)，將進(jìn)一步優(yōu)化武夷山茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并大力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。