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快消品展會(huì)(快消品行業(yè)展會(huì))

發(fā)布于:2022-10-20 10:31 點(diǎn)擊數(shù): 268

快消品行業(yè)展會(huì)

1、尋找批發(fā)市場(chǎng),尤其是地區(qū)性的批發(fā)市場(chǎng)。批發(fā)市場(chǎng)是尋找貨源最常見的一個(gè)地方,經(jīng)常往返于批發(fā)市場(chǎng)的電商不僅能夠熟悉市場(chǎng)行情,還可以與各批發(fā)商之間建立良好的供求關(guān)系,從而便可拿到第一手貨品。

2、關(guān)注外貿(mào)產(chǎn)品和代加工產(chǎn)品

3、直接與廠家進(jìn)貨。從廠家進(jìn)貨是大部分電商都會(huì)選擇的方式,這里的一手貨源十分充裕,電商不會(huì)有后顧之憂。

4、各地的展會(huì)和交易會(huì)

快手電商銷售的方法是通過在線直播或者短視頻的方式,對(duì)產(chǎn)品要求比較高。一般都是快消品。

亞洲快消品行業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)

在消費(fèi)增長(zhǎng)最快的品牌中,今麥郎上榜。作為本土的民族食品品牌,今麥郎屢創(chuàng)新品,搶占消費(fèi)者心智。從突破50億份銷量的一桶半系列,到以0油炸技術(shù)帶領(lǐng)方便面行業(yè)變天的老范家……創(chuàng)新新品成為今麥郎迅速增長(zhǎng)的秘訣。

快消品增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯 創(chuàng)新打造破圈機(jī)遇

在《2021年亞洲市場(chǎng)品牌足跡》中,今麥郎等快消品的迅猛增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯。

近兩年內(nèi),消費(fèi)者在居家隔離時(shí)期,及后疫情時(shí)代里對(duì)于生活質(zhì)量的追求,推動(dòng)了在家消費(fèi)品類的增長(zhǎng),速食品是其中較有代表性的一類。

而都市青年們的生活習(xí)慣促成的單身經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),為相關(guān)市場(chǎng)帶來了無限商機(jī)。尤其在“吃”這個(gè)角度上表現(xiàn)得十分明顯。“一人食”的場(chǎng)景也是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要組成部分。

事實(shí)上,“一人食”經(jīng)濟(jì)早已經(jīng)展現(xiàn)出其消費(fèi)潛力。此前,天貓發(fā)布的《2019-2020國(guó)民味道》數(shù)據(jù)報(bào)告就指出,一人食、健身餐、滋補(bǔ)品、原產(chǎn)地、跨界品和懶人速食將成為2020年六大年度美食趨勢(shì)。其中,2019年“一人食”的商品銷量在天貓同比上漲30%。

各種原因所促成的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)給快速消費(fèi)品企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。獲得更多消費(fèi)者仍然是增長(zhǎng)的關(guān)鍵。真正的贏家是那些勇于擁抱“新常態(tài)”并能夠敏銳抓住新的消費(fèi)需求,通過創(chuàng)新成功破圈的品牌。

消費(fèi)品展會(huì)

二零二一年十二月江西展會(huì)信息?我可以明確的告訴大家,十二月八日,從二零二一(中部)國(guó)際消費(fèi)品博覽會(huì)(南昌站)新聞發(fā)布會(huì)上獲悉,二零二一中國(guó)(中部)國(guó)際博覽會(huì)定于十二月十一日到十三日在江西南昌舉辦,主題為促進(jìn)內(nèi)循環(huán),共享美好新生活。

快消品行業(yè)市場(chǎng)

理貨:一般是廠家或者代理商或經(jīng)銷商請(qǐng)的促銷員一類的,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常維護(hù)工作

業(yè)務(wù):廠家,代理商,經(jīng)銷商的雇員,負(fù)責(zé)維護(hù)客情,進(jìn)貨,下訂單!一些事件的處理

銷售代表:跟業(yè)務(wù)差不多,一些具體的事情一般業(yè)務(wù)處理不了就要代表來處理,有些公司沒有代表這一職務(wù)。

ERP:公司的銷售數(shù)據(jù),賬目的管理系統(tǒng)(范圍很大:有些大的公司幾套系統(tǒng)就可以管完的)

KA:指特定的大賣場(chǎng),比如:沃爾瑪,家樂福,華聯(lián),易初蓮花,在不同的公司定義不同

社區(qū)奶粉店:我不是做奶粉的,但就我的理解估計(jì)是一些小型的社區(qū)小超市或者是社區(qū)的奶粉專賣店

以上不對(duì)的請(qǐng)諒解!

快消品展覽會(huì)

1,明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的。一般情況下,所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有:團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn);產(chǎn)品促銷;公關(guān)危機(jī)處理;節(jié)假日促銷;資源共享;企業(yè)宣傳;合作關(guān)系加固;公益活動(dòng);優(yōu)惠促銷;新品推廣等。

2,分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營(yíng)收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,比如做產(chǎn)品銷售分析,要分析滯銷產(chǎn)品,將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品。

3,梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,其中包含物料資源、人脈資源、媒體公關(guān)資源、人力資源,并形成表格,根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃。

4,制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,除了做企業(yè)資源梳理之外,還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,有一條公式可以參考使用:

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷(總收益為未減去各類成本的公司收益總和;總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本;意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用)

5、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,需要有人去執(zhí)行,所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),須遵循一個(gè)原則:在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行:行政部和市場(chǎng)部主打,其它部門抽調(diào)邊緣人員;抽調(diào)將要晉升的人員,分配一線進(jìn)行最終考核;新老員工搭配;各技能人才搭配;責(zé)任到人,形成責(zé)任制;統(tǒng)一管轄分配等。

6、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素,在時(shí)間選擇上,企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題:第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng),有則需要將活動(dòng)延后;第二、是否在節(jié)假日期間舉辦;第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng);第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢。

7,確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后,就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函。比如新品發(fā)布,則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家、新老客戶、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,還要考慮活動(dòng)載體,也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做;到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,僅供參考!

快消品:比如服裝、飲料等,適合在微博、微信、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,利用一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來引流到線下,這樣不僅能在線上圈住客戶,還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi)。

大額消費(fèi)產(chǎn)品:比如房產(chǎn)、汽車類,這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會(huì)、酒會(huì)、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷。

機(jī)械工程類:這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng),客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類:這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),進(jìn)行推廣宣傳。

9、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳、信息流廣告、搜索引擎廣告、線下廣告等,可以單獨(dú)使用也可以綜合使用。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要。

2020年快消品展銷會(huì)

可以做。頭條萊垍

最新報(bào)告顯示,截至2020年4月17日的過去12周中,中國(guó)快速消費(fèi)品銷售額同比下降了12.6%。值得注意的是,在疫情緩解后的第六周(3月13日那一周)開始,快速消費(fèi)品市場(chǎng)開始回暖。整體市場(chǎng)在最近4周同比增長(zhǎng)達(dá)到了3.8%,家庭清潔品類仍然是增長(zhǎng)的主力,食品類也顯示出了復(fù)蘇跡象,在近4周內(nèi)增長(zhǎng)了3.4%,主要由食用油、零食及調(diào)味品等驅(qū)動(dòng)。

快消品行業(yè)展會(huì)有哪些

我不曉得其他生意怎么樣?我現(xiàn)在做的是擺地?cái)傎u紙巾,做了一段時(shí)間感覺還可以,第一,本錢不是很多,千把塊錢就可以了。第二,生意還可以,基本每次出攤都瘋搶,進(jìn)貨價(jià)3~5元一提,賣出去15元2提,超市十幾塊錢一提,有價(jià)格優(yōu)勢(shì),質(zhì)量和超市查不多。第三就是時(shí)間短,每次出攤2個(gè)多小時(shí)就夠了。第四就是時(shí)間自由,兼職全職都可以做。第五,沒什么技術(shù)含量,貨回來就可以賣。

快消品行業(yè)展會(huì)時(shí)間

首先快消品有很多,具體是什么?不知道產(chǎn)品也不會(huì)知道渠道啊,比如拿水來說,公司可找經(jīng)銷商啊,經(jīng)銷商都有自己的網(wǎng)絡(luò),便利店、高超、景點(diǎn)、餐飲、休閑場(chǎng)所等等。

編寫招商方案,公司實(shí)力、市場(chǎng)前景、產(chǎn)品亮點(diǎn)、招商政策等。

參加展會(huì),比如春糖。

快消品行業(yè)采購(gòu)

快消品就是食品飲料,要進(jìn)連鎖超市就必須去跟連鎖超市采購(gòu)部聯(lián)系,如果是品牌進(jìn)入連鎖超市就很容易,如果是新品就比較困難,

品牌快消品進(jìn)入連鎖超市去跟采購(gòu)部談家,很容易就進(jìn)了,要求不高,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)不高,如果不是品牌連鎖超市更容易進(jìn),幾乎沒有費(fèi)用,結(jié)賬還是現(xiàn)結(jié)。

如果不是品牌快消品,進(jìn)連鎖超市很困難,要進(jìn)場(chǎng)費(fèi),結(jié)賬是月結(jié)和滾動(dòng)式結(jié)款。

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