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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 應(yīng)該怎么做

來源:www.cisanotes.com   時間:2024-09-12 06:43   點(diǎn)擊:50   編輯:niming   手機(jī)版

在信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,智慧農(nóng)業(yè)被寄予厚望。智慧農(nóng)業(yè),就是利用信息技術(shù)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行定時定量管理,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的生長情況合理分配資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效低耗、優(yōu)質(zhì)環(huán)保。近年來,歐美發(fā)達(dá)國家的農(nóng)民們在利用互聯(lián)網(wǎng)方面表現(xiàn)積極。

國內(nèi)主流學(xué)界曾把西方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)概括為一個“大”字,主要表現(xiàn)為耕地面積的廣袤,農(nóng)機(jī)設(shè)備的大型寬幅和高速聯(lián)合。這個“大”字在當(dāng)下發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)中仍占主流地位,但新的趨勢已經(jīng)非常明顯,那就是農(nóng)民們利用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),收集有關(guān)田地的精確數(shù)據(jù),制定策略,對每一小塊土地精耕細(xì)作,從每一顆種子中榨取出最高的價值,這就是“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”。

那么智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式是怎樣的呢?

一、建立混合縱向一體化的鏈接機(jī)制

為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)的共同戰(zhàn)略利益,使加盟產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都能受益,就必須形成一種長期合作博弈的機(jī)制來加強(qiáng)成員企業(yè)間的合作,使得成員企業(yè)能夠風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。這種機(jī)制就是混合縱向一體化連接方式。這種模式就是以一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì),按照專業(yè)、高效和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的原則,將某些環(huán)節(jié)以某一利益主體獨(dú)資、控股或參股的形式參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的投資經(jīng)營,而又與其他利益主體在某一(些)功能環(huán)節(jié)以合同契約進(jìn)行聯(lián)結(jié)。

二、建立“公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)+市場”的組織形式

傳統(tǒng)的“公司+農(nóng)戶”模式出現(xiàn)了很多問題,主要是農(nóng)戶組織程度不高造成交易成本巨大,而且各方違約嚴(yán)重影響了小農(nóng)戶的利益。農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)解決了一系列的問題,因而具有先進(jìn)性。在“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式中,公司是主導(dǎo)。確保園區(qū)的統(tǒng)一設(shè)計(jì);生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定;投入物資(化肥、飼料等)的供應(yīng);技術(shù)指導(dǎo);回收、加工、銷售;品牌宣傳推廣;貸款擔(dān)保公司的組織。

園區(qū)是關(guān)鍵,公司有園區(qū)才能進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制,公司有權(quán)對進(jìn)園區(qū)的人進(jìn)行篩選,進(jìn)園區(qū)人員必須服從公司管理,可以對投入品進(jìn)行統(tǒng)一管理,監(jiān)督實(shí)施很容易;確保完全收購。農(nóng)戶是生產(chǎn)主體。農(nóng)戶投資,全額投資或投入流動資金或承包生產(chǎn);農(nóng)戶生產(chǎn),投資人自己當(dāng)種植者,以農(nóng)戶為生產(chǎn)單位;農(nóng)戶是獨(dú)立的經(jīng)營者,可以自己決定生產(chǎn)規(guī)模、內(nèi)部考核辦法、內(nèi)部分配等。

三、建立“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)?!钡慕?jīng)營體制

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)趨勢前瞻與產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》指出:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成功與否取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈的效益,而產(chǎn)業(yè)鏈的效益取決于“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)?!钡慕?jīng)營體制。其中品牌是終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價格增值的主要手段,沒有終端產(chǎn)品的品牌溢價就沒有整個鏈條價值的提升,風(fēng)險就無法避免。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)〉脑蛑痪褪歉麈湕l的行情風(fēng)險無法因?yàn)槠放埔鐑r而避免。標(biāo)準(zhǔn)化是品牌的保障,正是由于標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行品牌才能有溢價的空間。規(guī)?;褪菍a(chǎn)業(yè)鏈模式復(fù)制放大,取得規(guī)模效應(yīng)。

“全產(chǎn)業(yè)鏈”是指產(chǎn)品供給來源于自有生產(chǎn)培育基地,通過自有銷售渠道進(jìn)行營銷后配備有自建冷鏈物流體系進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)輸,最終到達(dá)消費(fèi)終端并收取顧客反饋,回饋信息將指導(dǎo)下一輪種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)。全產(chǎn)業(yè)鏈模式以消費(fèi)者為導(dǎo)向,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,對過程的每個環(huán)節(jié)都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化控制,并環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)鏈動,實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯,形成安全、放心、健康的全程供應(yīng)鏈。

這種模式能夠有效控制供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié),將農(nóng)業(yè)資本與工商業(yè)資本緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、物流、營銷的一體化,有利于解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾,促進(jìn)流通的現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)者能及時掌握市場需求信息,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營效率。但前期需要規(guī)模龐大的資金投入,對資金要求高,投資回收期長,風(fēng)險較大,但因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品利潤空間大,所以不斷吸引各類跨界資本。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)必備的22項(xiàng)技能,掌握這些技能你絕對搶手! ...

想開個農(nóng)付品,比如大米,疏菜,瓜果類的這樣網(wǎng)店。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)之后,對農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。

一、資本進(jìn)入

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)后,各方資本流入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,帶動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。比如中國供銷集團(tuán)出巨資成立的社員網(wǎng),做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

二、農(nóng)產(chǎn)品銷售方式

農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式被改變了,不再是傳統(tǒng)的,從地頭,到批發(fā)商,到中間商,到零售商的模式。而是從地頭到平臺或者微商,到消費(fèi)者的模式。

三、改變產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,農(nóng)資經(jīng)銷商,似乎面臨洗牌?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展將去掉中間環(huán)節(jié),確實(shí)影響整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

目前,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司大概3萬家,真正盈利的基本沒有。那么真正出路在哪里?還需要探索!

瀉藥~一看就是行內(nèi)人

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)便是創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式之一,那么互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)怎么做發(fā)展更好呢?

1提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,注重品牌化發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)需要把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)相互結(jié)合,把產(chǎn)品和服務(wù)搞上去。隨著人們生活水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品的需求變得多樣,更加注重健康、安全、放心。產(chǎn)品的高質(zhì)量是征服客戶的正確方法。

另外,將農(nóng)產(chǎn)品品牌化,不僅能夠挑起消費(fèi)者的購買欲望,更主要的是建立消費(fèi)者信任。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,農(nóng)業(yè)市場將催生農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、品牌化轉(zhuǎn)型,品牌農(nóng)業(yè)將迎來更大發(fā)展機(jī)遇。

2產(chǎn)品細(xì)節(jié)服務(wù)要重視

很多人認(rèn)為只要產(chǎn)品的質(zhì)量高,就不怕沒有顧客買。這種想法是不正確的,在農(nóng)產(chǎn)品市場上,優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品競爭越來越激烈,俗話說“天外有天,人外有人”,農(nóng)產(chǎn)品也是如此。市場上比你的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好的可能不在少數(shù),所以在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的形式下,想要提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力需要提高你的服務(wù)質(zhì)量,建立與客戶溝通的核心價值。

3直供模式

從以往的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式看,很多農(nóng)產(chǎn)品不是直接從原產(chǎn)地拉到市場來銷售的,需要經(jīng)過一層層的中間商,等到了市場的時候,農(nóng)產(chǎn)品的成本上去了,農(nóng)戶沒賺到錢,客戶又覺得價格高。在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式指引下,如果采用直供模式,直接從農(nóng)民除收購產(chǎn)品,減少中間環(huán)節(jié),既能讓農(nóng)民賺到錢,也能以更優(yōu)惠的價格提供給消費(fèi)者,中間還有盈余維持網(wǎng)站的正常運(yùn)作,保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),是一舉三得的優(yōu)質(zhì)方式。

4線上線下相結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)形勢下,線上線下相結(jié)合既能增加客戶的體驗(yàn),又能增強(qiáng)網(wǎng)站的銷售能力,更好的服務(wù)線上線下客戶。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及,改變的不僅是大城市人們的生活方式,也使普通農(nóng)民的生活煥然一新。在農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的帶動下,農(nóng)業(yè)市場日漸發(fā)展壯大,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)成為熱門話題的同時,越來越多的人投入其中,但想要把互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)做好,必然需要轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展,腳踏實(shí)地的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

北京蜂巢農(nóng)科科技有限責(zé)任公司成立于2015年,總部位于北京。作為一家基于利用互聯(lián)網(wǎng)思維和AI技術(shù)服務(wù)中國農(nóng)民生產(chǎn)生活的國家高新技術(shù)企業(yè),蜂巢農(nóng)科旨在從農(nóng)業(yè)設(shè)備研發(fā)到行業(yè)應(yīng)用解決方案等,讓科技解放勞動力,打造更專業(yè)化的農(nóng)業(yè)植保生態(tài)。 ?

嗡嗡農(nóng)服作為蜂巢農(nóng)科旗下農(nóng)業(yè)一站式服務(wù)品牌,是植保端平臺端到端的解決方案提供商與云服務(wù)運(yùn)營商,也是蜂巢農(nóng)科依托技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新打通智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化植保解決方案。?

蜂巢無人機(jī)是蜂巢農(nóng)科自主研發(fā)無人機(jī)2.0系列產(chǎn)品品牌,于2018年升級軍工品質(zhì)。現(xiàn)已上線工蜂植保無人機(jī)、云峰植保無人機(jī),云峰無人機(jī)歷經(jīng)3代迭代,第四代正在升級中。?

2015年3月蜂巢農(nóng)科技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出“無人機(jī)2.0”概念,并研發(fā)出工業(yè)級植保無人機(jī),蜂巢無人機(jī)發(fā)布; 2018年1月蜂巢農(nóng)科“嗡嗡農(nóng)服”APP正是上線;

2018年5月蜂巢農(nóng)科與三江航天進(jìn)行軍民融合項(xiàng)目合作,蜂巢無人機(jī)升級軍工品質(zhì);?

2018年先后獲得京東、戈壁、同渡等資本青睞,累計(jì)融資近1億;

?2018年蜂巢農(nóng)科和京東農(nóng)業(yè)、中糧集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作;?

蜂巢農(nóng)科已經(jīng)打通智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,通過標(biāo)準(zhǔn)化自保體系的輸出,覆蓋6個省超過300萬畝植保服務(wù)面積,超過40種農(nóng)作物。

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