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茶葉店導(dǎo)購(gòu)員的工作描述

來源:www.cisanotes.com   時(shí)間:2024-09-11 22:13   點(diǎn)擊:100   編輯:niming   手機(jī)版

一、茶葉店導(dǎo)購(gòu)員的工作描述

一般就是向客人推銷茶葉和介紹茶葉 還有懂得品茶 包裝和稱量茶葉 最主要是要先懂茶的知識(shí)

二、怎么才能做一個(gè)合格的茶葉導(dǎo)購(gòu)員

要懂銷售的茶葉的知識(shí),給人感覺你是非常懂,能幫助到別人,這樣容易取得別人的信任。

三、茶葉營(yíng)銷:導(dǎo)購(gòu)的技巧

在茶葉營(yíng)銷中,提升銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵在于巧妙運(yùn)用一些策略。首先,產(chǎn)品策略至關(guān)重要,將商品分為高利潤(rùn)和走量型,通過定期活動(dòng)吸引消費(fèi)者的目光。在銷售過程中,銷售人員需要具備強(qiáng)烈的銷售意識(shí),提供熱情周到的服務(wù),熟練掌握并應(yīng)用銷售技巧。

深入理解公司背景和產(chǎn)品特性,讓顧客能夠全面了解并信任。銷售員應(yīng)關(guān)注顧客的心理需求,把握“買點(diǎn)”而非只強(qiáng)調(diào)“賣點(diǎn)”,避免硬性推銷。在交流時(shí),注重自身的專業(yè)形象和顧客的利益,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值,同時(shí)關(guān)注顧客的感受,減輕他們的防備心理。

在推銷環(huán)節(jié),銷售人員應(yīng)靈活運(yùn)用策略,如詳細(xì)講解產(chǎn)品特色,化解顧客疑慮并給予適當(dāng)補(bǔ)償,識(shí)別顧客購(gòu)買信號(hào)并引導(dǎo)成交。遵循主動(dòng)、自信和堅(jiān)持的原則,識(shí)別購(gòu)買信號(hào)并采取適當(dāng)行動(dòng),如直接提議購(gòu)買或利用策略如整數(shù)湊整等提高交易成功率。

銷售不僅是銷售茶葉本身,更是建立長(zhǎng)期關(guān)系的開始。借鑒華為的“以客戶為中心”理念,關(guān)注顧客需求,通過真誠(chéng)服務(wù)、需求挖掘和策略靈活運(yùn)用,如對(duì)新老客戶的區(qū)別對(duì)待,確保每個(gè)顧客都能得到滿意的體驗(yàn)。最后,銷售如同兵法中的變通,需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)突破。

總結(jié)來說,茶葉營(yíng)銷中的成功在于細(xì)致入微的服務(wù)、精準(zhǔn)的銷售策略和始終以客戶為中心的態(tài)度。只有不斷精進(jìn)銷售技巧,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。記住,銷售的旅程永無止境,每一次突破都意味著新的成就。

四、茶葉店如何度過淡季?

淡季是維護(hù)好客情關(guān)系的重要時(shí)刻。旺季做銷售,淡季做品牌,經(jīng)過一個(gè)銷售高峰期,人員工作時(shí)間相對(duì)緊湊,對(duì)于客戶關(guān)系的維護(hù)做的可能相對(duì)不夠到位。因此,茶葉店就可以在淡季制定好客情維護(hù)方案,加強(qiáng)、加深客情關(guān)系。通過客戶回訪,還可以發(fā)現(xiàn)并建立潛在顧客資源,增加銷售可能。最后,抓牢高端客戶。除了全面維護(hù)客情關(guān)系外,在淡季期間,茶葉店要加大高端客戶的開發(fā)和培養(yǎng)力度。茶葉店的利潤(rùn)更多的是來源于高端客戶,而高端客戶的購(gòu)買行為并沒有明顯的季節(jié)性。因此,茶葉店在淡季時(shí)更應(yīng)該鎖定高端目標(biāo)群體,積極開發(fā)高端客戶,并適當(dāng)?shù)蒯槍?duì)高端客戶舉行一些活動(dòng),滿足高端客戶的情感需求,從而進(jìn)一步刺激其消費(fèi)需求!每年7-8月,總是茶葉加盟店的苦惱之季。與天氣的炎熱恰恰相反的是,茶葉店生意每到夏季便出現(xiàn)市場(chǎng)難以承受的清淡。其實(shí)只要我們走出坐銷、靜銷的傳統(tǒng)思路,那么茶葉店同樣可以做到“淡季不淡”。

一、推出新概念產(chǎn)品,深挖市場(chǎng)需求。

二、定向開發(fā)大客戶渠道,鎖定采購(gòu)對(duì)象。

三、捆綁產(chǎn)品,聚攏門店人氣。

四、發(fā)展茶友網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新配送服務(wù)。

五、聯(lián)動(dòng)周邊茶樓和商戶,進(jìn)行合作推廣。

當(dāng)然,除此之外,茶葉加盟商通過調(diào)整渠道政策,加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn),鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)介紹,活化終端陳列布置,增加茶葉店促銷活動(dòng)等,也能較好地帶動(dòng)茶葉的銷售。

捆綁功能產(chǎn)品,拉攏門店人氣。茶葉門店日經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不均衡,季節(jié)性影響大是行業(yè)的普遍特點(diǎn),用一些店長(zhǎng)或經(jīng)銷商的話說,就是做茶葉有的時(shí)候很多天都沒有一分錢生意,但一年當(dāng)中,抓住一些重要的日子就夠了。茶葉新店開業(yè)則更為明顯,一般的新店都有一個(gè)一年半載的養(yǎng)店期。因此,尤其是炎炎夏日的6-9月,要拉攏門店的人氣就成了鐵觀音加盟商最為頭痛的問題。尤其是超市或商場(chǎng)的店中店,在夏季捆綁推出一些提升人氣的功能性產(chǎn)品顯得尤為重要,比如推出與茶葉有一定關(guān)聯(lián),清熱降火的菊花茶、金銀花、冰糖綠豆八寶等,來吸引普通消費(fèi)者的光顧,從而拉升門店的人氣,達(dá)到暖店的效果。

發(fā)展茶友網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新配送服務(wù)。以茶會(huì)友的時(shí)間和空間可以借助互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),進(jìn)行進(jìn)一步的虛擬拓展,如企業(yè)建立茶友俱樂部網(wǎng)站,提供一些線上的咨詢、交流、茶文化以及鐵觀音加盟幫助等服務(wù),還可以舉辦一些線下的茶友品茶比武、茶友納涼品茶活動(dòng),來拓展茶友網(wǎng)絡(luò)。除此之外,企業(yè)還可以創(chuàng)新茶葉購(gòu)買服務(wù),提供配送服務(wù)或網(wǎng)絡(luò)訂茶服務(wù)。

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深挖市場(chǎng)需求,推出概念產(chǎn)品。當(dāng)你選擇鐵觀音加盟時(shí),就要先了解整個(gè)茶葉市場(chǎng)。通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),茶葉的用途一般有三種:一是自己或家庭享用,二是作為饋贈(zèng)禮品,三是公務(wù)場(chǎng)合招待。三者當(dāng)中,饋贈(zèng)占據(jù)較大的銷售比例,而饋贈(zèng)的銷量跟節(jié)假日關(guān)系緊密。五一長(zhǎng)假過后到十一或中秋到來之前,傳統(tǒng)的節(jié)假日幾乎沒有,加上天氣炎熱,茶葉的季節(jié)性影響相當(dāng)明顯。因此,如何營(yíng)造禮品概念,開發(fā)細(xì)分的差異化市場(chǎng)就顯得尤為重要。

鎖定采購(gòu)對(duì)象,定向開發(fā)大客戶渠道。除了個(gè)人或家庭享用送禮外,大多茶葉采購(gòu)對(duì)象為企事業(yè)單位的辦公室主任等,通過進(jìn)一步細(xì)分,可以大體聚類為企事業(yè)單位的辦公室主任和其他管理人員,酒店、大型會(huì)議舉辦單位的采購(gòu)部門人員,企事業(yè)單位的外派機(jī)構(gòu)管理者,而這些采購(gòu)者采購(gòu)渠道相對(duì)穩(wěn)定,采購(gòu)能力較強(qiáng),因此,鐵觀音加盟商必須定向開發(fā),盡可能地給其一定的優(yōu)惠空間和促銷返利政策,提供良好售后等服務(wù),擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)。

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