一、社會(huì)調(diào)查會(huì)計(jì)的工作流程報(bào)告

工作職責(zé)與任務(wù) （一）負(fù)責(zé)公司的成本核算 1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配； 2.做記賬憑證并登賬； 3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算； 4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。 （二）進(jìn)行公司的成本分析 1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較； 2.成本分析報(bào)告。 （三）負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)賬 1.負(fù)責(zé)每月提取折舊； 2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理的賬務(wù)登記； 3.新購(gòu)入固定資產(chǎn)的入賬； 4.年終匯總。 （四）負(fù)責(zé)總賬的一部分 1.匯總總賬，進(jìn)行試算平衡； 2.與明細(xì)賬的核對(duì)。 （五）負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款往來(lái)核算 1.接收原材料入庫(kù)單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄； 2.審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)； 3.登賬，記賬。 （六）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來(lái)業(yè)務(wù)核算 1.核算各國(guó)內(nèi)銷售客戶應(yīng)收賬款和記錄， 2.憑發(fā)票登記，記賬； 3.定期與銷售人員核對(duì)銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。 （七）負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作 1.每十天報(bào)送給總經(jīng)理銀行存款余額明細(xì)； 2.月底向部門經(jīng)理報(bào)送本月銷售明細(xì)、應(yīng)收賬款明細(xì)和費(fèi)用分類、罰息明細(xì)給銷售部； 3.月底報(bào)外銷部外銷回款統(tǒng)計(jì)。 （八）現(xiàn)金與支票管理 1.保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金； 2.填寫(xiě)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證； 3.辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)； 4.辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù)； 5.每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算； 6.開(kāi)立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)； 7.初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。 （九）財(cái)務(wù)檔案的整理、裝訂 （十）完成上級(jí)委派的其他任務(wù) 工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) （一）成本核算方法科學(xué)合理； （二）成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)差錯(cuò)； （三）總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)； （四）應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效；（五）提供的銷售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確； （六）對(duì)銷售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無(wú)差錯(cuò)； （七）向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； （八）現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零； （九）現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零； （十）保證現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； （十一）安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，不出現(xiàn)遺失； （十二）認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn)；（十三）安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便

二、大腦怎樣指揮我們動(dòng)作的調(diào)查報(bào)告

單說(shuō)人體動(dòng)作，則是由人體動(dòng)作神經(jīng)中樞控制。肌肉施為。 人體動(dòng)作分為：主動(dòng)行為，反應(yīng)行為、被動(dòng)行為，、 主動(dòng)行為：打個(gè)比方，你渴了要喝水，動(dòng)手去拿水杯，將水杯端起，接觸嘴唇，將水倒入口中，口腔咽喉進(jìn)行吞咽動(dòng)作。完成喝水。整個(gè)過(guò)程由大腦神經(jīng)發(fā)號(hào)行為施令，由小腦進(jìn)行控制平衡，速度、力量等等。產(chǎn)生動(dòng)作行為。 反應(yīng)行為：當(dāng)人體受到 打擊、碰觸、吹風(fēng)、天陽(yáng)曬，做出的反應(yīng)動(dòng)作行為就是反應(yīng)行為。整個(gè)過(guò)程就是。當(dāng)人體皮膚 骨骼 毛發(fā)等等，感觸外界刺激時(shí)。碰觸點(diǎn)，將疼痛感覺(jué)，動(dòng)作、熱量等信號(hào)通過(guò)神經(jīng)元傳遞到脊椎再由脊椎傳遞到大腦 小腦，由大腦做出指令，小腦協(xié)調(diào)，通過(guò)神經(jīng)元發(fā)送命令到肌肉做出動(dòng)作。 被動(dòng)行為：被動(dòng)行為實(shí)質(zhì)，之前之后都沒(méi)有收到刺激或意識(shí)控制。而肢體自主運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，比如膝跳運(yùn)動(dòng)，當(dāng)人平坐，腿自然下垂，一只腿搭到另一只腿上，當(dāng)用鈍物輕擊膝蓋下方無(wú)骨處時(shí)，小腿部分會(huì)自然彈起。這種沒(méi)有大腦發(fā)號(hào)施令的動(dòng)作行為即為被動(dòng)行為。這個(gè)過(guò)程是，當(dāng)人體膝蓋部分收到碰撞信號(hào)，信號(hào)隨著遍布身體的神經(jīng)元傳輸?shù)郊棺档纳窠?jīng)束，再傳輸?shù)叫∧X 大腦。當(dāng)中有個(gè)脊椎，脊椎內(nèi)有神經(jīng)束，因?yàn)樾⊥仁蔷嚯x直接發(fā)號(hào)施令的大腦較遠(yuǎn)的器官組織，因此，人體機(jī)能優(yōu)化特點(diǎn)顯現(xiàn)出來(lái)，脊柱最為臨時(shí)發(fā)號(hào)施令者，做出動(dòng)作。同時(shí)將消息上傳。就是打個(gè)比方。一個(gè)班長(zhǎng)帶著一班的士兵，分散埋伏到A點(diǎn)，跟B點(diǎn)打仗，B點(diǎn)攻打過(guò)來(lái)首先接觸B點(diǎn)進(jìn)行火力交鋒的事A點(diǎn)里 離著B(niǎo)點(diǎn)最近的士兵，當(dāng)士兵受傷時(shí)，由班長(zhǎng)決定是不是派遣義務(wù)兵過(guò)去，或者親自上前包扎，但是班長(zhǎng)在后方離得太遠(yuǎn)了，于是離得近的副班長(zhǎng)親自過(guò)來(lái)給他包扎。

三、如何加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督管理的調(diào)研報(bào)告

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)依法理財(cái)。

（二）深化財(cái)政改革，完善專項(xiàng)資金有效管理機(jī)制。

1、建立完善專項(xiàng)資金管理制度。

2、建立完善有效管理的機(jī)制。

（三）依法理財(cái)，嚴(yán)格預(yù)算法和各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理辦法的執(zhí)行。

1.對(duì)專項(xiàng)資金分類管理，有效提高資金使用效率。將專項(xiàng)資金分為兩類，第一類是重點(diǎn)專項(xiàng)，屬入項(xiàng)目庫(kù)專項(xiàng)，此類專項(xiàng)可統(tǒng)一開(kāi)戶，集中核算，要求嚴(yán)格做到專款專用，并進(jìn)行全面的績(jī)效跟蹤問(wèn)效。第二類為一般性專項(xiàng)，如工作經(jīng)費(fèi)等，可放寬列支范圍，并入正常的基本賬套核算。

2、落實(shí)專項(xiàng)資金的綜合預(yù)算。一是應(yīng)將非稅收入、政府性基金、上級(jí)補(bǔ)助收入等資金均納入綜合預(yù)算，這樣更有利于統(tǒng)籌安排財(cái)政性資金；二是安排預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮上年專項(xiàng)結(jié)余。分清發(fā)生年末專項(xiàng)結(jié)余的實(shí)際情況，按照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，按程序報(bào)批后及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

3、控制人員支出增長(zhǎng)過(guò)快勢(shì)頭，控制專項(xiàng)資金的使用范圍。

4、加快國(guó)庫(kù)集中支付改革，轉(zhuǎn)變專項(xiàng)資金管理的方式方法。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高專項(xiàng)資金管理水平。

（五）加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查。一是擴(kuò)大財(cái)政資金支出的監(jiān)督管理范圍應(yīng)包括預(yù)算內(nèi)撥款、非稅收入等。二是延伸監(jiān)督單位的范圍。不僅要包括有財(cái)政撥款的行政事業(yè)單位，還應(yīng)包括有專項(xiàng)資金的人財(cái)物不獨(dú)立的各類投資公司、技協(xié)、學(xué)會(huì)、培訓(xùn)中心等。三是堅(jiān)持部門業(yè)務(wù)管理權(quán)、財(cái)政的資金管理權(quán)、人大審批監(jiān)督權(quán)三權(quán)結(jié)合、協(xié)調(diào)，試行專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，加大專項(xiàng)資金的審計(jì)力度，完善政府考核體制。四是結(jié)合國(guó)庫(kù)集中支付改革，實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)督，把重心轉(zhuǎn)到日常監(jiān)督上來(lái)，實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)、多形式的監(jiān)督。