一、品牌管理的階段性措施有哪些？簡答。

? ? ? ? 一、創(chuàng)業(yè)初期品牌戰(zhàn)略的管理措施

? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)期建立品牌的一個(gè)基本要求是企業(yè)自身實(shí)力較強(qiáng)，有發(fā)展前途，產(chǎn)品的可替代性很高，即競爭產(chǎn)品之間的差異性非常小，理性的利益驅(qū)動不足以改變顧客的購買行為。

? ? ? ? 許多國內(nèi)企業(yè)總想一蹴而就，把品牌戰(zhàn)略簡化成如何盡快打響品牌知名度的問題，利用知名的商業(yè)媒體在短時(shí)間內(nèi)造就一個(gè)又一個(gè)知名度很高的品牌，但大多數(shù)卻是曇花一現(xiàn)，究其原因在于企業(yè)在建立品牌過程中沒有對品牌進(jìn)行全面的規(guī)劃，確定品牌的核心價(jià)值。

? ? ? ? 因此，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期創(chuàng)立品牌，除了要盡快打響品牌的知名度以外，關(guān)鍵的問題是要確立品牌的核心價(jià)值，給顧客提供一個(gè)獨(dú)特的購買理由，并力爭通過有效的傳播與溝通讓顧客知曉。

? ? ? ? 二、成長期企業(yè)品牌戰(zhàn)略的管理措施

? ? ? ? 當(dāng)企業(yè)步入成長期時(shí)，提高品牌的認(rèn)知度、強(qiáng)化顧客對品牌核心價(jià)值和品牌個(gè)性的理解是企業(yè)營銷努力的重點(diǎn)。

? ? ? ? 品牌認(rèn)知度不等同于品牌知名度。品牌知名度只是反應(yīng)了顧客對品牌的知曉程度，但并不代表顧客對品牌的理解。顧客通過看、聽，并通過對產(chǎn)品感覺和思維來認(rèn)識品牌。

? ? ? ? 建立品牌認(rèn)知，不僅僅是讓顧客熟悉其品牌名稱、品牌術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì)，更進(jìn)一步地是要使顧客理解品牌的特性。

? ? ? ? 三、成熟期企業(yè)品牌戰(zhàn)略的管理措施

? ? ? ? 品牌忠誠度是顧客對品牌感情的量度，反映出一個(gè)顧客轉(zhuǎn)向另一個(gè)品牌的可能程度，是企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢。

? ? ? ? 它為品牌產(chǎn)品提供了穩(wěn)定的不易轉(zhuǎn)移的顧客，從而保證了該品牌的基本市場占有率。

? ? ? ? 因此，培育品牌忠誠度對企業(yè)來說至關(guān)重要，“最好的廣告就是滿意的顧客”，如果企業(yè)能在創(chuàng)業(yè)期和成長期注意宣傳該品牌，并提供給顧客的一個(gè)完整的從選擇原材料，到為顧客提供的售后服務(wù)的一系列責(zé)任的價(jià)值體系，在企業(yè)和顧客之間建立融洽的關(guān)系，那么，在成熟期企業(yè)可運(yùn)用顧客對該品牌的忠誠來影響顧客的行為。

二、品牌確立后該如何進(jìn)行品牌管理

企業(yè)創(chuàng)出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發(fā)展的需要，還需要對品牌進(jìn)行行之有效的管理。品牌管理應(yīng)遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內(nèi)涵品牌產(chǎn)品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內(nèi)容。

做好品牌管理工作:管理品牌有如下十大步驟：

1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心”生意；

2、形成企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀（文化）；

3、建立完整的企業(yè)識別，并形成維護(hù)管理系統(tǒng)；

4、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，進(jìn)行品牌定位；

5、確定品牌策略及品牌識別；

6、明確品牌責(zé)任歸屬，建立品牌機(jī)構(gòu)，組織運(yùn)作品牌；

7、整合營銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行，確保品牌與消費(fèi)者的每一個(gè)接觸點(diǎn)都能傳達(dá)有效的信息；

8、直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，不斷培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷；

9、建立評估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評估；

10、持續(xù)一致地投資品牌，不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細(xì)分市場找到自己的獨(dú)特性，建立自己的品牌優(yōu)勢，并獲取利潤。品牌能夠在市場上脫穎而出，企業(yè)必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程，是一個(gè)有效監(jiān)管控制及其與消費(fèi)者之間的關(guān)系的全方位管理過程，只有通過品牌管理才能實(shí)現(xiàn)品牌遠(yuǎn)景，最終確立品牌的競爭優(yōu)勢。

這同時(shí)也是我們上知營銷策劃有限公司，在進(jìn)行品牌確立后所管理品牌的十大步驟！

三、求經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法論文題目？

提供一些本科企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的論文題目，供參考。1、企業(yè)廣告策劃的主要問題及對策研究2、管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問題與對策分析3、國有企業(yè)資產(chǎn)重組的主要動因與途徑探索4、企業(yè)市場營銷策略研究5、淺談中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略6、企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷7、我國轎車市場存在的主要問題及發(fā)展趨勢分析8、我國民營中小企業(yè)生存和發(fā)展研究9、企業(yè)多元化投資戰(zhàn)略探討10、論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理11、企業(yè)品牌策略研究12、論我國企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊13、加入WTO后我國零售業(yè)物流發(fā)展對策研究14、論企業(yè)的綠色經(jīng)營15、多元化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究16、高等學(xué)校品牌經(jīng)營策略研究17、論我國農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷18、論企業(yè)管理制度創(chuàng)新19、中小企業(yè)股份化改制探討20、名人廣告存在的主要問題及對策研究