問題一：所在單位意見怎么寫呢？ 該員工在工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀，能夠按照公司的規(guī)章制度履行好工作職責(zé)。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

請參照類似語句發(fā)散。

問題二：企業(yè)對統(tǒng)計工作的意見和建議怎么寫 一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計存在的問題

一是統(tǒng)計意識淡薄。企業(yè)經(jīng)營者只看中經(jīng)濟利益，而很少用統(tǒng)計資料進行定量分析，重會計輕統(tǒng)計現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加減或匯總，主要是為 *** 服務(wù)，為國家宏觀決策服務(wù)，是為上級統(tǒng)計部門提供報表，對企業(yè)來說屬“無效”勞動。因而，一些企業(yè)不重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，在統(tǒng)計人員選擇上存在很大的隨意性，有些單位連統(tǒng)計崗位一職都未設(shè)，有統(tǒng)計員的也多由會計、出納、辦公室人員 *** ，由此造成企業(yè)統(tǒng)計人員的不穩(wěn)定性。

二是統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱。從近期的統(tǒng)計執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分沒有企業(yè)統(tǒng)計制度，大部分企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄不健全，有些企業(yè)沒有產(chǎn)品入庫單或出庫單，填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性較大，造成每個月單價波動大，產(chǎn)值與產(chǎn)量不匹配等情況，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性無法保證。

三是統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不熟。企業(yè)統(tǒng)計人員多為 *** 會計、出納或辦公室人員等，還有一些統(tǒng)計人員沒有考取統(tǒng)計從業(yè)資格證，不具備專業(yè)的統(tǒng)計知識，在實際工作中往往憑經(jīng)驗、憑感覺進指亂行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，不能有效地將企業(yè)統(tǒng)計工作與企業(yè)經(jīng)營管理聯(lián)系起來，為企業(yè)經(jīng)營管理提供幫助。

四是法制觀念淡薄。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，我們發(fā)現(xiàn)一部分企業(yè)存在統(tǒng)計違法行為。主要表現(xiàn)在一是瞞報，企業(yè)怕多交稅金，影響經(jīng)濟效益，因此上報的數(shù)據(jù)偏離實際；二是遲報，報表沒人報，找不到人，屢次催屢次遲報；三是拒報，認(rèn)為企業(yè)報表只報稅務(wù)，跟統(tǒng)計局無關(guān)；四是虛報，統(tǒng)計員懶得計算，只在去年基礎(chǔ)上隨意加個數(shù)。

二、加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾唯判檔點建議

統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的一項重要性基礎(chǔ)工作。企業(yè)的健康發(fā)展離不開統(tǒng)計。因此，加強企業(yè)統(tǒng)計工作，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，體現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能顯得十分必要。我們針對現(xiàn)實情況下企業(yè)統(tǒng)計人員流動較快、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差等問題，結(jié)合企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀和統(tǒng)計部門的現(xiàn)實要求，向企業(yè)和統(tǒng)計機構(gòu)提出以下幾點建議：

第一，加強依法統(tǒng)計，提高全民統(tǒng)計意識。充分利用各種宣傳手段，加大對《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳力度，增強全民統(tǒng)計法律意識，同時加強統(tǒng)計執(zhí)法，對各類虛報瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為加大懲罰力度。要建立健全統(tǒng)計違法案件通報制度，對一些重大統(tǒng)計違法案件要及時進行查處曝光，促進全社會遵守統(tǒng)計法，維護統(tǒng)計法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

第二，加強企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度。提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)是保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心和著力點。要加強對企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，尤其是對新上崗人員的培訓(xùn)，要按照《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定辦沖鄭法》的要求，督促基層統(tǒng)計人員持證上崗，接受統(tǒng)計新知識的再教育。同時，檢查、指導(dǎo)企業(yè)健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳，落實統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案管理等統(tǒng)計制度。對企業(yè)統(tǒng)計工作進行有效指導(dǎo)、監(jiān)督。統(tǒng)計人員自身也要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。

第三，建立并完善企業(yè)統(tǒng)計工作制度。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)都需要形成制度，常抓不懈。一是要建立健全工作制度，明確工作人員的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作責(zé)任。二是要建立健全統(tǒng)計資料的管理制度，統(tǒng)計資料的審核、評估、上報、保密和檔案管理等事項必須嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定。三是要建立并完善企業(yè)統(tǒng)計工作交接制度，嚴(yán)格落實“統(tǒng)計人員先交接，后調(diào)動”的原則，保持基層統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，保證統(tǒng)計工作的連續(xù)性。

第四，加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要數(shù)據(jù)及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與 *** 統(tǒng)計部門網(wǎng)絡(luò)連接，實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。...>>

問題三：對公司的建議怎么寫 以下的內(nèi)容希望能夠幫到你 1】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我叫**，于*年*月*日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。 我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下： 1． 2． 3． 4． 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。 公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 申請人：** *年*月*日 ......................................................................... 【2】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于2004年7月9日成為公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。 在輪崗實習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過這六個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進行各項稅務(wù)......>>

問題四：單位意見怎么寫 具體要看什么樣的審批，相對應(yīng)的寫意見比如實習(xí)生的可以這樣寫，該員工在工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀,能夠按照公司的規(guī)章制度履行好工作職責(zé)。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。 請參照類似語句發(fā)散。

問題五：用人單位意見怎么寫 可以空著,只要蓋章就行。 一般寫上:同意接收。 或者 同意聘用。

可以空著,只要蓋章就行。 一般寫上:同意接收。 或者 同意聘用。

問題六：《給公司提建議怎么寫》 范文：

對公司的建議怎么寫

本文目錄

1建議書的寫法

2關(guān)于對公司的建議書

3關(guān)于公司內(nèi)部存在的問題和建議

第1篇:建議書的寫法

建議書的寫作格式一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成。

(一)標(biāo)題

標(biāo)題一般在第一行中間寫上“建議書”字樣。有的建議書還寫上所建議的內(nèi)容，如“關(guān)于暑期中小學(xué)補課的建議書”。

(二)稱呼

建議書稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個人的姓名，要在標(biāo)題下另提一行頂格寫，后加冒號。

(三)正文

建議書正文由以下三部分構(gòu)成：

第一，要先闡明提出建議的原因、理由以及自己的目的、想法。這樣往往可以使受文單位或個人從實際出發(fā)，考慮你的建議的合理性，為采納你的建議打下基礎(chǔ)。

第二，建議的具體內(nèi)容。一般建議的內(nèi)容要分條列出，這樣可以做到醒目。建議要具體明白切實可行。

第三，提出自己希望采納的想法，但同時也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心，不說過頭的話，不用命令的口氣。

(四)結(jié)尾 結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。同一般書信相同。

(五)落款 落款要署上提建議的單位或個人的稱呼姓名，并署上成文日期。

第2篇:關(guān)于對公司的建議書

作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不斷的提高自己。

在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、 明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

工作中，很多事情都是因為職責(zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任，使每個人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害；

2、 鼓勵和肯定多一點，罵少一點

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔(dān)責(zé)任。

3、 加強項目前期的成本控制

公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗的人員審核，重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個有經(jīng)驗的人員對招標(biāo)文件進行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

4、 加強項目收款

我公司的項目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據(jù)期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，并加強督促。

5、 建立適當(dāng)?shù)莫剟钫?

建議在完成項目的關(guān)鍵任務(wù)后對相關(guān)人員進行適當(dāng)?shù)莫剟睿岣吖ぷ鞣e極性。

6、 提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

愿每個人都能開心的工作。愿公司的明天會更好！

第3篇:關(guān)于公司內(nèi)部存在的問題和建議

作為一個成功的企業(yè)，就其內(nèi)部而言應(yīng)該有幾點是必須做到：第一，分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；第二，部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達到制約和權(quán)力的平衡；第三，企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進步，以公司為家，有創(chuàng)新的意識，有活力。......>>

問題七：對公司管理及其他方面的意見和建議. 怎么寫？ 分析現(xiàn)狀、指出問題、分析問題原因、指出解決問題措施和建議

問題八：公司建議書怎么寫 公司建議書

通過對公司近期的初步了解，發(fā)現(xiàn)公司在產(chǎn)能、品質(zhì)、環(huán)境和企業(yè)文化方面還存在一些需要改進的空間。具體如下：

一、 提高產(chǎn)能方面

1. 改進氣動測試治具(提高產(chǎn)能)

現(xiàn)狀：產(chǎn)品測試前后，都是用手拿天線接頭與產(chǎn)品接口進行插拔，影響生產(chǎn)效率。特別是調(diào)試工站，一手拿著鑷子，一手拿著天線，插拔都不是很順手。

建議： 方案一：從側(cè)邊安裝一個氣動插拔的裝置，與正面氣動裝置同步。

方案二：在側(cè)邊固定一個天線接口，左手放產(chǎn)品時順勢向右一推，同時啟動正面氣動頂針進行測試，取時稍朝左邊推一下即可。

這兩個方法都可提高效率，只是第一種更佳，但成本會高一些。

2. 考量線圈的電感量規(guī)格

現(xiàn)狀：調(diào)試人員要通過大幅度的拔動線圈才能達到效果。

建議：評估適當(dāng)減少相應(yīng)線圈的電感量參數(shù)，使線圈稍加調(diào)整或不調(diào)整即可達到要求。

二、提高品質(zhì)方面

1.讓修理員工走出維修圈

現(xiàn)狀：由于修理是計件，員工忙于修理，對一些常見的、反復(fù)出現(xiàn)的不良沒有及時反饋給產(chǎn)線相應(yīng)的作業(yè)人員。反過來說，前段出很多易處理的不良，修理心里更樂意接收，談不上主動上線去糾正作業(yè)員工的操作手法。

建議：由計件改為計時，讓他們每修一臺不良品都要有簡單的分析，并做好記錄。同類不良反復(fù)出現(xiàn)時，如果是工藝原因，應(yīng)主動走上產(chǎn)線通知線長加強預(yù)防，如果是

元件不良或設(shè)計缺陷，應(yīng)主動將信息反饋至IQC或研發(fā)部，以便從源頭消除不良隱患。

2. 培養(yǎng)員工一種互檢的觀念

現(xiàn)狀：員工只對自己負(fù)責(zé)的項目進行自檢

建議：培養(yǎng)員工以主人翁的態(tài)度積極投入工作，自己的本職工作相當(dāng)于一個微型公司，要學(xué)會將前道工序當(dāng)作自己的供應(yīng)商，且要求你的供應(yīng)商交給你的都是合格的產(chǎn)品。將后道工序當(dāng)作客戶，保證交給客戶的也是合格品。

3. 加強回流焊前的修正及補件工站的檢查力度(提高產(chǎn)品直通率)

現(xiàn)狀：修正力度不足，許多元件過爐后還是出現(xiàn)浮高的現(xiàn)象。修理站發(fā)現(xiàn)很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。

建議：將其點錫膏動作，交由前面壓合鐵框的工序完成。保證其有足夠的時間去完成

修正動作。按照修理報表，把屬于該工序工作不到位造成的不良作為對該工序的

考核依據(jù)。

同時IQC應(yīng)加強線圈兩腳間距的管控，盡量避免出現(xiàn)元件裝板后壓下仍有彈起的現(xiàn)象

三、環(huán)境管理方面

1.環(huán)境管理體系

現(xiàn)狀：目前尚未完全建立，而客戶已開始有這方面的要求。(如三星)

建議：二階文件會盡快完成，后續(xù)是三階文件的制作和實施。

2. 增加點膠工站的抽風(fēng)裝置

現(xiàn)狀：二樓車間點膠段化學(xué)氣味很濃，不利于人的身體健康。

建議：增加一個簡單的抽風(fēng)排氣裝置(一個排氣扇和一條可伸縮的套管即可)

四、企業(yè)方化方面

1.培養(yǎng)員工的歸屬感

現(xiàn)狀：人力資源嚴(yán)重不足

建議：建立以人為本的經(jīng)營理念，工作上嚴(yán)格要求，生活上不乏關(guān)心和體貼。組織一些可以增加團隊合作精神的有意義的活動，給他們定期培訓(xùn)，讓他們能感覺到這就是人生的一所大學(xué)，能成就他們?nèi)蘸笊w理想。

2. 教育員工把本職工作當(dāng)作自己的事業(yè)來經(jīng)營。

建議：進行工作績效考核。業(yè)績突出者，應(yīng)給予分紅讓利之承諾。同時對一些“出工不

出力”的員工應(yīng)予以淘汰。

以上是本人個人建議，請您審閱!...>>

問題九：鑒定表工作單位意見怎么寫30字 xxx同志在本單位工作期間，工作一貫踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，對業(yè)務(wù)刻苦鉆研、任勞任怨，能很好地完成各項工作任務(wù)，工作成績突出。

問題十：單位意見怎么寫 一般來說，實習(xí)單位意見可以從實習(xí)生本身的性格，溝通能力，協(xié)調(diào)能力，工作能力等方面入手，最好能有些具體的實例。以下是我為你提供的實習(xí)單位意見，希望你喜歡。

實習(xí)學(xué)生工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，在業(yè)務(wù)緊迫時加班加點毫無怨言。在工作中能夠主動地學(xué)習(xí)和請教別人，比較仔細(xì)認(rèn)真，能夠完成指導(dǎo)老師和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。遵守公司勞動紀(jì)律，出勤率高，與同事相處和睦，能融入團隊合作共事，體現(xiàn)出南湖職校較高的德育和智育水平。鑒于南湖職校的實習(xí)生表現(xiàn)較好，同意繼續(xù)接收素質(zhì)較好的學(xué)生。

學(xué)生在本公司實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，體現(xiàn)出比較扎實的國際商務(wù)專業(yè)知識和技能基本功。努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作，從中學(xué)習(xí)運價業(yè)務(wù)知識，虛心好學(xué)，善于思考，能培養(yǎng)團隊精神和人際溝通能力，遵守公司勞動紀(jì)律，與同事和睦相處。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)，毫無怨言，展現(xiàn)出該校扎實的德育教育。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，適應(yīng)能力較強。同時，該學(xué)生能遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。