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如何應(yīng)對(duì)人生的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

來(lái)源:www.cisanotes.com   時(shí)間:2021-07-13 18:02   點(diǎn)擊:1819   編輯:niming   手機(jī)版

機(jī)遇與挑戰(zhàn)按道家學(xué)說(shuō),它是相對(duì)而又統(tǒng)一的,彼此相互依存,缺一不可。要抓住機(jī)遇就必須勇于挑戰(zhàn),敢于挑戰(zhàn)才會(huì)有機(jī)遇。人的一生機(jī)遇和挑戰(zhàn)無(wú)時(shí)不在,企業(yè)亦是如此,每一項(xiàng)工作每一個(gè)時(shí)期都有著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。物流與裝備成套公司近幾年按照科學(xué)發(fā)展觀總體發(fā)展思路,適時(shí)抓住機(jī)遇,使企業(yè)不斷做大做強(qiáng),強(qiáng)化管理積極開拓市場(chǎng),努力提升企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)形象不斷地得到提升。企業(yè)管理正在從粗放管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)無(wú)論是規(guī)模還是業(yè)務(wù)面都在不斷的擴(kuò)大。企業(yè)員工的素質(zhì)和工作效率都有很大的改觀。隨著十七冶改革的步伐逐漸加大,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,原材料公司的經(jīng)營(yíng)模式亦在逐漸向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,產(chǎn)品如何定位,管理模式如何跟上十七冶的發(fā)展步伐,員工素質(zhì)和技能如何適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式,這些都需要亟待地解決?,F(xiàn)根據(jù)我近幾年學(xué)習(xí)到的新的管理理念以及我多年從事經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐體會(huì),對(duì)目前物流與裝備成套公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的短暫機(jī)遇與挑戰(zhàn),談?wù)勎业拇譁\想法。
一、 敢于正視
當(dāng)一個(gè)人遇到困難時(shí),因每一個(gè)人的能力和勇氣不同而出現(xiàn)不同的態(tài)度。勇敢者敢于面對(duì)困難,正視困難的存在。懦弱者遇到難題繞道走,但最終還是躲不過(guò)去。
中國(guó)古典名著《西游記》大家都是比較熟悉的,特別近幾年電視劇的熱播,可能我們每個(gè)人都能講上幾個(gè)段子,但是我讀這本書給我的啟迪最大的地方就是唐僧師徒四人在西行取經(jīng)的路途中經(jīng)歷的八十一難,在每一次的劫難中,孫悟空都能勇于面對(duì)困難,無(wú)所畏懼,迎難而上,積極想辦法,排除困難,最終堅(jiān)持到達(dá)西天取回了真經(jīng)。這種當(dāng)困難來(lái)臨時(shí),不講條件,不推辭,不后退,勇往直前,排除萬(wàn)難的決心和勇氣是值得我們學(xué)習(xí)的,也是必須具備的。
二、 積極應(yīng)對(duì)
唐僧師徒四人西天取經(jīng)途經(jīng)火焰山,熾熱的火焰山擋住了西行的道路,孫悟空并沒有仰山而止,而是積極主動(dòng)的想辦法,三借芭蕉扇最終熄滅天火,順利的翻過(guò)火焰山繼續(xù)西行。敢于向困難挑戰(zhàn),新的機(jī)遇必將降臨,首先要振奮精神,只要精神不滑坡,我堅(jiān)信辦法總比困難多。其次要按照發(fā)展規(guī)律制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和定位,進(jìn)行重新整合.
面對(duì)困難我們要有足夠的勇氣和戰(zhàn)勝的決心,更要敢于挑戰(zhàn)困難。只要我們戰(zhàn)勝困難,闖過(guò)眼前的難關(guān),就會(huì)有一個(gè)個(gè)的新機(jī)遇向我們走來(lái)。挑戰(zhàn)就會(huì)有機(jī)遇,機(jī)遇來(lái)自挑戰(zhàn),只要我們有勇氣把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),明天將會(huì)更加美好。

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