商品的價(jià)格戰(zhàn)
自古以來(lái)，都是優(yōu)勝劣汰。是競(jìng)爭(zhēng)促使人類(lèi)的進(jìn)步。價(jià)格戰(zhàn)是現(xiàn)在一種競(jìng)爭(zhēng)的方式，所以會(huì)促進(jìn)企業(yè)改革和創(chuàng)新，降低成本。同時(shí)對(duì)消費(fèi)者而言，可以?xún)r(jià)廉物美。可以促進(jìn)我們國(guó)家整體消費(fèi)水平的提高
價(jià)格戰(zhàn)：鷸蚌相爭(zhēng)，“漁翁”能否得利？
價(jià)格戰(zhàn)，歷來(lái)是國(guó)內(nèi)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候慣用的殺手锏，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的酒類(lèi)終端市場(chǎng)，各個(gè)酒類(lèi)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商更是不會(huì)拋棄這一傳統(tǒng)的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段，而是將其運(yùn)用于市場(chǎng)銷(xiāo)售的第一線(xiàn)。然則，價(jià)格戰(zhàn)是打響了，誰(shuí)是這其中最大的贏家？我們不得而知。單從酒類(lèi)市場(chǎng)發(fā)展的全局利益來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)的此起彼伏似乎并沒(méi)有給企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)太多的益處，在這一場(chǎng)場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的價(jià)格大戰(zhàn)中，筆者聽(tīng)到的則是來(lái)自企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商更多地怨聲載道。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，趙國(guó)將要討伐燕國(guó)，蘇代講了“鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利”的寓言故事替燕國(guó)游說(shuō)趙惠文王，最終取得成功。如果此處將消費(fèi)者比喻為寓言當(dāng)中的漁翁的話(huà)，那消費(fèi)者真可謂是天底下最可憐的漁翁了，表面上看，價(jià)格戰(zhàn)中最大的受益者必定是消費(fèi)者，而事實(shí)上卻并非如此。

隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),適者生存弱者淘汰的的自然規(guī)律被表現(xiàn)的淋漓盡至.因此，我認(rèn)為，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)總的來(lái)說(shuō)是利大于弊。企業(yè)不得已而為之的降價(jià)，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)損失雖然巨大，因?yàn)閺钠髽I(yè)本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然手段，它將促使企業(yè)從降低成本，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫但是對(duì)消費(fèi)者和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)使消費(fèi)者更能享受到物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù),使老百姓得到更大的實(shí)惠!如果說(shuō)我們有利有弊的話(huà)，我認(rèn)為弊是客觀存在的，而利需要我們?nèi)?zhēng)取，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)是實(shí)在的，而機(jī)遇是潛在的。你不通過(guò)自己的努力，你不可能獲得機(jī)遇。但只要在逆境中得以生存.謀求發(fā)展,將來(lái)必可擁有龐大的國(guó)際市場(chǎng). 降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)更多帶來(lái)的是中國(guó)企業(yè)對(duì)于如何降低成本，提高利潤(rùn)的思考，對(duì)于如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高資金利用率有了更迫切的要求。
價(jià)格戰(zhàn)有助于企業(yè)上進(jìn),不斷更新技術(shù)降低成本在競(jìng)爭(zhēng)中處不敗地位,但惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)(比如拿成本或者低于成本的價(jià)格來(lái)強(qiáng)占市場(chǎng))則導(dǎo)致參與者兩敗俱傷,造成不正常市場(chǎng).總體來(lái)說(shuō),凡事有利弊,我認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)利大于弊.還是消費(fèi)者得的實(shí)惠最大.
在以下三種情況下，商家就會(huì)選擇降價(jià)：一是產(chǎn)品利潤(rùn)空間廣闊，品牌獲利豐厚；二是清理庫(kù)存和積壓，加快資金流動(dòng)；三是實(shí)力雄厚者以降價(jià)襲擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)，如最近汽車(chē)行業(yè)國(guó)際品牌的連番降價(jià)，真正用意就在把國(guó)產(chǎn)品牌控制在萌芽狀況。
首先要說(shuō)的是"價(jià)格戰(zhàn)"是一把雙刃劍,很多商家他們本身是不想打價(jià)格戰(zhàn)的,但是對(duì)于商家的上帝們——消費(fèi)者來(lái)說(shuō)“價(jià)格才是硬道理”，現(xiàn)在是可以大說(shuō)商家或主動(dòng)或被動(dòng)的都在打“價(jià)格戰(zhàn)”，因?yàn)檫@是一種促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、占領(lǐng)市場(chǎng)的手段,而且是一種很重要的手段.這也是商家排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種手段。但是等到把對(duì)手打敗后，他們就會(huì)做品牌，就會(huì)提升自己（包括價(jià)格），這樣的話(huà)，這個(gè)商家就是這次“價(jià)格戰(zhàn)”的贏家，否則就會(huì)多敗俱傷。