1. 市場狀況

　　● 我們的產(chǎn)品或服務(wù)是什么（產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù)）。

　　● 行業(yè)市場規(guī)模有多大？

　　● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？

　　● 你將銷往哪些地理區(qū)域？

　　● 根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標(biāo)客戶的情況。

　　● 市場中有什么樣的競爭對手？

　　● 從歷史上講，產(chǎn)品賣得如何？

　　2. 威脅與機(jī)遇

　　● 哪些市場趨勢是不利因素？

　　● 是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^？

　　● 我們產(chǎn)品正在走向成功嗎？

　　● 哪些市場趨勢對公司有利？

　　● 是否有一些對公司有利的趨勢抬頭？

　　● 市場中的人氣對公司有利還是不利？

　　3. 市場目標(biāo)

　　需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計(jì)劃我們要實(shí)現(xiàn)什么樣的市場目標(biāo)。每一個(gè)市場目標(biāo)都是對我們所要達(dá)到的目的描述，同時(shí)還包含一些具體的任務(wù)。對具體的目標(biāo)進(jìn)行量化。參照過去的銷售數(shù)字，幾年來在各個(gè)市場的增長數(shù)字，有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。

　　4 . 市場滲透計(jì)劃

　　5. 預(yù)算

　　市場推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分，說明對各種計(jì)劃的事情所做的預(yù)算。對于投入成本的估計(jì)要盡量客觀。

　　6. 控制：效果跟蹤

　　為了跟蹤市場推廣計(jì)劃的實(shí)施情況，要進(jìn)行定期的例會(huì)。怎樣在中途對市場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整？我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要調(diào)整的能力。

　　制定可計(jì)量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況。

　　任何一項(xiàng)市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動(dòng)、觀察、調(diào)整、再行動(dòng)，季度例會(huì)是最佳方案。

　　7. 摘要

　　在市場計(jì)劃的前面做一個(gè)摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)（應(yīng)包括具體財(cái)務(wù)數(shù)字）。

　　1．市場研究：市場潛在需求量， 消費(fèi)者 分布及 消費(fèi)者 特性研究。

　　2．產(chǎn)品研究：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)及試驗(yàn)； 消費(fèi)者 對產(chǎn)品形狀，包裝，品味等喜好研究；現(xiàn)有產(chǎn)品改良建議，競爭產(chǎn)品之比較分析。

　　3．銷售研究：公司總體行銷活動(dòng)研究，設(shè)計(jì)及改進(jìn)。

　　4．消費(fèi)購買行為研究： 消費(fèi)者 購買動(dòng)機(jī)，購買行為決策過程及購買行為特性研究。

　　5．廣告及 促銷 研究：測驗(yàn)及評估商品廣告及其它各種 促銷 之效果，尋求最佳 促銷 手法，以促進(jìn) 消費(fèi)者 有效購買行為。

　　6．行銷環(huán)境研究：依人口，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結(jié)構(gòu)及企業(yè)行銷策略之影向。

　　7．銷售預(yù)測：研究大環(huán)境演變，競爭情況及企業(yè)相對競爭優(yōu)勢之下，對于 市場銷售 量作長程與短期預(yù)測，以為企業(yè)擬定長程經(jīng)營計(jì)劃及短期經(jīng)營計(jì)劃之用。


　　2. 代理商加盟計(jì)劃

　　3.網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃

　　華夏商品現(xiàn)貨交易所的網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃主要有以下幾個(gè)方面：

　?。?） 將公司網(wǎng)站掛在全球所有大型網(wǎng)站及至少500個(gè)與公司經(jīng)營方向有關(guān)的其他網(wǎng)站，以利于網(wǎng)民查找到我們。

　　（2） 為加盟代理商提供主頁及電子信箱，并免費(fèi)制作，管理。

　　（3） 以網(wǎng)站為支撐點(diǎn)，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象。

　　（4） 通過電子信箱，發(fā)送廣告。

　?。?） 上BBS免費(fèi)廣告。

　　（6） 交換和出售廣告及鏈接。

　?。?） 入會(huì)相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機(jī)會(huì)。

　?。?） 通過英文主頁的推廣，促進(jìn)外貿(mào)的機(jī)會(huì)。

　　（9） 瀏覽其他公司包括同行業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)網(wǎng)頁，獲取重要資料。

　　（10） 開展網(wǎng)上調(diào)查，獲取第一手資料。

　　（11） 在其他網(wǎng)站作廣告，尋找消費(fèi)者。

　　（12） 通過技術(shù)手段，調(diào)用網(wǎng)頁瀏覽身份資料，發(fā)現(xiàn)潛在可戶，并將其發(fā)展客戶。

　　另外，在推廣前期重點(diǎn)應(yīng)放在農(nóng)業(yè)類網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳，例如：農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，農(nóng)博網(wǎng)。

　　4,大型會(huì)展推廣計(jì)劃

　　大型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品展會(huì)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的購銷集中地，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品交易商大部分都會(huì)出現(xiàn)在類似這樣的場所?？梢哉f展會(huì)是潛在客戶最集中的地方針對性也最強(qiáng)。在這樣的展會(huì)里宣傳我們的企業(yè)顯得尤其重要。我們可以從以下幾種方式著手：

　　1） 公司宣傳資料的發(fā)放 農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)上我們需要針對兩種身份的客戶進(jìn)行推廣，一是展位上的產(chǎn)品提供商，二就是前來參展的采購人。

　　針對展位上的提供商我們可以發(fā)放我們公司的宣傳資料。有必要有條件的時(shí)候需要一對一的講解。另外那些流動(dòng)的采購人就可以在會(huì)展的入口出向其發(fā)放宣傳資料。

　　2）購買展會(huì)的廣告位

　　三 . 風(fēng)險(xiǎn)分析


　　（3）推廣計(jì)劃

　　企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

　?、?目標(biāo)企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

　?、?策略

　　決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

　　廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。

　　媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？

　　促銷活動(dòng)策略：促銷的對象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

　　公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

　?、?細(xì)部計(jì)劃

　　詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

　　廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

　　媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

　　促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

　　公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

　　（4）市場調(diào)查計(jì)劃

　　市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

　　然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

　　市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

　?。?）銷售管理計(jì)劃

　　假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等