茶葉店眾籌方案策劃書

其創(chuàng)始人：王柳英。

德師傅米線隸屬于長沙德師傅餐飲管理有限公司。

長沙德師傅餐飲管理有限公司，成立于2020-03-11，注冊資本為188萬人民幣，法定代表人為王柳英，經營狀態(tài)為存續(xù)，工商注冊號為430102000557828，注冊地址為湖南省長沙市芙蓉區(qū)荷花園街道恒達路269號運通尊苑1棟109房。

經營范圍包括餐飲管理；中餐服務；小吃服務；飲料及冷飲服務；預包裝食品、進口酒類、國產酒類、煙草制品的零售；冷食類食品制售（含涼菜）；棋牌服務；飲料、茶葉的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，未經批準不得從事P2P網貸、股權眾籌、互聯網保險、資管及跨界從事金融、第三方支付、虛擬貨幣交易、ICO、非法外匯等互聯網金融業(yè)務）

茶葉眾籌文案

很多人都有一個農業(yè)的夢想，有些人只是想想而已，還好只是想想。有些人只是玩玩而已，虧一點也無所謂，有些人放棄很多大投入的進到農業(yè)，最后發(fā)現這是個坑，進退兩難，我為什么會選擇養(yǎng)土雞？

我有個朋友2014年在廣西老家一片山林種植野生葡萄，因為果園需要沃肥除草，為了增加自然有機肥沃土及減少勞動力，所以他就想到了利用果園的空間養(yǎng)土雞，但養(yǎng)了半年多，嘗試了各種宣傳方式都沒賣出幾只，便宜也沒人買，好不容易有買土雞蛋的客戶，因為養(yǎng)得少不能穩(wěn)定供應所以也沒有長期顧客，有半年多時間他只有投入沒有任何收入。

直到2016年，他在論壇發(fā)出了一篇《尋找40人支持我種植野生葡萄養(yǎng)土雞》的眾籌帖子，

有廣州、福建、湖南、上海、浙江、江蘇、河北、內蒙古、沈陽的伙伴。

大意是每人預付2500元，40人共籌集10萬元作為他的養(yǎng)殖啟動資金。將來用出產的土雞和土雞蛋和葡萄回報給大家，不涉及股權回報。

有位論壇人氣很高的ID回帖說：“就算砸鍋賣鐵也要支持你折騰一回。找到前十位會員，他用了一個月的時間。”

第一批會員預付的25000元成了養(yǎng)土雞的啟動資金， 2017年8月才收獲第一批葡萄.雞蛋。隨著農產品的交付，陸續(xù)又有許多之前關注他的網友也預付費支持他。

2017年10月，他要擴大養(yǎng)殖規(guī)模，預計需要10萬元的現金，于是他又在論壇發(fā)出了一個帖子，并開放1萬元額度的眾籌，回報是每月送一箱葡萄及土雞蛋。很快一周時間就找到了10位會員，超額獲得了15萬元的支持。

其中有位內蒙古的網友，之前從來沒有和袁靈敏聊過，看到他發(fā)帖后，馬上打電話給他說現在只能緊出2萬元來，你先用著，雞蛋不用寄，直到現在袁靈敏也不知道內蒙古網友的地址而無法給他寄雞蛋。

他發(fā)的眾籌模式與其他眾籌模式有何不同？

會員價與普通顧客一樣，有時甚至更貴。

回報率差不多，但支持最高額度的會員比支持小額度的會員要多很多，甚至超額支持。

有50%左右的眾籌會員對土雞的需求是可有可無的，甚至是不需要，葡萄是原生態(tài)水果他們喜歡，雞蛋保鮮周期長而且每月或多或少都可以分到是個需求點。

為什么不開放股權眾籌？

保持獨資？

開放會員股份眾籌？

找風投？

這三種模式都很好，但至少目前階段，認為保持獨資是最適他的發(fā)展方式，未來開放會員股權眾籌還是找風投，有合適的時機又有成熟的方案，他會向眾籌會員公開并投票決定是否有必要改變。

眾籌的會員的相當于合伙人出謀劃策和建立背后的資源，有充足的現金儲備，可以抵御項目風險。

我的農業(yè)夢想及眾籌方案:三農自媒體合伙人6個伙伴

方案:提供原生態(tài)農產品采購和流轉：土雞蛋——野生茶葉如勾藤 山楂葉 羅漢果——膳食藥材如七葉一枝花 大力王，農家干貨 腌制品——配送

果園互動體驗：摘蔬菜水果——親子活動——柴火燒飯——中轉基地

會員額外福利：

年度可不限次數，和家人帶小朋友來合作果園免費吃水果，低于市場價購買帶回贈送親友。

其實我們做的事情很小 但我們的夢想很大，有夢想的人才能把事情做好，沒夢想的人也只能看著別人的成功而驚嘆。愿所有滿懷夢想的年輕人在電商之路越走越遠。

茶葉店眾籌方案策劃書模板

1、農產品+餐飲

把餐飲店、餐飲體驗當做渠道或者平臺，之后把農產品的體驗、農產品消費、農產品互動嫁接在餐飲店里，從而破解農產品銷售與推廣困局。

采用“農產品+餐飲”營銷模式要思考幾個點:1)要不要自己做餐飲體驗店;2）農產品的優(yōu)、特上下功夫;3)吃、玩、學如何平衡。

案例:有一家取名“鄉(xiāng)村食材體驗餐廳”，這家餐廳表面上干的是餐飲生意，能吃到以鄉(xiāng)村原生態(tài)食材做的各種美味，賣的卻是土雞、土鴨、土豬肉、雞蛋、鴨蛋等農產品。之后通過店內宣傳、并結合互聯網，刺激用戶需求、留住客戶、鼓勵消費。

同時，這樣的案例還有一個牧豬人開了2家豬肉主題品鑒館，消化掉了70%的產量;一個搞養(yǎng)殖的開了家梅花鹿山莊，鹿產品供不應求;一家食材體驗餐廳內，食客吃完飯后順便購買了一年要吃的肉類、雞蛋。

2、農產品+網絡直播

2016年網絡直播很火，范冰冰、趙麗穎等明星紛紛參與網絡直播，并獲得百萬的打賞。網絡直播的好處:1)親眼所見，提高購買信心;2)參與互動，獲得滿足感;3)新奇時髦很多人都是沖著沒有玩過的東西而來的。

同時，農產品+網絡直播能解決:信任問題。通過網絡直播可以讓用戶增強產品的信心，還可以快速傳播推廣。因為，網絡是沒有邊際，網絡直播的方式能很好地推廣農產品及品牌。

但在網絡直播也要考慮幾個問題:1)網絡主播的知名度，最好是企業(yè)創(chuàng)始人或者明星;2)服務要更上。尤其是有用戶下單后要安全、快速物流與配送。

案例:在海南省海口市石山鎮(zhèn)舉行的互聯網農業(yè)小鎮(zhèn)創(chuàng)客沙龍專場推介會上，4名“創(chuàng)客”變身“網紅”，通過網絡直播的方式將特色農產品推銷到全國。海南愛尚玫瑰實業(yè)有限公司董事長喬順法在直播中推銷起自家的火山玫瑰:大家眼前看到的是火山玫瑰加工的成品:香皂、精油，鮮花餅。除了在實體店購買，全國的觀眾也可在微信上下單。

3、農產品+微商

其實，就是農特微商。通過微信朋友圈發(fā)布自家的農產品信息，該信息包含:種植、成長、采摘等信息。把農產品的生長情況拍成圖片發(fā)布到微信里，讓用戶第一時間了解農產品的情況。

農產品+微商需要我們考慮幾個問題:1)品牌打造，要打造一個人格化的品牌，通過品牌來溢價;2)供應鏈打造:配送與物流、冷鏈。這是農特微商的重點。3)展示真實的自己:微信朋友圈賣的不是產品是人，是用戶我們的喜歡與認可。

案例:號稱“中國農產品微商第一案例”張大發(fā)賣櫻桃，他15天，賣出81282箱櫻桃，獲得10365950元營收。張大發(fā)短短2個月，建立10幾個微信群，并不斷培訓并做線上預售，還組建微商團隊，加強個人標簽的推廣及強化，之后就靠主動傳播，打造個人魅力，從而實現團隊及用戶、分銷商也對張大發(fā)信任。因此，才會出現萬人共同幫你賣櫻桃的案例。

4、農產品+電商

農產品+電商的模式就是電商、互聯網平臺對農產品進行展示及推廣，讓更多人了解、知曉，并方便用戶在線下單及購買。

農產品+電商也要注意幾個問題:1)標準化問題，農產品本身就是不是標品，但把農產品做成禮品或干貨的確是一條路子;2)品牌改造的問題借助電商對農產品的重新定位，打造符合新時代消費者需要的工業(yè)品。

案例:山山商城展銷中心網購平臺開發(fā)了全新模式，將農產品的視頻直播、產品溯源、私人訂制模塊等，通過“線上購物+農產品+旅游產品”模式，巧妙地融合在一起，將線上的消費者帶到實體店中，所有農產品交易可以實現在線下單、支付，并由線下的體驗店提供展示和配送服務。

目前該縣入駐山山商城展銷中心的企業(yè)已達30多家，農產品種類達100多種，借助電子商務營銷方式對傳統(tǒng)農業(yè)進行現代化提升，使該縣實現了農產品的品牌化、標準化、信息化和訂單化生產，年銷售額已突破1000多萬元。

5、農產品+眾籌

通過眾籌平臺來賣農產品，已經成為新農人常用的手段。其中，農產品+眾籌可以解決農產品的滯銷及農產品傳播等問題。

案例:陜西大秦記農業(yè)科技有限責任公司旗下的秦嶺1號土雞蛋產品眾籌項目啟動，這是商洛農產品眾籌的首例。

該公司以眾籌的模式快速將產品推到餐桌，利用“互聯網+農產品”的方式，讓原生態(tài)、無農藥、無添加、無激素、無抗生素的“一原四無”產品走出秦嶺腹地，走到一線城市和南方的中高端人群。

據悉，秦嶺1號土雞蛋產品眾籌項目在眾籌平臺線才5天，就得到了347人支持，籌到金額29201元。

6、農產品+可視農業(yè)

通過眾籌平臺來賣農產品，已經成為新農人常用的手段。其中，農產品+眾籌可以解決農產品的滯銷及農產品傳播等問題。

案例:陜西大秦記農業(yè)科技有限責任公司旗下的秦嶺1號土雞蛋產品眾籌項目啟動，這是商洛農產品眾籌的首例。

該公司以眾籌的模式快速將產品推到餐桌，利用“互聯網+農產品”的方式，讓原生態(tài)、無農藥、無添加、無激素、無抗生素的“一原四無”產品走出秦嶺腹地，走到一線城市和南方的中高端人群。

據悉，秦嶺1號土雞蛋產品眾籌項目在眾籌平臺線才5天，就得到了347人支持，籌到金額29201元。

7、農產品+社群

社群是什么概念?就是有相同標簽、相同興趣、相同愛好、相同需求屬性的人自發(fā)或者有組織的群體組織。

在農產品方面比如:櫻桃愛好者、素食愛好者、減肥愛好者、蘋果愛好者等等對某一款農產品或者具有相同屬性的人對農產品的相同需求的人組成的群體，他們會對農產品的需求相同。

8、農產品+認養(yǎng)(互聯網+認養(yǎng)農業(yè))

認養(yǎng)的概念:發(fā)起眾人合伙認養(yǎng)一(頭)、(顆)、(畝)農產品(植物、動物)，根據需要認購的數量或部位，一起享受認養(yǎng)的樂趣，共同獲得優(yōu)質產品。

農產品+認養(yǎng)模式需要注意的問題:1)牽頭人的關鍵，為認養(yǎng)成員做好服務與監(jiān)督;2)確保透明，認養(yǎng)情況一定要透明，并且要讓大家相互知曉，不能存在欺詐。

案例:田田水果專業(yè)合作社的300畝水密桃園采用“認養(yǎng)”模式，其中有500顆桃樹一每顆480元被認養(yǎng)，被選中的樹將被掛上相應編號，本年樹上結出的桃子將歸該認養(yǎng)人所有。被認養(yǎng)的桃樹全部采用無化肥種植，全部以雞糞、鴨糞等為桃樹養(yǎng)料，每只果實均使用防蟲害專業(yè)套袋。

在每年的采摘期，每株桃樹大約可結40-60斤，約100-150只桃子。田田桃園定下的每年4月，認養(yǎng)人可去郊游賞花。7月份果實成熟時，即可前往采摘，享受一番收獲的樂趣。平日，桃樹的除蟲、施肥等均由合作社社員專人打理。

9、農產品+網紅直播+電商平臺

互聯網催生了很多的新型經濟模式，網紅經濟便是其中的一種。這里的網紅可以是名人明星，可以是當紅網絡女主播，也可以是賣家自己打造的“村紅”。

通過網紅直播+電商平臺進行農產品營銷的三個步驟。第一，策劃營銷活動，并邀請網紅參加。第二，需要網紅在線直播自己對農產品的體驗感覺，農產品是什么樣的，什么味道的，自己覺得如何。第三，在電商平臺，如淘寶、京東，同步開始產品銷售。

案例:2016年5月24日，明星柳巖在阿里巴巴聚劃算平臺進行的一場直播。明星柳巖在這1小時里，推薦了藝福堂蜂蜜檸檬片、樓蘭蜜語棗夾核桃、等商品。在一小時的時間里，柳巖以聚劃算消費者的身份，與網友分享自己的剁手經驗，并親自介紹這些商品。據統(tǒng)計，本次直播觀看的人數接近12萬，直播結束后的產品頁面顯示:棗夾核桃賣出兩萬多件，檸檬片賣出四千多件。

10、農產品+直銷店

直銷店解決的是產地到餐桌的問題，同時減少了中間渠道，降低產品單價，提高農產品與用戶的互動。

農產品+直銷店不是普普通通的農民就能做到的，該模式是需要政府或者農業(yè)龍頭企業(yè)牽頭。因為，直營直銷連鎖店投入成本巨大、連鎖管理也需要專門的人才。

案例:2014年1月，大英縣供銷社利用單位閑置資產組建了大英縣農產品直銷中心，參與直銷中心的8個專業(yè)合作社主要銷售禽蛋、肉類、蔬菜、糧油、白酒等農產品。此后，大英縣供銷社通過擔保貸款、銷售補貼、項目資金爭取等優(yōu)惠政策，引導專業(yè)合作社在縣城農貿市場興建農產品直銷店。

2015年，大英縣轉變服務等方式，認真指導專業(yè)合作社在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)組建農產品直銷點建設，積極解決專業(yè)合作社農產品賣難、居民買貴問題。截至目前，已經引導7家專業(yè)合作社在縣城開設豬肉、禽蛋、糧油、蔬菜、花卉直銷店9家，年銷售額達300萬元。

當然，除了以上10種農產品新營銷、新玩法之外，最近還有阿里、京東等電商平臺興起的“年貨節(jié)”，也成為農產品營銷新模式。

未來，農產品營銷將會結合互聯網、市場需求衍生出更多的新玩法、新模式。

眾籌茶葉計劃書

米小粒認為不同于常規(guī)的茶葉消費，眾籌買茶具有團隊優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、多樣性等優(yōu)勢。

從多角度為大家選購品質最佳，而且是市場接受度最廣的好茶。與團購相結合，因此能讓眾籌參與者享受到買一泡茶也能按照團購價結算的優(yōu)惠。此外，還能讓消費者以買一斤茶的價格購買到多款不同品類的精品好茶，體現出消費品類的多樣性。幫助參與者完成后期再加工，如烘焙、包裝等相關事項，進而幫助消費者解決不易保存、口感偏淡等問題。

賣茶葉創(chuàng)業(yè)策劃書

1、視覺美學定義的飲品

儀式感在我們的生活中越來越重要，有些人買奶茶并不僅僅純粹因為口渴，而是為了拍照發(fā)發(fā)朋友圈，可見視覺美學定義的飲品是多么的重要。

2、產品創(chuàng)新升級，研發(fā)更受消費者喜愛的口味

比如輕餐國際上周的喜茶同款新品“多肉葡萄”，就是在奶蓋茶的基礎上進行創(chuàng)新，清爽的茉莉綠茶與巨蜂葡萄的碰撞再加上Q彈寒天晶球的點綴，絕對是一種視覺和味覺上的雙重享受。

3、店面設計個性化，網紅元素打造爆款門店

一副拍照好看的皮囊，總是讓人忍不住被吸引而去，畢竟，人都是感官動物，好看的裝潢總是令人賞心悅目。無非明亮、整潔、歐式風、維多利亞鎏金風，落地玻璃、綠植、精致的燈光、幾何線條、書架或看起來很酷的道具，一靠近立刻感覺時尚精致生活。

4、聚集人氣

很多時候會在網上看到某某奶茶店排隊買奶茶的人都快排到十幾米了，大家也都知道排隊的人可能是托，但是還是愿意往隊伍后面排。因為很多顧客都有從眾心理，覺得排隊人多的奶茶店口味一定不會很差，所以根據觀察別人的消費習慣來決定自己的選擇。

所以我們的奶茶店在顧客下單或者給顧客飲品的時候，可以故意放慢動作，給人造成一種排隊的現象。就像一些餐館為了不讓等位的顧客走掉就設置了等候區(qū)、娛樂設施以及小點心，留住每一位顧客。

5、 根據具體情況判斷收杯速度

很多奶茶店的商家不知道顧客喝完的奶茶杯是收拾的快一點好還是慢一點好，還有很多店鋪總會在顧客喝完奶茶后就迅速的把杯子收走，認為這樣可以提高服務效率。

但是不同的店鋪也是有不同情況的，比如某些餐廳的菜盤比較大及時收走餐盤可以給下一桌顧客騰地方，同時也提醒他們可以結賬了。但有些餐廳不會很快的收菜盤，顧客會通過盤子數量來看吃了多少，桌上餐盤多會讓顧客覺得自己已經吃了很多了，該去走一走了。

所以奶茶店要根據自己店鋪的具體情況來看，如果是主打做外賣的，那么久不需要很快收拾，顧客喝完的奶茶杯放在桌上會讓外面的顧客覺得奶茶店生意不錯，都來不及收拾。但是奶茶店門口如果有很多顧客排隊，那么及時收拾就很重要了。

6、及時幫助顧客做出選擇

可能很多顧客都會有選擇困難癥，在眾多奶茶品種上很難選出到底喝什么，所以我們可以每天推出不同的奶茶，寫上店長推薦做成小卡片擺放在點單臺上，當顧客不知道選擇什么時，我們可以告知顧客這幾款是我們店內這幾天銷量最高的奶茶。很多顧客最后都會聽從我們的建議在這幾款中下單的。

7、數字價格

有些奶茶的價格是固定的，但是我們可以始終比同行的奶茶便宜1塊錢，別人賣10元的奶茶我們可以賣9元；別人賣6元的奶茶，我們奶茶里加珍珠或椰果才賣6元，你覺得顧客會選擇別人的奶茶還是買我們的奶茶？

我們還可以做奶茶的促銷，比如6元一杯的奶茶，顧客買兩杯只要10元，用數字價格的策略讓顧客覺得我們的奶茶很劃算。

8、建議顧客使用線上支付

很多人用現金付完錢后會很心痛，覺得自己錢花沒了，而使用支付寶或者微信付款時顧客不會有這種感覺，所以我們可以設置微信或者支付寶的優(yōu)惠券，顧客使用線上付款會優(yōu)惠幾毛錢，給顧客一種消費快感。

茶葉店活動策劃方案

因人的銷售是最好的方法。

1.茶葉個人消費主要有如下三種：

（1）第一種是買茶送禮，這部分要求檔次高，包裝好。

（2）第二種是家里準備給客人飲用的，這部分一般也會選擇中上等茶葉。

（3）第三種是真正愛喝茶的朋友，這類人不管春夏秋冬每天都是無茶不歡。

2.要賣茶給這三類客戶，首先要讓他們知道您在賣茶，這就要對茶葉店進行推廣宣傳了，酒香還怕巷子深就是這個道理。

3.在同客戶溝通時，要求銷售人員正確理解客戶需求，聚精會神收集客戶提供的有用信息，尋找潛在交易機會。

4.可以在本地的論壇、貼吧、個人博客、個人微信、頭條號、一點資訊等互聯網平臺塊，做規(guī)?；能浳耐茝V。

5.茶葉屬綠色食品，茶葉銷售離不開泡茶環(huán)節(jié)。因此茶葉銷售人員必須展現給顧客健康向上的精神面貌。上班期間不披頭散發(fā)、不涂指甲油、不噴香水，衣著得體，微笑服務。

6.做獨立小包裝茶葉，作為贈品拉拉人氣。贈品的包裝要漂亮，附帶微型小賀卡，禮品市場有賣，贈送時可搞活動，也可以贈送帖子里活躍粉絲。