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茶葉電商突圍(茶葉做電商的優(yōu)勢(shì))

來源:www.cisanotes.com   時(shí)間:2022-10-27 01:38   點(diǎn)擊:252   編輯:niming   手機(jī)版

茶葉做電商的優(yōu)勢(shì)

我國(guó)的茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

  1、多:茶葉種類多,行業(yè)企業(yè)多。

 由于歷史、地理原因,我國(guó)茶葉種類眾多,大約有上千種茶葉,僅名茶就有兩百種左右,而每一種茶葉因采摘時(shí)節(jié)、產(chǎn)地又可分出眾多子類。與茶葉種類多相對(duì)應(yīng)的就是我國(guó)從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛,據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)目前有大約8000萬茶農(nóng),7萬家茶企。

  2、亂:管理無序,標(biāo)準(zhǔn)缺失。

   產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場(chǎng)局面,而行業(yè)管理部門的無計(jì)劃管理和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。

   近年來,各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場(chǎng),甚至一個(gè)城市建有多個(gè)批發(fā)市場(chǎng),超出了市場(chǎng)的需要,結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)商戶的銷量和利潤(rùn)越來越薄。而且批發(fā)市場(chǎng)由個(gè)體商戶組成,自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點(diǎn),很容易發(fā)生漫天要價(jià)的情況。管理的松懈也導(dǎo)致食品行業(yè)普遍推行QS認(rèn)證在茶葉行業(yè)也得不到有效執(zhí)行。

  我國(guó)現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語(yǔ)言描述,消費(fèi)者難以理解和應(yīng)用,致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價(jià)中很難發(fā)揮作用,形成實(shí)施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。普通消費(fèi)者在購(gòu)買茶葉時(shí)往往難辨良莠,聽任一些不良茶商的信口胡言,以次充好,長(zhǎng)此以往也會(huì)抑制消費(fèi)者需求。

  4、行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況也嚴(yán)重影響了行業(yè)形象和消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

   行業(yè)管理的混亂直接導(dǎo)致了消費(fèi)者選擇的障礙,降低消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度,這也是為什么多數(shù)消費(fèi)者買茶都要先看、先嘗后買的原因。

5、弱:企業(yè)實(shí)力弱,品牌意識(shí)弱。

  我國(guó)茶葉企業(yè)數(shù)量雖多,但多數(shù)都非常弱小,規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù),而且沒有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。7萬家茶企共實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣,而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶業(yè)年產(chǎn)值即達(dá)到230億元人民幣,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強(qiáng)。

  我國(guó)多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的階段,采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)模式,通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售,茶企普遍缺乏品牌意識(shí)。目前我國(guó)有7萬家茶廠,注冊(cè)了自己品牌名稱的還不到1000家。

  6、 產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化。

   受到國(guó)八條的限制,高端禮茶市場(chǎng)受到了制約。隨著茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷增強(qiáng),養(yǎng)生茶市場(chǎng),不斷發(fā)展同時(shí),出現(xiàn)的各種互相仿效,從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品包裝都出現(xiàn)較為同質(zhì)化的現(xiàn)象。服務(wù)也越來越同質(zhì)化,都做茶葉送禮,都做傳統(tǒng)茶文化,但是卻沒有作出特色和新意。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,本源養(yǎng)生茶整合集種植、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展綠色有機(jī)茶,不斷提高茶葉的品質(zhì),杜絕農(nóng)殘、重金屬殘留,給消費(fèi)者提供放心的茶葉體驗(yàn)。并在不斷發(fā)展的過程中,大力發(fā)展茶葉養(yǎng)生文化,整合整店輸出的連鎖模式,不斷擴(kuò)大銷售的網(wǎng)絡(luò),給眾多加盟商對(duì)經(jīng)營(yíng)茶葉樹立了市場(chǎng)的信心,也為投資者提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

  7、 產(chǎn)品過于單一

  現(xiàn)在的不少茶葉品牌,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都關(guān)于單一,比如八馬的鐵觀音、大益的云南普洱茶等。由于簡(jiǎn)單化單一經(jīng)營(yíng),投資者眾多,造成惡性競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)困難。正是由于這個(gè)原因,給本源養(yǎng)生茶多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)提供了大量的市場(chǎng)機(jī)遇。茶葉養(yǎng)生市場(chǎng)形成了多元化、多層次的消費(fèi)格局。

  本源養(yǎng)生茶含有茶葉品種包括:云南普洱茶、安化黑茶、綠茶、紅茶、烏龍茶以及保健花茶等,產(chǎn)品款式達(dá)300多種,滿足了消費(fèi)者的多元化需求。

  8、 產(chǎn)銷分離,過于重視產(chǎn)品包裝。

  在茶葉市場(chǎng)上,當(dāng)前的一些茶葉品牌是產(chǎn)銷分離得而,甚至一種產(chǎn)品從茶廠里生產(chǎn)出來,要經(jīng)過多級(jí)代理,最后才流到終端,到達(dá)消費(fèi)者手里。這樣不僅會(huì)造成利潤(rùn)的環(huán)環(huán)折扣,降低了零售產(chǎn)品利潤(rùn),卻讓消費(fèi)者為高價(jià)茶葉買單。

茶葉做電商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

可以,茶葉可是中國(guó)有名的特產(chǎn),在世界上許多國(guó)家受到追捧,比如就有人在速賣通上開網(wǎng)店把茶葉賣給俄羅斯等國(guó)家就做了跨境

電商銷售茶葉的途徑有哪些

網(wǎng)上電商平臺(tái)不會(huì)有好茶產(chǎn)生,道理很簡(jiǎn)單,中國(guó)的大多數(shù)人,尤其是通過電商平臺(tái)來買茶的都不配喝好茶。故事大王,接盤俠,功效黨,“技術(shù)”宅,吝嗇鬼……各種不同心態(tài)的牛鬼蛇神都有,而網(wǎng)上賣茶的都只是想通過網(wǎng)絡(luò)賣貨,把茶變成錢就可以了,至于過程,坑、蒙、拐、騙樣樣都可以上,反正對(duì)象就是各種不同心態(tài)不同需求的人,好不好喝,喝不喝得死,與他們何干?錢才是王道。

茶葉做電商的優(yōu)勢(shì)是什么

現(xiàn)在我們要做好一個(gè)網(wǎng)上商城,從市場(chǎng)定位的人群來分,有兩個(gè)方向:1.行業(yè)交易平臺(tái)方向,2.企業(yè)商城方向。)我們平臺(tái)要走哪條路線呢?在回答這個(gè)問題之前我們要分析下這兩個(gè)方向:  1.走行業(yè)交易平臺(tái)方向,有兩個(gè)重要的因素,二者取其一都有可能復(fù)制成功。他們是:資金和資源  A.資金,如果我們能有大量的資金,全天候、大范圍、持久的打造品牌,那我們就有可能在紛亂的電商市場(chǎng)上樹立我們的行業(yè)平臺(tái)的品牌。  B.資源,如果我們有大量的資源,如行業(yè)知名度,已有線下知名品牌,很大市場(chǎng)占有率等,那我們完全可以像周大福做自己的電商平臺(tái),蘇寧做蘇寧易購(gòu)一樣,輕松上陣?! ∫陨线@兩點(diǎn),我們一般企業(yè)很難具備,所以一般企業(yè)和電商結(jié)合的點(diǎn)就是企業(yè)商城?! 。ǘ?、企業(yè)商城的定位?! ∑髽I(yè)商城定位的原則是:  1.依據(jù)自己的生產(chǎn)能力,和產(chǎn)品定位,找出自己產(chǎn)品適合的人群,或依照人群來設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品?! ?.定位要有適合我們選定的人群的特點(diǎn),為他們解決什么問題,或塑造什么樣的概念,總之一句話概括出來。比如:淘寶就是:讓天下沒有難做的生意,唯品會(huì)就是:一個(gè)專做品牌折扣的網(wǎng)站。蘑菇街:分享開心購(gòu)物心得的平臺(tái)。等等。我們的商城也一定要有一個(gè)這樣的口號(hào)。  3.定位和口號(hào)一定要特色鮮明,網(wǎng)民容易記住,且一些概念要注意轉(zhuǎn)換一下,比如:把低價(jià)概念轉(zhuǎn)換成支持國(guó)貨,這樣網(wǎng)民感受好,不能太直白?! ?.定位和口號(hào)理念一定要具有容易宣傳的特性,最好能借借習(xí)慣用語(yǔ),和事件?! ?.商城定位的立足點(diǎn)。一定要注意往社會(huì)責(zé)任這一方向說,這有利于平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要先利人再利已。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就什么第一、首家之類的。要從服務(wù)社會(huì)出發(fā)。  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,民族品牌肯定是未來趨勢(shì),如果有一個(gè)好的定位和理念,且能長(zhǎng)期去踐行和創(chuàng)新,時(shí)間就會(huì)幫我們把我們的品牌沉淀成金字招牌。

線下茶葉銷售模式的優(yōu)點(diǎn)?

1.云放茶園首創(chuàng)F2C+社群模式,一方面,去掉了傳統(tǒng)茶葉銷售冗長(zhǎng)的渠道層級(jí),讓茶園主直接可以享受到自家茶園里所產(chǎn)的有機(jī)、生態(tài)、健康的茶葉;另一方面,云放為云放茶園的茶園主們提供了實(shí)現(xiàn)資源連接、共享及融合的高端平臺(tái)。

2.云放科技成熟的商業(yè)模式與高端客群,加上梵錦茶業(yè)旗下生態(tài)、優(yōu)質(zhì)的茶園及本地化的茶園管理運(yùn)營(yíng)能力,經(jīng)過近一年的準(zhǔn)備,終于迎來”云放梵凈山茶園“的開園之日。

3.云放茶園把茶產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)來重點(diǎn)打造,逐步走出一條生產(chǎn)規(guī)模化、質(zhì)量規(guī)?;?、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化、利益股份化的發(fā)展新路。

茶葉產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

優(yōu)點(diǎn):

1、相比其他紫砂材質(zhì)的茶葉罐來說,玻璃茶葉罐全身光滑,表面不像紫砂壺一樣有很多氣孔,因此不會(huì)透氣,能夠保證茶葉罐內(nèi)部茶葉不至于受潮變質(zhì)。

2、璃茶葉罐還是一種透明質(zhì)地的容器,肉眼就可以從外面看到茶葉罐內(nèi)部茶葉的全景。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)的存在有助于人們監(jiān)督茶葉的情況,對(duì)于那些需要儲(chǔ)存很久的茶葉來說,可以做到不需要打開蓋子就能夠判斷罐內(nèi)茶葉的情況,免去了空氣中帶入水分,從而多少影響到茶葉質(zhì)量的情況。

缺點(diǎn):

透明的玻璃罐透光的話,茶葉見光易氧化,茶汁顏色易變黃,損味。

我國(guó)自古就有玻璃瓶,過去學(xué)界認(rèn)為玻璃器在古代十分稀少,故應(yīng)該只有少數(shù)統(tǒng)治階級(jí)才可能擁有及使用。但近來研究則認(rèn)為古代玻璃器生產(chǎn)和制造都不難,惟不易保存故后世所見稀少。玻璃瓶是我國(guó)傳統(tǒng)的飲料包裝容器,玻璃也是一種很有歷史的包裝材料。在很多種包裝材料涌入市場(chǎng)的情況下,玻璃容器在飲料包裝中仍占有著重要位置,這和它具有其它包裝材料無法替代的包裝特性分不開。

據(jù)玻璃包裝協(xié)會(huì)稱:回收一個(gè)玻璃瓶所節(jié)省的能量,大約可以讓一個(gè)100瓦的燈泡點(diǎn)亮4個(gè)小時(shí),可以讓一臺(tái)電腦運(yùn)行30分鐘,可以看20分鐘的電視節(jié)目,因此回收玻璃是一件意義重大的事情。

玻璃瓶回收節(jié)省能源,減少堆填區(qū)的垃圾容量,可以為其他產(chǎn)品提供更多的原料,當(dāng)然也包括玻璃瓶。根據(jù)美國(guó)的化學(xué)產(chǎn)品理事會(huì)的國(guó)家消費(fèi)塑料瓶報(bào)告,2009年大約有25億磅的塑料瓶被回收,回收率僅達(dá)到28%。

茶葉電商好做嗎

對(duì)各類茶葉有一定的了解 ,普通話標(biāo)準(zhǔn),反應(yīng)靈敏 ,能說會(huì)道具備這些條件肯定好做 。

茶葉的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品清香美味,養(yǎng)生之茶

茶葉做電商的優(yōu)勢(shì)有哪些

這肯定對(duì)綠茶帶來了好處,多了銷售的渠道而且又比較方便。

茶葉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

下午茶店的優(yōu)勢(shì)是一起競(jìng)爭(zhēng)的店面少,而且開店時(shí)間短,工人不累茶店工作內(nèi)容簡(jiǎn)單,一般就是喝茶吃點(diǎn)茶點(diǎn),成本比較低,容易打理。

缺點(diǎn)就是開業(yè)時(shí)間少,一個(gè)店面上午和晚上都沒有被利用起來,而且銷售的利潤(rùn)沒那么多,一般在下午茶店喝茶的人比較少

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