茶葉品牌塑造

申請途徑：1.可以自己親自去商標(biāo)局注冊大廳（北京）辦理。2.也可以委托代理機(jī)構(gòu)辦理。

申請程序：1.先對商標(biāo)進(jìn)行審查，如果在先沒有相同或近似的就可以制作申請文件遞交申請了。2.遞交申請后的10個工作日左右，商標(biāo)局會給你下發(fā)一個申請受理通知書（這個期間是形式審查階段）3.形式審查完畢后，就進(jìn)行實質(zhì)階段這個期間大概需要8個月左右。4.如果實質(zhì)審查合格，就進(jìn)入公告程序（這個期間是3個月也叫異議期間）5.公告期滿，無人提異議的就可以拿注冊證了

申請材料：1.公司申請的：需要企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。2.個人申請的需要個人身份證復(fù)印件和個體工商戶執(zhí)照。3.商標(biāo)圖樣。4.注冊商標(biāo)所要使用的商品或服務(wù)范圍

茶葉品牌形象

鑒于康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功，2002年統(tǒng)一冰紅茶推出了產(chǎn)品的新口號“年輕無極限”，并根據(jù)新口號推出了一系列相關(guān)主題的廣告。

同時針對其主要消費對象，競爭過程中除了基本類型（冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶）以外，不時推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費者的需要。到目前為止，統(tǒng)一茶飲料陸續(xù)推出的新產(chǎn)品包括祁門紅茶及冰茉莉花茶。

此外統(tǒng)一還針對康師傅突出“冰”的概念，根據(jù)季節(jié)變換與其他統(tǒng)一飲料一起運(yùn)用“統(tǒng)一暖房”的宣傳策略在2002年的冬天成功地火了一把。

茶葉品牌該如何塑造

品牌強(qiáng)化，“三大方法”值得深入關(guān)注。1）提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，以品牌代表品類認(rèn)知，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點，滿足用戶的核心消費需求。2）提升用戶形象，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想。3）點亮營銷活動，圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號召力，強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知。

“三大方法”之一：提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，以品牌代表品類認(rèn)知，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點，滿足用戶的核心消費需求

國內(nèi)商業(yè)多數(shù)是以“產(chǎn)品經(jīng)營及商品增值鏈”為經(jīng)營主線的商業(yè)類型，大量企業(yè)通過產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品行銷等擴(kuò)大產(chǎn)品增值力度，點亮產(chǎn)品價值，刷新品牌價值，在于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)知，以促進(jìn)產(chǎn)品快速銷售。

提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，旨在持續(xù)強(qiáng)化品牌對于品類的“代表性”，以品牌代表品類，企業(yè)品牌成為“品類代言人”， 創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃手法，以強(qiáng)大的“產(chǎn)品利益點”引領(lǐng)產(chǎn)品增長，以優(yōu)秀的“產(chǎn)品價值”刷新品牌的消費感知，以優(yōu)秀的“用戶核心消費需求”點亮產(chǎn)品價值。

經(jīng)典案例：根據(jù)《可口可樂品牌文化的嬗變》、中金公司研究部、公司官網(wǎng)等綜合資訊表明，可口可樂于1916 年推出的經(jīng)典弧形瓶，根據(jù)1949年的一項調(diào)查，僅有1%的美國人不能通過瓶身形狀區(qū)別出可口可樂。在此后的100 多年里，公司的包裝一直保留其經(jīng)典弧形瓶的設(shè)計，其已經(jīng)成為可口可樂獨有的文化標(biāo)識。

“三大方法”之二：提升用戶形象，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想

用戶形象提升，涉及到企業(yè)品牌形象的深度挖掘，涉及到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級程序，更涉及到以創(chuàng)新的數(shù)字品牌策劃創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。

產(chǎn)品的使用特色，如“喝前搖一搖”等，消費動作持續(xù)刺激著用戶消費心智，產(chǎn)品的功能鮮明，“怕上火喝王老吉”等，可口可樂的經(jīng)典經(jīng)色及弧形瓶，都在持續(xù)彰顯著品牌形象，更創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。

經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、京東、東方證券研究所等綜合資訊表明，目前香飄飄產(chǎn)品線主要分為兩大沖泡和即飲兩大板塊，經(jīng)典系列奶茶性價比高，主要定位三四線及以下城市對價格敏感度較高的消費者；好料及雙拼系列售價更高，主要針對一二線城市、追求高品質(zhì)的年輕群體；果汁茶終端售價 6-8 元，主流消費者為大學(xué)生和年輕白領(lǐng)等。

“三大方法”之三：點亮營銷活動，圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號召力，強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知

企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的歷程，是品牌通過數(shù)字營銷策劃活動創(chuàng)造“用戶強(qiáng)感知”的過程，是點亮產(chǎn)品功效、放大產(chǎn)品消費場景、拓寬品牌應(yīng)用渠道的過程，更是持續(xù)點亮品牌資產(chǎn)、放大品牌感知的過程。革新新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃手法，推動營銷策劃創(chuàng)新不止，品牌營銷策劃活動魅力無窮，企業(yè)發(fā)展自然魅力無限。

經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新浪財經(jīng)和東方證券研究所等綜合資訊表明，香飄飄的發(fā)展經(jīng)歷了三大階段，2005-2012年強(qiáng)調(diào)龍頭地位，2013-2018年強(qiáng)調(diào)功能屬性，2019年強(qiáng)調(diào)休閑娛樂。其新代言人王俊凱、鄧倫更加貼近 90 后甚至 00 后群體，廣告投放的媒介以綜藝節(jié)目和網(wǎng)劇為主，品牌年輕化&時尚化特質(zhì)日益顯著。

茶葉品牌塑造圖片

漫思茶業(yè)是一家于2008年9月1日經(jīng)工商批準(zhǔn)注冊成立,專業(yè)從事普洱茶、綠茶、紅茶、烏龍茶等茶葉批發(fā)與零售的一家企業(yè)、本企業(yè)的經(jīng)營宗旨是重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量;本著客戶的需求就是本公司服務(wù)宗旨的原則,服務(wù)于客戶。因此在消費者當(dāng)中享有一定的地位,與多家公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。昆明市五華區(qū)漫思茶莊經(jīng)銷的茶葉、茶葉批發(fā)、普洱茶、普洱茶批發(fā)、品種齊全、價格合理。以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任。漫思茶業(yè),匯集國內(nèi)知名茶葉品牌,打造茶葉市場之最,最全面、最綠色、最保健。垍頭條萊

茶葉品牌塑造采訪

“曦瓜”是香江茶業(yè)有限公司旗下的茶葉品牌、武夷巖茶標(biāo)桿品牌，金磚國家峰會會晤選用茶品牌。

“曦”意為早晨的太陽，孕育著希望。“瓜”意為成熟的果實，象征著豐收。曦瓜茶人認(rèn)為只要對未來充滿希望，務(wù)實誠信，定能瓜熟蒂落，有所收獲。

“曦瓜”的制茶理念為“規(guī)·矩武夷茶”。規(guī)和矩分別為校正圓形和方形的工具，寓喻標(biāo)準(zhǔn)和法度。圓，處世之道。方，為人之本。方圓相濟(jì)，天地和諧。曦瓜茶人遵守規(guī)矩禮法，秉承拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，打造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，樹立行業(yè)典范。

始于清末老字號茶莊。1962年，改制成為崇安縣綜合農(nóng)場下屬國營茶廠，管理包含龍泉、集泉、茗苑等多家老字號茶莊的正巖茶山。1991年，更名為福建省武夷山市巖茶廠。也正是這一年，陳榮茂、徐秋生、劉安興一起進(jìn)入武夷山市巖茶廠學(xué)茶、制茶，三人兄弟相稱。

如何打造茶葉企業(yè)的品牌

一、了解農(nóng)產(chǎn)品品牌

農(nóng)產(chǎn)品品牌，是我們必須要走的一條路，越早起步越好。品牌，簡而言之，對消費者來說是一種產(chǎn)品符號，這種符號是品質(zhì)和服務(wù)的保證，是能讓消費者在想要消費的時候想起你的產(chǎn)品的符號。對企業(yè)來說，農(nóng)產(chǎn)品品牌是提升經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力強(qiáng)有力的法寶。農(nóng)產(chǎn)品品牌，大家都覺得好，但是做起來難度大，我們一起來淺談一下農(nóng)產(chǎn)品品牌的形和魂。

農(nóng)產(chǎn)品品牌

二、農(nóng)產(chǎn)品品牌的形

對于農(nóng)產(chǎn)品品牌來說，我們能看到能感受到的，就是農(nóng)產(chǎn)品品牌的形。主要有以下4個元素組成：

1、品牌名+品牌LOGO

現(xiàn)目前，農(nóng)產(chǎn)品本身是有一個區(qū)域公用品牌的，比如：甘肅靜寧紅富士，在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌名和LOGO設(shè)計的時候，不能忽略區(qū)域公用品牌，甚至可以把農(nóng)產(chǎn)品品牌，置于區(qū)域公用品牌之下，這樣更有助于后期品牌推廣，如：甘肅靜寧李大爺家的紅富士。李大爺，就是品牌名；品牌LOGO可以設(shè)計一個李大爺?shù)男蜗蟆?/p>

2、品牌slogan

品牌slogan，用一句話，一個短語，把品牌的差異化傳遞給消費者。比如：我們吃枇杷的時候，會選攀枝花的米易枇杷，覺得米易枇杷，汁多鮮美，甜味濃。就可以用這樣的slogan：XX米易枇杷，嚴(yán)選每顆枇杷，甜如初戀。我們需要在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的特性下，再挖掘出一個差異化的地方。否則的話，我們就沒有在單獨打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的必要性，直接用區(qū)域公用品牌就好。

3、農(nóng)產(chǎn)品外包裝內(nèi)包裝

農(nóng)產(chǎn)品的外包裝與內(nèi)包裝，是給消費者了解品牌的第一印象，需要認(rèn)真對待，在設(shè)計包裝的時候，要求與我們確定的差異化定位一致。

4、品牌故事

品牌故事要真實，要有人物屬性，更要與我們確定的差異化定位相一致，這樣才能更生動更立體。比如：我們確定差異化是嚴(yán)選，那么品牌故事就要突出，我們是如何嚴(yán)選的；差異化是種植，那么品牌故事就要突出如何種植的。

農(nóng)產(chǎn)品品牌

三、農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂

農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂，是最難把握的，是品牌差異化的內(nèi)涵，更是深深植根于消費者大腦里面的認(rèn)知。需要做大量的品牌宣傳，更需要時間的沉淀。說農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂很難把握，還有一個原因，就是有可能我們企業(yè)確定的差異化，花費了大量的人力物力財力，到最后消費者卻不認(rèn)可這個差異，反而消費者自己塑造了另外一個差異。這需要我們隨時把握消費者對品牌的認(rèn)知情況。

四、總結(jié)

農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造，不是一蹴而就的，不能給我們立馬投入立馬見效的回報。也許我們可以通過一個故事，把農(nóng)產(chǎn)品帶火，這也只是網(wǎng)紅，來得快去得也快。我們在塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌的過程中，必須要有長遠(yuǎn)的眼光，同時也要立足當(dāng)下，不然品牌還沒打造起來，企業(yè)就沒了。農(nóng)產(chǎn)品品牌之路，任重而道遠(yuǎn)，不過值得我們?nèi)プ哌@條路。

茶葉品牌打造

首先，茶葉在中國有幾千年的歷史，可以說是國飲了，包裝上離不開傳統(tǒng)元素，或者古風(fēng)的感覺。其次，再講定位，既然傳承了千年，那就是老百姓都喜歡的，可以主打百姓消費和養(yǎng)生的概念。根據(jù)茶葉等級，可以分為高級、中級和普通級。具體的廣告語，要看茶葉的葉種和功效來定，甚至可以起一些雅致的名稱。

茶葉品牌戰(zhàn)略

茶文化在中國文化中占據(jù)重要的地位，飲茶不僅是解口渴，更是一種文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，對于茶葉的包裝設(shè)計以及品牌的策劃更是需要滿足消費者的需求，促進(jìn)消費。建立一個新的品牌，讓企業(yè)的茶葉品牌脫穎而出的是其差異化的定位和市場需求等，以及銷售渠道的分布，在這個推廣銷售的過程中，對茶文化的內(nèi)涵和品牌文化要突出出來比如茶葉的包裝設(shè)計等。

茶葉的品牌策劃設(shè)計要充分體現(xiàn)茶文化內(nèi)涵，對其文化和定位針對性的進(jìn)行賣點提煉，品牌的樹立要確定發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)和產(chǎn)品的市場需求以及文化內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，產(chǎn)品的定位和企業(yè)的品牌要跟消費者直接建立溝通達(dá)成共鳴，比如LOGO的設(shè)計，包裝的設(shè)計等都是一種宣傳推廣。

茶葉品牌塑造方法

奈雪的茶，創(chuàng)立于2015年，總部位于廣東省深圳市，隸屬于深圳市品道餐飲管理有限公司的茶飲品牌。創(chuàng)新打造“茶+軟歐包”的形式，以20-35歲年輕女性為主要客群，堅持茶底4小時一換，軟歐包不過夜。2019年7月2日，奈雪的茶入選“中國茶飲十大品牌”。截至2020年9月30日，奈雪的茶門店數(shù)量達(dá)到422家，所有門店都是直營店，不接受加盟。

茶葉品牌塑造提升,政府

1964年6月

     云南省茶業(yè)協(xié)會會員遍布全省茶葉行業(yè)生產(chǎn)、科研、教育等和企、事業(yè)單位的團(tuán)體和個人，是一個具有較強(qiáng)號召力，人才薈萃、政府放心、企業(yè)信賴、茶農(nóng)喜愛的協(xié)會。其覆蓋面廣，技術(shù)力量雄厚、權(quán)威性強(qiáng)，并與國內(nèi)及世界許多茶葉學(xué)會、協(xié)會、商會，有著密切友好的交往。

     云南省茶業(yè)協(xié)會還是中國茶葉流通協(xié)會、中國國際茶文化研究會、中國茶葉學(xué)會的理事單位、副會長單位。云南省茶業(yè)協(xié)會的前身是云南省茶葉學(xué)會，該學(xué)會成立于1964年6月。 

    1997年，隨著改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)建立與發(fā)展，為進(jìn)一步加強(qiáng)云南茶業(yè)行業(yè)管理，更好的服務(wù)于茶業(yè)行業(yè)，將云南省的茶產(chǎn)業(yè)打造成云南“三農(nóng)”真正的支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)云南省科協(xié)、云南省民政廳同意和批準(zhǔn)，云南省茶葉學(xué)會更名為云南省茶業(yè)協(xié)會，由原來的以學(xué)術(shù)性為主的社會團(tuán)體，變?yōu)槿⌒袠I(yè)性的社會團(tuán)體。