設(shè)執(zhí)行董事的公司如何決策

按照公司章程規(guī)定的權(quán)限，執(zhí)行董事在權(quán)限范圍內(nèi)行使決策權(quán)。超出權(quán)限范圍的，交由股東會表決。

設(shè)執(zhí)行董事的公司如何決策投資

不可以。有限公司可以不設(shè)立董事會，設(shè)立執(zhí)行董事一名。有限公司可以不設(shè)立執(zhí)行董事，設(shè)立董事會，董事會成員3-13人。公司法第四十四條　有限責(zé)任公司設(shè)董事會，其成員為三人至十三人;但是，本法第五十條另有規(guī)定的除外。兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，其董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表;其他有限責(zé)任公司董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。董事會設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。第五十條　股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。執(zhí)行董事的職權(quán)由公司章程規(guī)定。

公司在什么情況下設(shè)執(zhí)行董事

人數(shù)較少的有限責(zé)任公司可以設(shè)置總經(jīng)理。對《公司法》的相關(guān)規(guī)定，公司規(guī)模較小的有限責(zé)任公司。在不設(shè)董事會的情況下，設(shè)立公司的執(zhí)行董事。同時是否要需要設(shè)置總經(jīng)理之職位，根據(jù)公司的發(fā)展需要，有的公司是有執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理之職務(wù)。有的是公司在執(zhí)行董事之下，再設(shè)置個總經(jīng)理的職位。

負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決策

由董事會和監(jiān)事會組成。

股東（大）會、董事會及監(jiān)事會的設(shè)置。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是指所有者、經(jīng)營者和監(jiān)督者之間通過股東大會（權(quán)力機(jī)關(guān)）、董事會（決策和執(zhí)行機(jī)關(guān)）、監(jiān)事會（監(jiān)督機(jī)關(guān)）形成的權(quán)責(zé)明確、相互制約、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和科學(xué)決策的聯(lián)系。目前，治理結(jié)構(gòu)沒有一個優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，在公司法的背景下，應(yīng)注意防范下列法律風(fēng)險：避免股東會、董事會僵局。例如股權(quán)設(shè)置畸形、企業(yè)章程中設(shè)置了過高的表決比例要求，導(dǎo)致股東會無法形成決議，從而形成股東會僵局，最終導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議充分利用企業(yè)章程，設(shè)立避免股東會或董事會僵局的機(jī)制以及出現(xiàn)僵局后的解決機(jī)制。

執(zhí)行董事怎么決策

執(zhí)行董事負(fù)責(zé)公司的宏觀決策和具體方案的批準(zhǔn)工作。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的規(guī)章制度制定以及具體實施方案的制定工作，并報執(zhí)行董事批準(zhǔn)，執(zhí)行董事負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理等一些高級管理人員的聘用和罷免工作，而總經(jīng)理負(fù)責(zé)中級管理干部的任命和罷免工作。

董事會為公司的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)

我認(rèn)為不是，公司經(jīng)營管理的三大組成部分：決策機(jī)構(gòu)是股東（大）會，執(zhí)行機(jī)構(gòu)是董事會和經(jīng)理層，監(jiān)督組織是監(jiān)事會。

執(zhí)行董事的產(chǎn)生方式如何選擇

首先謝謝你的提問，一個選企業(yè)如何董事長和總經(jīng)理，一個務(wù)虛一個務(wù)實，董事長是負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略，公司融資，對外政策資源，關(guān)鍵位置的用人與除人，這是要具備的基本素質(zhì)，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)戰(zhàn)略落實與執(zhí)行，搭建隊伍，聚焦核心能力，年度目標(biāo)，這是總經(jīng)理需要具備的素質(zhì)，虛實結(jié)合才是最重要的，我們從這些方面挑選領(lǐng)導(dǎo)者肯定沒有問題的，要看清領(lǐng)導(dǎo)者是否有這方面的能力

公司設(shè)執(zhí)行董事就不能有董事會

1、 未設(shè)立董事會，執(zhí)行董事是不能出具董事會決議的。

當(dāng)然，該董事會決議的效率上面的法條已經(jīng)說得很清楚了。2、公司法第第二十二條規(guī)定 董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無效。董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者議內(nèi)容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內(nèi)，請求人民法院撤銷。

設(shè)執(zhí)行董事的公司如何決策經(jīng)營

董事長、總裁、執(zhí)行董事這三個職位，最大的是董事長。

“董事長”：

指的是一家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，統(tǒng)領(lǐng)董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領(lǐng)導(dǎo)公司的方向與策略。董事長是公司或機(jī)構(gòu)的最高管理者，公司利益的最高代表，領(lǐng)導(dǎo)股東會。

“總裁”：

為政府、商業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的一種職位，一般是組織中某一事務(wù)主要負(fù)責(zé)人或行政領(lǐng)導(dǎo)人。

總裁（首席執(zhí)行官）的權(quán)責(zé)范圍主要是：

1．對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)。

2．對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

3．對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

4．對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

“執(zhí)行董事”：

董事會成員中至少有一人擔(dān)任執(zhí)行董事，負(fù)有積極地履行董事會職能責(zé)任或指定的職能責(zé)任。

因董事會職能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的，股東要求董事會承擔(dān)賠償責(zé)任的，該原因發(fā)生時并未明確歸屬某位董事職責(zé)分工的，則所有執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

有限責(zé)任公司，股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)立董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。執(zhí)行董事的職權(quán)，應(yīng)當(dāng)參照公司法中關(guān)于董事會的規(guī)定，由公司章程規(guī)定。有限責(zé)任公司不設(shè)董事會的，執(zhí)行董事也可以作為公司的法定代表人。

董事長 是一個公司所有股東內(nèi)最具權(quán)威而且股份最多的人，按理來說是最大的，但是很多董事長是不管事的，真正參與管理也許就該叫做執(zhí)行董事。

總裁呢 有很多種情況 有的總裁有股份 有的總裁也許只是一個職業(yè)經(jīng)理人 發(fā)工資來管理員工的，所以相對董事長和執(zhí)行董事職位和權(quán)威最小。

執(zhí)行董事呢 相對而言 有這樣幾種情況 首先執(zhí)行董事必然是股東之一，至于是否是最大的股東，他們有權(quán)不向外界透露，執(zhí)行董事的選舉有時候是從董事會里選最有權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)力的人出來擔(dān)任。

謝謝