茶葉合作社財務(wù)報表模板

茶藝公司會計應(yīng)該首先收集原始憑，編制記賬憑證，登記賬簿，月底或年底制作會計報表

茶葉店財務(wù)報表樣本

　　流程：　　

1：市場調(diào)研　　根據(jù)市場的發(fā)展需求，進(jìn)行市場調(diào)查、因素分析。開一家茶葉店，必須要具備亮點，店鋪生存幾率才更大！開茶葉店一定要具有自己的經(jīng)營特色，選擇具有影響力、口碑好的品牌，還有就是開店選址，要向租金、周圍人群這些方面多加調(diào)查。最后就是店面裝修，外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點?！　?/p>

2：確定品牌　　當(dāng)你確定你已經(jīng)做好足夠的準(zhǔn)備能開一家茶葉店的時候，你就要開始確定品牌，一定要在正規(guī)平臺上選擇多個意向品牌，多做參考、比較，在多方面了解并與加盟商電話溝通后再確定最終想要加盟的品牌?！　?/p>

3：選地址　　商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”、“人氣“，開店一定要看這個地方有沒有商業(yè)氛圍，這種氛圍對自己所要經(jīng)營的商品合不合適。然后要看經(jīng)營的地方有沒有顧客人流，這些顧客人流是否有購買所經(jīng)營產(chǎn)品的心里動機。　　

4：籌備　　確定品牌，選好店址之后，就要弄清楚開茶葉店需要辦什么證件手續(xù)、要提供什么證件、找哪些部門，然后到相應(yīng)的部門辦理。緊接著就是店址的裝修，茶葉店的裝修一定突出茶葉經(jīng)營的特點，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理?！　?/p>

5：開業(yè)促銷　　開店最重要的就是客源，需要設(shè)定方案吸引客源。首先開店當(dāng)天要舉辦開業(yè)慶典，通過開業(yè)慶典，在當(dāng)?shù)卦斐陕晞荩瑥V而告之。然后要舉辦試營業(yè)促銷，吸引客源。

茶葉合作社財務(wù)報表模板圖片

農(nóng)夫山泉（HK：09633）

農(nóng)夫山泉2021年3月25日發(fā)布2020年財報。公司2020年收入228.8億元（-4.8%），凈利潤52.8億元（+6.5%），毛利率59.0%，凈利率23.1%。

公司2020年，飲用水收入139.7億元（-2.7%），占總收入61.0%；茶飲料收入30.9億元（-1.6%），占總收入13.5%；功能性飲料收入27.9億元（-26.1%），占總收入12.2%；果汁飲料收入19.8億元（-14.4%），占總收入8.6%；其他產(chǎn)品收入10.5億元（+136.0%），占總收入4.6%。

公司2020年收入有所下降，主要因為2020年上半年新冠疫情及2020年7月中國多個省份由暴雨引發(fā)水災(zāi)，影響部分零售網(wǎng)點產(chǎn)品運輸與銷售，也導(dǎo)致部分零售網(wǎng)點暫時關(guān)閉。同時新冠疫情降低消費者出行意愿，對經(jīng)營業(yè)績也造成負(fù)面影響

茶葉店報表模板

開茶店，個體工商營業(yè)執(zhí)照，可以填寫茶葉、茶具、預(yù)包裝食品；

　　具體辦理流程如下：

　　1、準(zhǔn)備店面房產(chǎn)證復(fù)印件；(是租的房子還要租房協(xié)議書)

　　2、身份證復(fù)印若干張，一寸照片若干張；

　　3、到當(dāng)?shù)毓ど趟觐I(lǐng)表格辦理工商營業(yè)執(zhí)照；

　　4、再到稅務(wù)所辦稅務(wù)登記證；

　　5、拿到稅務(wù)登記證后申請發(fā)票；

　　6、整個過程收費大概在500元左右，時間大概是15－30天，這個各地不同的。

農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)報表模板

很高興回答你的問題。

合作社的會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。會計記賬方法采用借貸記賬法。合作社會計核算應(yīng)當(dāng)劃分會計期間，分期結(jié)算賬目。

依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》的有關(guān)規(guī)定：

（一）合作社的資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。

（二）合作社的流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項、存貨等。

（三）合作社必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際情況，建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度。

合作社應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限。明確審批人和經(jīng)辦人對貨幣資金業(yè)務(wù)的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。

合作社收取現(xiàn)金時手續(xù)要完備，使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證。合作社取得的所有現(xiàn)金均應(yīng)及時入賬，不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存。

合作社要及時、準(zhǔn)確地核算現(xiàn)金收入、支出和結(jié)存，做到賬款相符。要組織專人定期或不定期清點核對現(xiàn)金。

合作社要定期與銀行、信用社或其他金融機構(gòu)核對賬目。支票和財務(wù)印鑒不得由同一人保管。

茶葉公司銷售報表

店長的主要工作職責(zé)

（1）執(zhí)行上級政策

遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。如營業(yè)目標(biāo)、毛利、費用及利潤目標(biāo)等。了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

（2）應(yīng)及情況處理

加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；維護(hù)店內(nèi)各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消防設(shè)施的檢核，區(qū)域衛(wèi)生的落實等。

（3）店員管理

根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評；

（4）店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)

協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

（5）財務(wù)管理

負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤；做好各項報表的管理。

（6）商品管理

負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列；管理商品價格變動、商品的采購、調(diào)退貨、盤點等。

（7）活動管理

定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動；制定各種活動的計劃。激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

（8）信息管理

了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費者建立良好的關(guān)系，盡量滿足其需求。

（9）日常經(jīng)營管理

負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

店長的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù)，因此，店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點，就能基本保證店鋪作業(yè)的正常進(jìn)行。

茶葉報表怎么做

依據(jù)茶葉主要用途入賬，例如茶葉是送禮的，那就計入管理費用-招待費等；公司自用呢，計入辦公費吧 辦公費是指基本生產(chǎn)車間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品及報刊雜志等辦公費用。 辦公費的核算的內(nèi)容包括：生產(chǎn)和管理部門用文具、紙張印刷品(包括各種規(guī)程、制度、報表、票據(jù)、賬簿等的印刷費和購置費)、報紙雜志費、圖書資料費、郵電通信費(包括郵票、郵費、電報、電話費、市話初裝費，以及調(diào)度通信話路以外的話路租金等)，以及銀行結(jié)算單據(jù)工本費等。