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分析我國茶葉競爭力(茶葉行業(yè)的競爭分析)

來源:www.cisanotes.com   時間:2022-10-20 16:20   點擊:581   編輯:niming   手機版

茶葉行業(yè)的競爭分析

茶葉從中國走向世界,早已成為世界飲料市場三分天下有其一的重要品種。世界茶葉市場競爭也日益尖銳,20世紀90年代以來各主要茶葉生產消費國都不斷出現(xiàn)新的經營方式。

中國是茶葉的故鄉(xiāng),有綠茶、紅茶等六大茶類,二十個產茶省,八千萬茶農,是名副其實的產茶大國。改革開放以來,我國茶業(yè)依靠政策、投入和科技進步進入了新的發(fā)展階段。受良好社會環(huán)境的帶動,中國茶業(yè)又一次站上新的歷史高點——全國種植面積和產量均居世界首位。

茶葉行業(yè)競爭對手分析

一、開茶葉店經驗有哪些

1.選好店鋪地址

要想開一家茶葉店,創(chuàng)業(yè)者最先要做的事情就是選擇一個適合開設茶葉店的店址。茶葉店是不能夠流動經營的,因此茶葉店的店址對于茶葉店的經營來說是非常重要的。一般來說,茶葉店都是需要開設在較為繁華的商業(yè)街路段或是交叉路口處的,這樣路段的人流量比較大,人流量對茶葉店的生意的影響是很大的。但并不是所有的茶葉店都是適合開設在繁華的商業(yè)街的,高檔貴價的茶葉店會比較適合開在繁華地段,繁華地段的消費能力比較高的客人比較多,定位在中低檔的茶葉店就比較適合開設在普通的生活區(qū)里面,這樣子茶葉才能賣得出去,茶葉店的生意才可能漸漸地紅火起來。

2.裝修好茶葉店

關于茶葉店的裝修,比較好是要能夠突出該茶葉店的經營方向與風格特點。茶葉店店鋪內部清新、自然舒適的裝修風格會比較吸引顧客。市面上的茶葉店有很多,對于茶葉店的經營者來說,想要自己的茶葉店的生意能夠比得過其他的競爭對手,就必須要經營出屬于自己店鋪的特色來,而茶葉店的裝修風格就是店鋪特色的一個重要體現(xiàn),所以經營者必須要重視茶葉店的裝修。

開茶葉店經驗

3.做好市場調查

無論是開什么店鋪,在正式開始創(chuàng)業(yè)前,經營者都應該要事先做好市場調研。對于經營茶葉店的朋友們來說,在開茶葉店之前應該要對消費者們比較喜好哪些茶葉做好調查,應該多準備哪些茶葉貨源是開店者在開業(yè)前要清楚的。做好了消費者對于茶葉種類喜愛度的調查,經營者才能夠想出留住客人的經營方法。通過開業(yè)前的市場調查經營者能夠確定自己茶葉店的主要經營方向和經營的方法手段。茶葉店給客人提供的茶葉品類不只要根據(jù)消費者的喜愛來確定,還要根據(jù)季節(jié)時令的變化而變化,才能使消費者的滿意程度最大化。

茶葉行業(yè)的競爭分析圖

各網絡平臺,直播平臺銷售茶葉價格特別低,先不說茶葉好壞,直接影響實體店的生意,現(xiàn)在實體茶葉店很難做,尤其是杭州這個地方房租費較高 在杭州開茶葉店還是要慎重!個人建議,僅供參考?

茶葉同行競爭

靠譜,因為三簡茶業(yè)少賣茶葉的同行里口碑比較好,他都是以當年的新茶來進行制作,而且其包裝上的說明很清晰,在泡制以后茶色明亮,而且可泡制多次以后茶味才可以淡下來,因此,他的茶葉很靠譜,而且他的工藝也比較先進,采用的是機器制造包裝,而且他的茶葉都是每年的新茶,陳茶會比較便宜的來處理條萊垍頭

中國茶葉國際競爭力分析

關于整合茶產業(yè)資源問題

近年來,農業(yè)農村部、商務部等部門積極推動茶產業(yè)資源整合,培育大型企業(yè)集團,創(chuàng)響茶葉知名品牌,促進茶產業(yè)轉型升級,提升茶產業(yè)出口競爭力。

1、加強政策引導。農業(yè)農村部先后印發(fā)了《全國茶葉重點區(qū)域發(fā)展規(guī)劃(2009-2015年)》《特色農產品區(qū)域布局規(guī)劃(2013-2020年)》,明確茶產業(yè)發(fā)展思路、目標任務、主攻方向和重點發(fā)展區(qū)域,引導資金、技術、人才等生產要素向優(yōu)勢區(qū)域集中。2016年,印發(fā)《關于抓住機遇做強茶產業(yè)的意見》,引導各地加快建設一批標準化的茶葉生產基地,培育一批國際化的茶葉集團,創(chuàng)響一批有全球競爭力的茶葉品牌,提高產業(yè)質量效益,助力茶產業(yè)轉型升級。

2、創(chuàng)建知名品牌。農業(yè)農村部通過組織各類農業(yè)展會等,加大茶葉企業(yè)品牌營銷推介力度,提升品牌知名度、影響力。2017年,在首屆中國國際茶葉博覽會期間,組織了68場品牌茶葉推介活動,開展了“中國十大茶葉區(qū)域公用品牌”“中國優(yōu)秀茶葉區(qū)域公用品牌”推選。2018年,在第二屆中國國際茶葉博覽會期間,組織了76場品牌茶葉推介活動,推選了108個品牌茶葉產品為“第二屆中國國際茶葉博覽會金獎產品”。

3、促進出口貿易。2018年,商務部同工業(yè)和信息化部、財政部、農業(yè)農村部等10部門出臺了《關于加快推進外貿轉型升級基地建設的指導意見》,并認定安徽黃山、江西上饒、湖南長沙三家茶葉基地為國家級外貿轉型升級基地。支持中國食品土畜進出口商會組織召開國際茶業(yè)大會,參加國際茶葉委員會年會、北美茶葉年會等活動,制作珠茶和眉茶出口標準實物參考樣,開展茶葉出口質量安全和宣傳推廣活動,增強中國茶葉品牌的國際認知度。

4、凝聚產業(yè)力量。2017年,農業(yè)農村部牽頭組織成立中國茶產業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合157家大型茶葉企業(yè)集團及科研單位,聚力聯(lián)促創(chuàng)新、聯(lián)創(chuàng)品牌、聯(lián)拓市場、聯(lián)合維權,引領做強中國茶產業(yè)。2018年,中國茶產業(yè)聯(lián)盟開展標準化、出口、金融等專項工作,推動實施茶葉標準化戰(zhàn)略,共同應對非關稅貿易壁壘,搭建金融對接服務平臺,全面提升我國茶產業(yè)競爭力。

下一步,農業(yè)農村部、商務部將按照綠色興農、質量興農、品牌強農的要求,進一步整合茶產業(yè)資源,以布局優(yōu)化、品質提升、產業(yè)融合為重點,統(tǒng)籌國際國內兩個市場,實施創(chuàng)新驅動、品牌帶動,推動做大做強中國茶產業(yè)。

來源:農業(yè)農村部官網

免責聲明:本文來自《中國茶商》客戶端自媒體,不代表《中國茶商》的觀點和立場。

免責聲明:本文來自《中國茶商》客戶端自媒體,不代表《中國茶商》的觀點和立場

茶葉行業(yè)的競爭分析怎么寫

競爭非常激烈,但是奈雪的茶抓住了年輕人的消費心理推出了不一樣的品質的茶,以獨特的口味贏得了市場上的占有率。

茶葉市場競爭力

生肖就是生肖,它們代表了中國文化,沒核心也沒生肖茶,十二生肖十二年一輪回,它們之間沒競力

茶葉行業(yè)的競爭分析報告

一、開茶葉店的風險

1、市場變化帶來的風險

具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價水平、消費觀念等不可預見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費量卻在增加,全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起,休閑娛樂功能更加突出。

2、茶葉品質不穩(wěn)定性的風險

影響茶葉品質好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣,還有制茶師的技術問題。開茶葉店,貨源十分重要,如果自己不懂茶,無法鑒別茶葉品質的好壞,就沒法確保茶葉店的產品質量,讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。

3、行業(yè)同質化競爭的風險

茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè),行業(yè)跟風現(xiàn)象嚴重,造成同質化競爭越來越嚴重。如果自身實力不夠,又缺乏突出的競爭模式和手段,很難不被市場淘汰,這也是開茶葉店必然面臨的風險之一。

雖然開茶葉店有風險,但消費空間仍然比較大,利潤也可觀,尤其隨著現(xiàn)代人健康意識的增強,茶作為一種天然健康飲料,被越來越多人認可,消費也逐年增加。只要經營得好,開茶葉店不失為一個好的致富項目。

二、開茶葉店的利潤

1、大型市場的散茶批發(fā)

標價是進價的三倍,這是行業(yè)慣例。但是大家都不會以標價銷售,這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價的感覺。所以零售一般是進價的兩倍,利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復雜了,一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。

2、大型市場的品牌茶

零售價是廠家制定的,有條形碼可查。根據(jù)不同的經銷等級,利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設在大型市場里。而且零售也是做到8折左右,以比較規(guī)范的中茶產品來看,一級經銷能達到50%,二級42%,特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了,因為進貨量不同,拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低,20%左右,但是可以拿到廠家的返利。

3、街邊散茶店

大部分是從批發(fā)商手中拿貨,存量很少,所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高,大概在60%到70%,而且一般是綠茶和烏龍茶,不能存過季,快進快出。一般做這種店的都是有固定客戶,所以只是一個朋友喝茶的場所,情況也難以一概而論。

4、街邊品牌茶店

兩種情況,一種是街邊的品牌形象店,一種是shoppingmall內的零售店。前者用3類似,但

茶葉競爭優(yōu)勢

下午茶店的優(yōu)勢是一起競爭的店面少,而且開店時間短,工人不累茶店工作內容簡單,一般就是喝茶吃點茶點,成本比較低,容易打理。

缺點就是開業(yè)時間少,一個店面上午和晚上都沒有被利用起來,而且銷售的利潤沒那么多,一般在下午茶店喝茶的人比較少

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