工藝資源庫管理辦法

倉庫管理中存在的問題：

1.倉庫管理混亂，現(xiàn)有制度執(zhí)行不到位、倉庫目前沒有配備專門的倉庫管理員，是財務(wù)內(nèi)勤徐非兼任倉管一職，目前現(xiàn)實情況是倉庫管理混亂，賬實不符，由此導(dǎo)致的直接后果就是公司資產(chǎn)的不確定以及成本核算的不準確，由此造成公司利潤的不準確，影響公司具體制定稅負率政策、所得稅申報工作和全面預(yù)算工作。

2、物資采購不夠合理，采購計劃管理準確性預(yù)見性不強物資采購把關(guān)不嚴，物資采購應(yīng)有一定前瞻性，且應(yīng)符合公司具體生產(chǎn)情況，此次盤點發(fā)現(xiàn)很多物資公司生產(chǎn)中較少用到或者已經(jīng)確定不會再用到，卻積壓在倉庫里，造成很大的資金浪費，大概有以下三種情況：（1）采購?fù)瓿珊蟀l(fā)現(xiàn)型號不對等原因用不了，但是又不能退貨，造成浪費。（2）研發(fā)和生產(chǎn)過程中采購物資過多，或公司生產(chǎn)工藝改進，導(dǎo)致物資不可用造成浪費。3）采購工作計劃性不強。一些用量小的物資采購過多，導(dǎo)致庫存量很大，短時間內(nèi)難以用完，占用了公司資金。

3、物資儲備不夠合理庫存控制是企業(yè)物資管理核心之一目前公司在庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是有的物資早已淘汰超儲積壓占用大量庫存資金也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是因為倉庫管理的混亂，不能準確掌握庫存情況，有的材料庫存短缺影響到企業(yè)的生產(chǎn)增加急用料使物流成本、采購成本上升。

4、缺乏退回物資處理機制此次盤點發(fā)現(xiàn)倉庫中有很多客戶退回物資，且沒有檢驗過性能好壞、

能否再次使用，全部積壓在倉庫中，既無法入庫，又不能處理，為物資再利用以及盤點、清理工作

帶來困難。

5、估價入賬太多估價入賬是貨到票未到時為正確反映材料消耗的一種記賬方法但現(xiàn)在企業(yè)單位簽

訂合同協(xié)議或新品種物資要歸類編號影響發(fā)票單據(jù)的及時開具造成大量估價材料給倉庫保管員和財務(wù)部門造成大量的重復(fù)勞動。

6、人員業(yè)務(wù)水平有待提高目前大多數(shù)企業(yè)庫房已引進庫存管理軟件但由于生產(chǎn)單位的材料員和一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低缺乏專業(yè)的庫房管理知識和計算機技能,導(dǎo)致計劃批料領(lǐng)料還不能正常進行。

工藝庫安裝

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工藝資源庫管理辦法最新

山西省開發(fā)區(qū)條例共十章四十一條。

詳情如下:

（2019年1月30日山西省第十三屆人民代表大會第二次會議通過）

第一章總則

第一條為了規(guī)范開發(fā)區(qū)管理和服務(wù)，促進開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮開發(fā)區(qū)功能優(yōu)勢和開放引領(lǐng)作用，推動全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、設(shè)立變更、管理運行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開放合作、服務(wù)保障等相關(guān)活動，適用本條例。

本條例所稱開發(fā)區(qū)，是指經(jīng)國務(wù)院或者省人民政府批準設(shè)立的轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等國家級、省級開發(fā)區(qū)。

第三條開發(fā)區(qū)是轉(zhuǎn)型綜合改革的主要平臺、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要載體、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先行區(qū)，應(yīng)當貫徹新發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新、規(guī)劃引領(lǐng)、集聚集約、綠色生態(tài)、高質(zhì)量發(fā)展的原則，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

第四條省人民政府應(yīng)當加強對開發(fā)區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定促進開發(fā)區(qū)發(fā)展的政策措施，建立議事協(xié)調(diào)機制，解決有關(guān)重大問題。

設(shè)區(qū)的市、縣（市、區(qū)）人民政府應(yīng)當將開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，制定促進開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的具體措施，落實目標責(zé)任制和獎懲制度，推進開發(fā)區(qū)健康發(fā)展。

第五條省人民政府開發(fā)區(qū)主管部門負責(zé)全省開發(fā)區(qū)的統(tǒng)籌布局、綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)、考核評價等工作。

設(shè)區(qū)的市、縣（市、區(qū)）人民政府開發(fā)區(qū)主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)等工作。

縣級以上人民政府發(fā)展和改革、工業(yè)和信息化、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門按照各自職責(zé)做好開發(fā)區(qū)相關(guān)工作。

第二章規(guī)劃建設(shè)

第六條省人民政府負責(zé)組織編制全省開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、各具特色的開發(fā)區(qū)發(fā)展格局。

設(shè)區(qū)的市、縣（市、區(qū)）人民政府應(yīng)當依據(jù)全省開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，組織編制本行政區(qū)域開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展實施方案。

第七條開發(fā)區(qū)應(yīng)當根據(jù)自身交通區(qū)位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境承載能力等條件，編制開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃。

開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃應(yīng)當符合本行政區(qū)域國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃，由設(shè)區(qū)的市人民政府審批；跨設(shè)區(qū)的市的開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，由省人民政府批準后實施。

開發(fā)區(qū)的控制性詳細規(guī)劃，由設(shè)區(qū)的市人民政府審批。

第八條開發(fā)區(qū)用地應(yīng)當納入所在地設(shè)區(qū)的市、縣（市、區(qū)）用地統(tǒng)一供應(yīng)管理，依據(jù)開發(fā)區(qū)用地和建設(shè)規(guī)劃，合理確定用地結(jié)構(gòu)，嚴格執(zhí)行土地出讓制度和用地標準、國家工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標。對發(fā)展較好、用地集約的開發(fā)區(qū)，應(yīng)當優(yōu)先安排年度新增建設(shè)用地指標。

開發(fā)區(qū)應(yīng)當依法合理、節(jié)約集約開發(fā)利用土地資源，提升土地利用效率。

第九條開發(fā)區(qū)應(yīng)當整體建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，配套供電、供氣、供熱、供水、通信、交通、消防、防汛、人防、治污等設(shè)施，并同步建設(shè)公共信息、技術(shù)、物流等服務(wù)平臺和必要的社會事業(yè)項目。

第三章設(shè)立變更

第十條設(shè)立省級開發(fā)區(qū)，由設(shè)區(qū)的市人民政府向省人民政府提出申請，經(jīng)省人民政府開發(fā)區(qū)主管部門會同有關(guān)部門提出審查意見后，報省人民政府審批。

第十一條省級開發(fā)區(qū)擬升級為國家級開發(fā)區(qū)的，由設(shè)區(qū)的市人民政府向省人民政府提出申請，經(jīng)省人民政府開發(fā)區(qū)主管部門會同有關(guān)部門提出審查意見；具備升級條件的，由省人民政府按照規(guī)定報國務(wù)院審批。

第十二條開發(fā)區(qū)因發(fā)展需要擴區(qū)或者調(diào)整區(qū)域且符合規(guī)定條件的，按照原審批程序辦理。

第十三條省人民政府應(yīng)當制定開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平考核評價辦法，對開發(fā)區(qū)實行有進有出、有升有降的動態(tài)管理。

第四章管理體制

第十四條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)作為所在地縣級以上人民政府的派出機關(guān)，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)行使經(jīng)濟管理權(quán)，提供投資服務(wù)保障。

開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)當按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

鼓勵創(chuàng)新開發(fā)區(qū)管理體制，探索市場化管理等模式。

第十五條開發(fā)區(qū)所在地縣級以上人民政府根據(jù)開發(fā)區(qū)的實際需要和承接能力，可以依法授予開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)必要的行政管理權(quán)。

開發(fā)區(qū)所在地縣級以上人民政府應(yīng)當對授權(quán)事項實行目錄管理，向本級人民代表大會常務(wù)委員會備案，并向社會公布。

第十六條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)履行下列職責(zé)：

（一）依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定和實施開發(fā)區(qū)各項管理制度和政策措施；

（二）組織編制、修改開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃；

（三）受所在地設(shè)區(qū)的市人民政府委托，向省人民政府申報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收；經(jīng)所在地縣級以上人民政府同意，辦理土地出讓（劃撥）、收回、處置事項；

（四）依據(jù)國家和省產(chǎn)業(yè)政策，適應(yīng)市場需求，組織編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局，按照規(guī)定權(quán)限負責(zé)企業(yè)投資項目的備案、核準；

（五）制定招商引資政策，健全招商引資機制；

（六）組織編制開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響報告書，明確開發(fā)區(qū)生態(tài)保護、環(huán)境質(zhì)量、資源利用和環(huán)境準入負面清單等方面的管控要求，落實生態(tài)環(huán)境保護制度；

（七）協(xié)調(diào)落實開發(fā)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和管理；

（八）所在地縣級以上人民政府依法賦予的其他職責(zé)。

第十七條 開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)當按照國家和省有關(guān)規(guī)定，制定并公布權(quán)力清單、責(zé)任清單和負面清單。

第十八條 設(shè)區(qū)的市人民政府應(yīng)當因地制宜精簡或者剝離開發(fā)區(qū)承擔(dān)的教育、民政、衛(wèi)生健康、信訪、社會保障、征地拆遷、城中村改造等社會管理職能，交由開發(fā)區(qū)所在地縣（市、區(qū)）人民政府負責(zé)。

第十九條縣級以上人民政府應(yīng)當明確開發(fā)區(qū)財政體制，完善開發(fā)區(qū)財政預(yù)算管理制度，有條件的開發(fā)區(qū)可以實行財政獨立核算。

設(shè)區(qū)的市、縣（市、區(qū)）人民政府應(yīng)當與開發(fā)區(qū)建立合理的投入和收益分配制度，適當向開發(fā)區(qū)傾斜。

第二十條開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作按照行政區(qū)劃實行在地統(tǒng)計，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)納入所在地縣（市、區(qū)）統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

由設(shè)區(qū)的市人民政府直接管理的開發(fā)區(qū)，內(nèi)設(shè)統(tǒng)計機構(gòu)按照開發(fā)區(qū)統(tǒng)計報表制度進行統(tǒng)計，主要經(jīng)濟指標由所在地設(shè)區(qū)的市人民政府統(tǒng)計部門評估審核后納入所在地縣（市、區(qū)）經(jīng)濟指標統(tǒng)計；由縣（市、區(qū)）人民政府直接管理的開發(fā)區(qū)，主要經(jīng)濟指標由所在地縣（市、區(qū)）人民政府統(tǒng)計部門統(tǒng)計。

開發(fā)區(qū)統(tǒng)計報表制度由省人民政府開發(fā)區(qū)主管部門會同統(tǒng)計部門制定。

第二十一條縣級以上人民政府根據(jù)開發(fā)區(qū)工作需要可以批準有關(guān)部門向開發(fā)區(qū)派駐工作機構(gòu)，依法履行相關(guān)行政管理職責(zé)。

第二十二條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)當整合內(nèi)部執(zhí)法機構(gòu)，設(shè)立綜合行政執(zhí)法機構(gòu)，對入?yún)^(qū)企業(yè)實行綜合監(jiān)管。

第五章運行機制

第二十三條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)對權(quán)限范圍內(nèi)的審批事項，應(yīng)當簡化審批流程，推行一個窗口受理、集中辦理、限時辦結(jié)，為企業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)者提供一站式、代辦制等優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)，其他建設(shè)、運營、服務(wù)等事務(wù)，可以通過市場化方式委托給專業(yè)機構(gòu)辦理。

第二十四條開發(fā)區(qū)應(yīng)當創(chuàng)新人事和薪酬制度，實行領(lǐng)導(dǎo)班子任期制、崗位聘任制、績效工資制，逐步建立專業(yè)化、市場化、國際化的管理運行機制。

第二十五條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)及其所屬事業(yè)單位應(yīng)當在省或者設(shè)區(qū)的市機構(gòu)編制部門核定的編制內(nèi)設(shè)置崗位，自主聘用工作人員。

開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)可以根據(jù)實際需要在機構(gòu)編制部門核定的編制內(nèi)自主調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其所屬事業(yè)單位的編制、職數(shù)、名稱、職能，報原核定部門備案。

按照規(guī)定程序采取市場化方式選聘的開發(fā)區(qū)高級管理、技術(shù)人員不受職數(shù)限制，實行合同管理。

第二十六條縣級以上人民政府和開發(fā)區(qū)應(yīng)當建立吸引高層次人才的激勵機制，完善保障制度。

對開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)或者其所屬事業(yè)單位因工作或者特殊需要聘用的高層次人才和招商人員，可以實行年薪制、協(xié)議工資制等形式。

第六章產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第二十七條禁止在開發(fā)區(qū)建設(shè)下列項目：

（一）采用國家和省明令淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備的;

（二）生產(chǎn)國家和省明令淘汰產(chǎn)品的；

（三）國家和省明令禁止的其他項目。

第二十八條開發(fā)區(qū)應(yīng)當按照資源節(jié)約和環(huán)境保護要求，嚴格執(zhí)行入?yún)^(qū)項目準入標準，推動開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造和資源循環(huán)利用，促進清潔生產(chǎn)，健全環(huán)境安全監(jiān)測監(jiān)控體系，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向綠色、低碳、循環(huán)方向發(fā)展。

第二十九條縣級以上人民政府以及開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)可以在法定權(quán)限范圍內(nèi)制定招商引資優(yōu)惠政策，加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源稟賦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和綠色高端產(chǎn)業(yè)的支持力度。

開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)當完善重大招商項目跟蹤服務(wù)機制，推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè)集聚。

第七章開放合作

第三十條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)當建立招商引資項目庫，創(chuàng)新招商引資方式，主動開展招商引資活動，完善招商項目配套服務(wù)機制，保障招商項目落實。

第三十一條鼓勵開發(fā)區(qū)按照優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、市場導(dǎo)向、利益共享的原則，建立跨區(qū)域合作機制。

第三十二條開發(fā)區(qū)按照國家規(guī)定對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。

鼓勵開發(fā)區(qū)引進高技術(shù)、高附加值外資項目。

第八章服務(wù)保障

第三十三條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)應(yīng)當實行企業(yè)投資項目承諾制，推行信息化政務(wù)服務(wù)，向企業(yè)和公眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

第三十四條開發(fā)區(qū)應(yīng)當建立科技人才與企業(yè)的對接平臺，形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,推動科技成果轉(zhuǎn)化。

第三十五條開發(fā)區(qū)應(yīng)當建立知識產(chǎn)權(quán)保護和運用機制，建立便利化的知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)和交易平臺。

第三十六條開發(fā)區(qū)應(yīng)當建立多元化的投融資運行機制，拓寬融資渠道。

鼓勵國內(nèi)外企業(yè)和個人在開發(fā)區(qū)依法設(shè)立信用擔(dān)保機構(gòu)和風(fēng)險投資機構(gòu)。

第三十七條開發(fā)區(qū)應(yīng)當建立健全投訴協(xié)調(diào)機制，受理并及時處理企業(yè)和投資者反映的訴求以及對各類違法、違規(guī)行為的投訴和舉報。

第九章法律責(zé)任

第三十八條縣級以上人民政府有關(guān)部門及其工作人員對開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)上報的事項未及時辦理，或者干擾開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)正常行使管理職權(quán)，影響工作的，由上級行政機關(guān)或者有關(guān)部門責(zé)令改正、通報批評；情節(jié)嚴重的，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

第三十九條開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)工作人員在開發(fā)區(qū)管理和服務(wù)工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十章附則

第四十條本省行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)國務(wù)院或者省人民政府批準設(shè)立、納入開發(fā)區(qū)管理序列的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域、生態(tài)文化旅游示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等，參照本條例執(zhí)行。

第四十一條本條例自2019年3月1日起施行。

工藝管理文件

工藝工程師(Process Engineer): 　　一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計、制作工藝、包裝、運輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝； 　　二、編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定； 　　三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購部； 　　四、對新產(chǎn)品進行可生產(chǎn)性的評估，打樣評估； 　　五、做好預(yù)先品管，提醒生產(chǎn)過程及檢測時的品質(zhì)注意事項。 崗位職責(zé)　　1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。? 　　2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負責(zé)工藝工裝的驗證和改進工作；設(shè)計公司、車間工藝平面布置圖。 　　3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。? 　　4、負責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。 　　5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。? 　　6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。? 　　7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。? 　　8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作，對技術(shù)改進方案與措施，負責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。?? 　　9、負責(zé)本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。 　　10、完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。

工藝工法庫

SMW工法樁（水泥土攪拌樁）主要施工步驟為：

一、施工準備

攪拌樁機就位，調(diào)平樁機，調(diào)直樁架（或鉆具）。

二、攪拌樁施工：

1、噴漿，攪拌下沉至設(shè)計樁底標高；

2、噴漿，攪拌提升至設(shè)計樁頂標高；

3、循環(huán)重復(fù)上述施工步驟，完成全部水泥土攪拌樁施工。

三、SMW工法插入H型鋼

插入H型鋼的施工步驟和要求為：

1、內(nèi)插型鋼應(yīng)采用Q235B級鋼和Q345B級鋼，規(guī)格、型號及有關(guān)要求宜按《熱軋H型鋼和部分T型鋼》GB/T 11263和 《焊接 H型鋼》YB3301選用。對于?650@450三軸攪拌樁，內(nèi)插型鋼可采用H500×300規(guī)格；對于?850@600三軸攪拌樁，內(nèi)插型鋼可采用H700×300規(guī)格；對于?1000@750三軸攪拌樁，內(nèi)插型鋼可采用H800×300規(guī)格。

2、型鋼的的平面布置形式應(yīng)根據(jù)計算確定。常用的幾種布置形式包括密插型、插二跳一型和插一跳一型三種，其示意圖如下（其中b為相鄰攪拌樁中心間距，D為攪拌樁設(shè)計直徑）：

3、使用減摩劑前，要認真熟悉產(chǎn)品的性質(zhì)及應(yīng)用說明。

4、當型鋼表面潮濕或不潔時，將影響減摩劑在型鋼表面的附著力，導(dǎo)致型鋼插入時脫落。因此，在涂刷減摩劑前，應(yīng)清除型鋼表面的污垢及鐵銹，并對型鋼表面做干燥處理。應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收同意，方可對型鋼涂刷減摩劑。

5、接縫處焊接時應(yīng)注意采用合理焊接順序，避免在型鋼中產(chǎn)生較大的殘余應(yīng)力。

6、型鋼較長或土層不均勻?qū)е滦弯撛谙鲁吝^程中傾斜時，應(yīng)特別注意保證型鋼在相互垂直的兩個方向的垂直度，確保插入型鋼垂直。

7、如水灰比掌握適當，型鋼一般依靠自重都能順利插入。如果插入阻力較大，可采取增加攪拌次數(shù)、調(diào)整水泥漿液水灰比或其他措施減少下沉阻力。當型鋼無法依靠自重插入時，也可采取一定的輔助措施，包括借助靜力將型鋼插入，或采用帶有液壓鉗的振動錘振動插入等。采用振動錘下沉工藝時，不得影響周圍環(huán)境。應(yīng)避免采用自由落體式下插方式，這種方式不僅難以保證型鋼的正確位置，還容易發(fā)生偏轉(zhuǎn)，垂直度也不易保證，且易導(dǎo)致安全事故。

四、拔出H型鋼

SMW工法樁H型鋼拔出回收的施工步驟為：

1、將型鋼表面的腰梁限位或支撐抗滑構(gòu)件、焊疤等清除干凈是為了使型鋼能順利拔出。

2、型鋼防護材料宜采用油氈、塑料紡織布或無紡布，材料的厚度不宜大于5mm。

3、注漿水泥采用P.O 42.5普通硅酸鹽水泥，漿液配比建議為1:1.15。

工藝管理規(guī)定

設(shè)計尺寸是零件使用要求的尺寸，也是零件完全加工完畢后必須保證的尺寸。工藝尺寸是不同工序時的加工尺寸，一般是為后序加工預(yù)留了加工余量的。

有的工藝尺寸可以是零件圖沒有的（但不能影響零件的正常使用）、有的嚴于設(shè)計尺寸要求，主要是為了滿足零件圖規(guī)定的精度要求，不得不附加了加工基準。

工藝文件管理辦法

1，工藝文件：工藝管理文件是供企業(yè)科學(xué)地組織生產(chǎn)、控制工藝的技術(shù)文件。工藝管理文件包括：工藝文件封面、工藝文件目錄、工藝文件更改通知單、工藝路線表、材料消耗工藝定額明細表、專用及標準工藝裝配明細表、配套明細表等。

2，工藝規(guī)程：工藝規(guī)程是規(guī)定產(chǎn)品和零件制造工藝過程和操作方法等的工藝文件，是工藝文件的主要部分。工藝規(guī)程按使用性質(zhì)和加工專業(yè)又可進行不同的分類。

原料庫管理的管理辦法

一、進庫業(yè)務(wù)的流程 　　1倉庫收料員/倉庫質(zhì)檢員供應(yīng)商送貨至倉庫，倉庫收料員核對到貨計劃和供應(yīng)商發(fā)運單，倉庫質(zhì)檢員協(xié)助收料員檢驗外觀是否完好、標簽與物料是否一致、供應(yīng)商是否已經(jīng)核準，收料員與供應(yīng)商送貨員共同清點數(shù)量 　　2倉庫收料員/倉庫質(zhì)檢員.質(zhì)檢員和收料員初檢合格的物料進入倉庫待檢區(qū)，收料員開臨時入庫單，供應(yīng)商送貨員和收料員分別在臨時入庫單上簽字，臨時入庫單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)倉庫記賬聯(lián)，第三聯(lián)客戶聯(lián)，第四聯(lián)總統(tǒng)計員記賬聯(lián)。收料員將第三聯(lián)客戶聯(lián)交供應(yīng)商送貨員，第二聯(lián)倉庫記賬聯(lián)和第四聯(lián)總統(tǒng)計記賬聯(lián)每日匯總交倉庫統(tǒng)計員，倉庫統(tǒng)計員將第二聯(lián)作為倉庫三級明細賬記賬憑證，將第四聯(lián)傳遞給總統(tǒng)計員，作為倉庫二級明細賬記賬憑證，第一聯(lián)收料員留存 　　3倉庫收料員/供應(yīng)部采購經(jīng)理初檢不合格的物料，收料員拒收，填寫物料拒收記錄并通知供應(yīng)部采購經(jīng)理 　　4倉庫質(zhì)檢員/質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員倉庫質(zhì)檢員對進入待檢區(qū)的物料，根據(jù)取樣標準進行隨機抽樣，開出請驗單，請驗單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)連同送檢物料交質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員，第二聯(lián)倉庫質(zhì)檢員留存 　　5質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員完成檢驗程序，出具質(zhì)檢報告書 　　6出具質(zhì)檢 　　報告當日質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員/倉庫質(zhì)檢員/供應(yīng)部總統(tǒng)計員質(zhì)檢報告書一式四聯(lián)，第一聯(lián)質(zhì)量技術(shù)部留存，其余三聯(lián)交倉庫質(zhì)檢員，倉庫質(zhì)檢員將第二聯(lián)與對應(yīng)請驗單一并留存、第三聯(lián)和第四聯(lián)交倉庫統(tǒng)計員和總統(tǒng)計員7出具質(zhì)檢 　　報告當日倉庫質(zhì)檢員/倉庫收料員倉庫質(zhì)檢員通知收料員質(zhì)檢結(jié)果，在貨物位置卡上填上質(zhì)檢報告書出具日期和檢驗結(jié)果，收料員將物料由待檢區(qū)移入合格區(qū)或不合格區(qū)放置8出具質(zhì)檢 　　報告當日倉庫質(zhì)檢員/供應(yīng)部采購經(jīng)理倉庫質(zhì)檢員將不合格物料的檢驗結(jié)果通知供應(yīng)部采購經(jīng)理，由采購經(jīng)理聯(lián)系供應(yīng)商補貨9出具質(zhì)檢 　　報告當日倉庫統(tǒng)計員/總統(tǒng)計員倉庫統(tǒng)計員收到質(zhì)檢合格報告書，做備查登記并將第四聯(lián)傳遞給總統(tǒng)計員，總統(tǒng)計員開出正式入庫單，作為倉庫二級明細賬的物料入庫憑證10出具質(zhì)檢 　　報告當日倉庫統(tǒng)計員/總統(tǒng)計員倉庫統(tǒng)計員收到質(zhì)檢不合格報告書，做入庫沖紅單并將質(zhì)檢報告書第四聯(lián)傳遞給總統(tǒng)計員，總統(tǒng)計員做備查登記單據(jù)及報告包括：臨時入庫單、正式入庫單、請驗單、質(zhì)檢報告書、物料拒收記錄。 　　二、出庫業(yè)務(wù)的流程 　　　1生產(chǎn)部領(lǐng)料員/車間主任生產(chǎn)部領(lǐng)料員將車間主任審批簽字的請領(lǐng)單交倉庫發(fā)料員 　　2收到領(lǐng)料單后倉庫發(fā)料員倉庫發(fā)料員根據(jù)請領(lǐng)單，按先進先出原則，將合格區(qū)物料辦理出庫 　　3收到領(lǐng)料單后倉庫發(fā)料員/生產(chǎn)部領(lǐng)料員倉庫發(fā)料員和領(lǐng)料員共同核對數(shù)量，驗收無誤 　　4驗收交接后倉庫發(fā)料員/生產(chǎn)部領(lǐng)料員雙方分別在請領(lǐng)單和出庫單上簽字，請領(lǐng)單一式三聯(lián)，第一、三聯(lián)生產(chǎn)部留存，第二聯(lián)交倉庫發(fā)料員 　　5每日倉庫下班前倉庫發(fā)料員/倉庫統(tǒng)計員/總統(tǒng)計員倉庫發(fā)料員匯總當日出庫單，出庫單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，由倉庫發(fā)料員留存，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)和第四聯(lián)記賬聯(lián)交倉庫統(tǒng)計員，倉庫統(tǒng)計員將第四聯(lián)記賬聯(lián)作為倉庫三級明細賬的記賬憑證，將第二聯(lián)傳遞給總統(tǒng)計員，作為倉庫二級明細賬的記賬憑證，第三聯(lián)車間聯(lián)由生產(chǎn)部領(lǐng)料員帶回交生產(chǎn)部統(tǒng)計員單據(jù)及報告包括：請領(lǐng)單、出庫單。

工藝庫文件

工藝流程指工業(yè)品生產(chǎn)中，從原料到制成成品各項工序安排的程序。1領(lǐng)料-2取料-3沖孔-4折彎-5焊接-6打磨-7檢測-8噴塑-9半成品檢測-10入庫。噴涂流程:噴底漆→面漆→罩光漆→烘烤(180-250℃)→質(zhì)檢. 　機加工工藝流程：毛坯進庫-毛坯加工-精加工-半成品檢驗-安裝-成品檢驗-包裝-物流

工藝資源數(shù)據(jù)庫

1.X86芯片 2、PC操作系統(tǒng) 3.航空發(fā)動機的短艙 4.觸覺傳感器 5.蒸鍍機 6.iCLIP靶點技術(shù) 7.高精度激光雷達傳感器 8.高端電容和電阻 9.高端工業(yè)軟件如mebtor 10.高端ITO靶材 11.先進機器人算法 12.輕質(zhì)航空高強鋼 13.高強銑刀 14.高端軸承鋼 15.高壓柱塞泵 16.航空設(shè)計軟件 17.半導(dǎo)體光刻膠 18.內(nèi)燃機高壓共軌器 19.透射式電鏡 20.掘進機軸承 21.微球 22.高端水下連接器 23.水下焊接電源全數(shù)字化控制技術(shù) 24.鋰離子電池隔膜 25.超精密拋光工藝 26.火箭防銹工藝 27.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 28.高端掃描電子顯微鏡