您好！

我是一名景觀設(shè)計(jì)師，目前擔(dān)任JRVS吉爾維森創(chuàng)意總監(jiān)，很高興看到您的問題，我愿結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，與您分享我的看法。我認(rèn)為，園林景觀控制成本的一般方法主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、合理控制軟硬景觀的比例

在園林景觀設(shè)計(jì)中，通常植物造景所涵蓋的組團(tuán)綠化配置、景觀微地形、陽光草坪等設(shè)計(jì)，被稱為軟景設(shè)計(jì)，鋪裝硬化所涵蓋的道路、廣場等材質(zhì)的運(yùn)用，被稱為硬景設(shè)計(jì)。不管是軟景設(shè)計(jì)還是硬景設(shè)計(jì)都能提升空間場地的美化效果。然而，因材料的不同，做法的不同，工程造價(jià)差異顯著。以住宅為例，軟景面積占景觀總面積的70%，硬景面積占景觀總面積的30%，比較合適。種植產(chǎn)生的造價(jià)費(fèi)用主要來自苗木樹種的選購，以及場地的挖方、種植土的回填。施工工序相對(duì)較少，因此綜合造價(jià)相對(duì)低。鋪裝產(chǎn)生的費(fèi)用主要來自鋪裝材料（包含基層、結(jié)構(gòu)層、墊層）的選購，以及場地的挖方、施工用材的二次加工，施工工序相對(duì)復(fù)雜，因此綜合造價(jià)相對(duì)高。

二、優(yōu)化硬景材質(zhì)的選用

硬景材質(zhì)，通常應(yīng)用于道路、廣場等環(huán)境，不同的材質(zhì)所含的抗壓性、耐久性、美觀性也有很大的差異，根據(jù)常規(guī)的造景手法，從抗壓性的角度來說，硬景材質(zhì)由高端到低端的使用分別是大理石、花崗巖、燒結(jié)磚、陶土磚、水泥磚、混凝土。不同的面層材質(zhì)配備不同的結(jié)構(gòu)做法，因此產(chǎn)生不同的綜合造價(jià)差異。通常一般石材的綜合造價(jià)在每平方米400元以上，而混凝土的綜合造價(jià)在每平方米100元左右。具體選用什么樣的景觀硬景材料，需要結(jié)合項(xiàng)目的風(fēng)格營銷定位，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)狀況，和設(shè)計(jì)開發(fā)策略，來具體選用。核心景觀區(qū)域、設(shè)計(jì)的重要部位要優(yōu)先選用高檔材料，平時(shí)不怎么走人的地方，即人流量稀少的區(qū)域，可以適當(dāng)選擇造價(jià)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的景觀硬景材料。

三、廢物、荒料的巧妙設(shè)計(jì)再次利用

在設(shè)計(jì)師的眼里，垃圾是放錯(cuò)了地方的寶貝。農(nóng)業(yè)稻谷秸稈可以編制稻草人，當(dāng)作特色景觀小品來觀賞，汽車廢舊輪胎可以作為觀賞花卉的栽植盆，老物件可以重新布置在文娛廣場，讓行人感受獨(dú)特的歷史印記，唱片、布料、酒瓶、玻璃等都可以從中做出提煉，設(shè)計(jì)為與環(huán)境相符的特色主題文化展示，哪怕是殘?jiān)珨啾诘膲w，經(jīng)過噴繪和涂鴉也可以形成不錯(cuò)的休閑娛樂氛圍。因此我想，一種被人群所接受，并得到廣泛民眾來欣賞的設(shè)計(jì)理念，或者說生活創(chuàng)意主張，本身就是一種很好的景觀，這樣的景觀無疑是最能節(jié)約工程造價(jià)的。

四、工作方法建立責(zé)任人詢問制

精準(zhǔn)的對(duì)接，能夠最大程度的實(shí)現(xiàn)互利共贏。對(duì)于設(shè)計(jì)方，一是要從態(tài)度上認(rèn)真負(fù)責(zé)的勘察現(xiàn)場，了解客戶訴求，減少設(shè)計(jì)變更；二是要從服務(wù)上開拓專項(xiàng)設(shè)計(jì)技能，避免過多的二次設(shè)計(jì)。對(duì)于建設(shè)方，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求施工，返工或停工現(xiàn)象都會(huì)造成項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失，從而間接性導(dǎo)致成本的增加。

最后，希望對(duì)您有所幫助。

期待您的關(guān)注，與進(jìn)一步交流討論！

園林景觀具有多專業(yè)綜合性。一般的一個(gè)綜合性的園林綠化工程涉及了土建（包括土方)、給排水、景觀照明、維修等多種專業(yè)， 實(shí)屬“麻雀雖小，五臟俱全”。

園林綠化大部分的實(shí)施對(duì)象都是有生命的活體，靠“三分種植七分管理”。

園林工程建設(shè)在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性。

園林景觀工程往往是各項(xiàng)配套工程的最后一環(huán)，工期較緊、受自然條件限制、需現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)較多，不可預(yù)見因素也多。

園林景觀工程造價(jià)控制工作主要分為5個(gè)階段: 投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段。

一、投資決策階段

主要是對(duì)景觀進(jìn)行產(chǎn)品定位：定品質(zhì)、定風(fēng)格、定功能和定特色。

二、設(shè)計(jì)階段

盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占比例不大，一般只占建筑安裝成本的 1.5%～2%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá) 70%以上。成本不是優(yōu)化出來的,而是設(shè)計(jì)出來的。

不同企業(yè)的價(jià)值取向差異大, 有的企業(yè)偏重硬質(zhì)景觀，設(shè)計(jì)以“硬質(zhì)景觀”為中心，硬景多，軟景少。有的企業(yè)則更偏重軟景，從投入產(chǎn)出效率角度而言，硬景造價(jià)高，而軟景造價(jià)低。一些大型的住宅房地產(chǎn)企業(yè)均以軟景為主。

建立景觀的面積指標(biāo)模型是保證景觀品質(zhì)、控制成本的有效手段。

首先是軟硬景面積比，在景觀中，軟硬質(zhì)景觀造價(jià)相差很多，硬質(zhì)景觀單方造價(jià)一般是軟景的兩到三倍。通常是按照7:3或8:2控制。

其次是單項(xiàng)控制，在硬質(zhì)景觀中，按單方造價(jià)從高到底依次是： 建構(gòu)筑物（門衛(wèi)室等）、泳池、水景、高檔鋪裝（森林綠等）、普通鋪裝（黃銹石、地磚等）。造價(jià)比約為15: 10: 5: 2: 1。所以硬質(zhì)景觀應(yīng)主要控制建構(gòu)筑物數(shù)量、泳池面積、水景面積、高檔鋪裝面積、普通材料鋪裝面積等指標(biāo)。

而軟景中，同樣的投影面積，喬木、灌木、草地的價(jià)格比約為10~15: 5: 1。特別是胸徑20 cm以上的大喬木通常占了軟景成本的50%以上。而同樣的喬木因規(guī)格、品種不同，價(jià)格差異也很大。大面積草地、疏朗的空間，造價(jià)會(huì)較便宜。

設(shè)計(jì)最好標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)已經(jīng)成熟的景觀大樣做法和材料品種等進(jìn)行產(chǎn)品固化，以便節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間和縮短采購周期。要建立通用做法圖集，對(duì)車行道、人行道、基層、停車場、雨水口等常規(guī)做法進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化（如曾有碰到過同一個(gè)項(xiàng)目，分三期開發(fā)，結(jié)果三期的鋪裝基層做法各不相同）。

選取石材、地磚、防腐木、燈具、座椅、雕塑等景觀要素常用的品種，建立圖庫，設(shè)計(jì)中至少90%要從常用材料或部品庫中選取，這樣可以極大地降低采購難度并且便于造價(jià)控制。也方便后續(xù)采取戰(zhàn)略招標(biāo)的方式，確定施工單位，既可以縮短采購周期，又能保證質(zhì)量和供貨進(jìn)度。

對(duì)景觀設(shè)計(jì)成本同樣需要進(jìn)行限額控制，比如單方不超過300元或500元之類，設(shè)計(jì)單位提交圖紙同時(shí)提交成本估算，包括初步設(shè)計(jì)估算、擴(kuò)初設(shè)計(jì)估算、施工圖設(shè)計(jì)估算，以保證他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)提交成本估算的同時(shí)，招標(biāo)方或委托的咨詢方也需同步進(jìn)行估算，保證造價(jià)不超標(biāo)。

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例如：某項(xiàng)目的設(shè)計(jì)限額為350元/m2，景觀面積16000m2，總價(jià)需要控制在560萬元以內(nèi)。在第1版擴(kuò)初圖時(shí)的估算價(jià)格為644萬元，但隨后進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，主要是對(duì)鋪裝及苗木規(guī)格進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化后的估算價(jià)格調(diào)整為520萬元；在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)的預(yù)算造價(jià)為500萬元，最終合同簽訂價(jià)格為478萬元，施工過程中發(fā)生簽證25萬元，最終結(jié)算額為503萬元。

景觀工程在設(shè)計(jì)階段的成本把控是成本控制很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)從多個(gè)方面和角度控制。比如水景的設(shè)計(jì)，水景設(shè)計(jì)是把雙刃劍，它可以使社區(qū)環(huán)境充滿靈氣，增添休閑氣氛，營建初期美觀、豪華，但水景需要較高的運(yùn)行成本以及后期維護(hù)費(fèi)用，很多水景在后期是不開放的，只剩下裸露的各種噴頭或卵石，效果很不好。因此在營造水景時(shí)，要有長遠(yuǎn)考慮，不能圖一時(shí)的亮點(diǎn)，設(shè)計(jì)中的水景面積在整體環(huán)境景觀中所占比例不宜過大。

在房地產(chǎn)住宅小區(qū)的整體環(huán)境中，綠化種植占很大的比例，一般住宅區(qū)的綠化造價(jià)比率應(yīng)在40％左右，高檔住宅區(qū)甚至高達(dá)60％，綠化種植設(shè)計(jì)是否合理對(duì)于住宅區(qū)景觀成本有較大影響。

三、招投標(biāo)階段

工程招標(biāo)階段是最敏感的階段，也是成本控制關(guān)鍵的階段，園林景觀工程規(guī)模小，技術(shù)難度低，而且安全風(fēng)險(xiǎn)與合同風(fēng)險(xiǎn)較小，故多數(shù)企業(yè)采用的是經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，既公平合理，又能節(jié)省各方投入。

招標(biāo)前，最好進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)、合約、工程、營銷的各專業(yè)人員等對(duì)景觀圖紙進(jìn)行審核，指出不合理之處，同時(shí)提出合理建議，以減少變更及簽證發(fā)生幾率，有效控制造價(jià)。比如：設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況，是否有現(xiàn)場需要而漏設(shè)計(jì)的地方。

招標(biāo)采購一般有幾項(xiàng)主要工作：

1、確定適合招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)和承包方式。

對(duì)于景觀工程而言，建議優(yōu)先采用工程量清單計(jì)價(jià)的總價(jià)包干模式，對(duì)業(yè)主最為有利，這也是大多數(shù)企業(yè)所采用的模式。

2、編制完善的招標(biāo)文件及合同。

2.1、明確招標(biāo)范圍。

有的招標(biāo)圖紙中存在但不屬于招標(biāo)范圍的內(nèi)容，或者招標(biāo)方需要將圖紙中的部分內(nèi)容分包給其它單位，這樣就需要在招標(biāo)文件中予以清晰表述，尤其是對(duì)于需要分包給其它單位的情況，應(yīng)將各個(gè)單位的工作完成交接面表述清楚，并宜選擇容易計(jì)算清楚的節(jié)點(diǎn)作為工作交接面。

比如：土方（總包交付給景觀的標(biāo)高是多少。一般情況下，總包交付場地為景觀完成面標(biāo)高以下300mm，也有將土方全部劃分給景觀單位回填的，但景觀回填土比總包回填土價(jià)格高，從成本角度考慮，土方應(yīng)由總包回填）；雨污水（是否為景觀范圍）；苗木（是否有甲供苗木，如有甲供，苗圃的具體位置在哪里）；垃圾桶、坐凳、兒童游樂設(shè)施等家具（由景觀采購或其他分包采購）；升降井、井蓋（由景觀施工或其他單位施工）等等。

交界面應(yīng)清晰，對(duì)于容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)盲點(diǎn)的項(xiàng)目也應(yīng)予以注意，比如：

A、車庫坡道出入口地面、墻面面層、與建筑相連的殘破、臺(tái)階、架空層基礎(chǔ)及面層（由于總包招標(biāo)時(shí)，此部分設(shè)計(jì)深度不夠，而且為了與景觀風(fēng)格相配合，多數(shù)企業(yè)將結(jié)構(gòu)劃分給總包完成，面層由景觀單位完成）；

B、建筑周邊的排水溝或排水盲管（重點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)漏設(shè)計(jì)情況，在多個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)簽證，且金額較大）；

C、通風(fēng)井或人防出入口的美化、空調(diào)機(jī)的美化（重點(diǎn)，經(jīng)常漏設(shè)計(jì)，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)需進(jìn)行木質(zhì)外包或種植植物進(jìn)行美化）等等。這些項(xiàng)目是由景觀完成或由總包或其他分包單位完成，如果在招標(biāo)時(shí)不確定，施工時(shí)增加簽證，就需重新核價(jià)，造成成本增加。

工期選擇應(yīng)合理，苗木是有生命的，施工季節(jié)對(duì)植物生長影響很大，按植物生存生長規(guī)律出發(fā)，正常施工季節(jié)是從3月中旬開始至5月初結(jié)束或者是10月中旬至11月下旬。苗木生長旺盛的夏季施工造成移植成活比較困難，尤其反季節(jié)栽植苗木難度大，運(yùn)輸防曬等環(huán)節(jié)成本高，技術(shù)措施要求嚴(yán)格，養(yǎng)護(hù)管理也要求更精細(xì)。因此，施工季節(jié)植物種植容易成活成本低，反季節(jié)種植不易成活成本高。

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2.2、完善招標(biāo)清單及招標(biāo)文件。

即使采用總價(jià)包干方式，也應(yīng)考慮到在工程實(shí)施過程中可能存在工程變更或簽證而不得不重新核價(jià)的情況，因此應(yīng)在招標(biāo)清單最好列項(xiàng)詳盡，多增加一些可能用到的零星工程量清單項(xiàng)目，比如：簽證計(jì)日工（重點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)）；甲供苗起挖、運(yùn)輸、種植費(fèi)；現(xiàn)場移苗的單價(jià)（重點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)）；破除混凝土、磚砌體；拆除花崗巖；垃圾外運(yùn)；為開盤進(jìn)行的現(xiàn)場擺盆花（重點(diǎn)，在多個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)，且金額較大）。這些內(nèi)容是一般景觀工程施工過程中常碰到的簽證項(xiàng)目，如果在招標(biāo)中進(jìn)行明確，在之后的核價(jià)中可減少一大部分爭議。

在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，工程量清單大多采用清單形式。對(duì)綜合單價(jià)的構(gòu)成供應(yīng)價(jià)和安裝價(jià)。建議要求投標(biāo)方提供綜合單價(jià)分析表。硬景及機(jī)電工程分為主材費(fèi)、輔材費(fèi)、安裝費(fèi)、綜合費(fèi)（管理費(fèi)+利潤）、規(guī)費(fèi)、稅金等；綠化工程分為苗木采購費(fèi)、種植費(fèi)、養(yǎng)管費(fèi)、綜合費(fèi)（管理費(fèi)+利潤）、規(guī)費(fèi)、稅金等。

苗木種植不同于硬質(zhì)材料那樣可以完全按圖施工，苗木種植講究搭配、因地制宜，現(xiàn)實(shí)施工中一般都是由施工單位自行調(diào)配，甲方工程師或設(shè)計(jì)確認(rèn)，出現(xiàn)不滿意的，再進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整。所以苗木用圖紙難以包干，最終都是按圖結(jié)算為宜。

景觀合同的工程量在編制時(shí)往往會(huì)缺少對(duì)景觀工程特定的描述。比如：合同清單一般缺少對(duì)苗木胸徑/地徑起測(cè)點(diǎn)的描述，對(duì)叢生苗木規(guī)格的描述以及對(duì)苗木規(guī)格范圍的描述、種植土厚度、整理用地的描述。

A、規(guī)范：表示苗木胸徑為主干離地表面1.3 m處的直徑，斷面畸形時(shí)，測(cè)取最大值和最小值的平均值，但工程上常規(guī)取1.2高度的位置。

B、苗木地徑：起量部位在距離地面10cm或30cm處，極個(gè)別品種起量部位為5cm，目前國內(nèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。品種不一樣起量距離有差別，地區(qū)不一樣起量距離也不一樣。在沒有特別說明的情況下，一般認(rèn)為地徑起量部位在30cm處。

C、叢生的苗木一般是不測(cè)量胸徑的，叢生苗木主要的參考標(biāo)準(zhǔn)是：苗木的蓬徑以及苗木的高度這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量苗木質(zhì)量的優(yōu)劣。但對(duì)于已種植好的大樹，測(cè)量蓬徑及高度是有難度的，而且只有蓬徑和高度很難估價(jià)，所以一般分支點(diǎn)低于50cm的，量30公分處；分支點(diǎn)低于30公分時(shí)，取1.2m處桿徑，桿徑之和乘以0.7即為叢生樹的胸徑，或者以最大胸徑加其余胸徑之和的一半計(jì)算。

比如：某樸樹有4個(gè)分枝，分枝點(diǎn)高度10公分，則取1.2米處桿莖測(cè)量，分別為12cm、15 cm、20 cm、30 cm，則此樸樹的胸徑為（12+15+20+30）*0.7=53.9 cm，或者為30+（12+15+20）*0.5=53.5 cm。

D、對(duì)圖紙苗木規(guī)格的理解。比如胸徑為20-22cm的香樟，可以理解為20.01-21.99cm屬于此范圍，也可以理解為20.01-22.99cm屬于此范圍。需在招標(biāo)文件中明確，以免出現(xiàn)理解上的爭議。

E、規(guī)范表示種植區(qū)現(xiàn)有土壤不適宜種植時(shí)，將表面換為種植土，換土厚度一般應(yīng)為:深根性喬木1.5m，淺根性喬木0.9m，大灌木0.6m，小灌木0.45m，地被0.3m，草坪0.2m。工程上一般種植土厚度為0.3m，也有個(gè)別業(yè)主規(guī)定為0.5m。

F、規(guī)范表示整理綠化用地項(xiàng)目包含厚度<=300mm回填土。如果由其他單位回填到一定標(biāo)高，景觀單位負(fù)責(zé)對(duì)土方單位土方回填后的修正工作，包括對(duì)多余土方的挖運(yùn)/外運(yùn)、對(duì)不足土方的增補(bǔ)/回填，工作的范圍深度在±300MM（含）以內(nèi)僅按場地平整計(jì)算。

2.3、明確主要安裝材料設(shè)備的品牌。

景觀工程中安裝所占比例較小，但對(duì)于以上材料，不同品牌或廠家的產(chǎn)品售價(jià)和質(zhì)量差異都很大，在招標(biāo)時(shí)預(yù)先做出規(guī)定有利于統(tǒng)一投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)水平并保證工程質(zhì)量。

3、選擇合適的中標(biāo)單位。

園林景觀涉及到的材料種類繁多，但很多材料用量不多，采購成本大，投標(biāo)單位因來貨渠道不同，報(bào)價(jià)懸殊較大。報(bào)價(jià)低的投標(biāo)單位，有可能所選材料的品質(zhì)較低，當(dāng)然也有可能是投標(biāo)單位苗圃有資源，因此，選擇中標(biāo)單位應(yīng)在考慮低價(jià)的同時(shí)，應(yīng)綜合考慮各投標(biāo)單位的苗圃、資金實(shí)力、管理水平等。

市場上同規(guī)格不同品相的苗木價(jià)格差異很大。如：姿態(tài)一般的P500的獨(dú)桿金桂苗木價(jià)13000元左右，姿態(tài)好的P500的獨(dú)桿金桂則為23000元/株左右。但如果投標(biāo)單位有苗圃資源，事先進(jìn)行囤貨，好姿態(tài)的P500的獨(dú)桿金桂成本也可能是13000元左右。

為了降低苗木成本，招標(biāo)方如有實(shí)力，可以加強(qiáng)苗圃的建設(shè)，在苗圃囤積精品優(yōu)質(zhì)樹木，不僅能大大的降低成本，還能保證項(xiàng)目品質(zhì)。尤其是點(diǎn)景樹，數(shù)量不多，但能決定效果，而且一般這種點(diǎn)景樹不能單一用胸徑或冠幅來確定造價(jià)，好姿態(tài)的點(diǎn)景樹是同樣規(guī)格姿態(tài)不好的苗木的幾倍。施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)，也對(duì)這種苗木的利潤期望值也比較高。

4、建立長期戰(zhàn)略合作伙伴的模式。

采用戰(zhàn)略合作伙伴模式可以極大地降低工程成本、提高招標(biāo)效率，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，但對(duì)于景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化水平要求很高。景觀工程材料種類繁多，但用量不多，如果不進(jìn)行深度的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，招標(biāo)后無合同對(duì)應(yīng)項(xiàng)目會(huì)很多，需要重新核價(jià)，造成比普通招標(biāo)成本更高，所以要針對(duì)設(shè)計(jì)深度來決定是否使用戰(zhàn)略合作模式。

四、施工階段

工程施工階段影響項(xiàng)目工程成本的可能性為 10%~15%，雖然節(jié)約投資的可能性已經(jīng)較小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，極易造成投資的超支。

簽證及時(shí)審核，并檢查落實(shí)情況，特別是隱蔽工程，在隱蔽前做好檢查；如有苗木增減，需現(xiàn)場測(cè)量規(guī)格。

綠化工程施工與其他項(xiàng)目交叉多，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鋪好的園路或種好的苗木被其他單位施工破壞的現(xiàn)象，要求施工單位規(guī)劃好施工順序，做好成品保護(hù)。現(xiàn)場工程師也要搞清楚破壞的責(zé)任單位，在出現(xiàn)返修或重新種植的簽證上寫明責(zé)任，成本核價(jià)時(shí)把需要給景觀單位的錢從相應(yīng)的責(zé)任單位中扣除（如：有個(gè)項(xiàng)目簽證單過程中沒審核，2年后結(jié)算，發(fā)現(xiàn)其中其他單位破壞苗木的簽證單金額多達(dá)21萬，但找不出責(zé)任單位，只好由甲方內(nèi)部消化）。

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五、竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算審核是工程成本控制的最后一道關(guān)口，其重要性是顯而易見的。

景觀的竣工圖都是由施工單位根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)行重新繪制或調(diào)整，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)施工單位并未按實(shí)際情況繪制，比如：某水池池底花崗巖實(shí)際為20厚，其繪制的竣工圖表示為30厚（此種情況現(xiàn)場又很難核實(shí)）；

又如實(shí)際現(xiàn)場苗木規(guī)格為胸徑19cm，圖紙苗木規(guī)格為20-22cm。因此，建議硬景竣工圖直接在設(shè)計(jì)所發(fā)紙版施工圖上進(jìn)行修改（這樣現(xiàn)場工程師就能迅速判斷圖紙與現(xiàn)場是否一致）或需要與原施工圖進(jìn)行比對(duì)；綠化圖紙按現(xiàn)場由施工單位重新繪制，但審核時(shí)需現(xiàn)場測(cè)量苗木規(guī)格是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目中的景觀工程相較于其它類型的景觀更具有功利性。優(yōu)秀的景觀給客戶帶來的現(xiàn)場體驗(yàn)，直接提升房屋售價(jià)。因此在一定程度上增加景觀投入，提升樓盤品質(zhì)，能夠帶來較大的經(jīng)濟(jì)收益。然而任何投入都有邊際效應(yīng)，當(dāng)追加的成本超出了客戶為此付出的心理價(jià)位，下單意愿降低，反而不利于銷售。由此看來，景觀作為樓盤產(chǎn)品的附加值，必須以客戶的現(xiàn)實(shí)需求為目標(biāo)，量身定做，并根據(jù)景觀效果制定合理的成本目標(biāo)。

設(shè)計(jì)階段的成本控制

景觀設(shè)計(jì)方案決定了成本，而不同的用地條件和建筑的空間形態(tài)又決定了景觀方案。目前常見的建筑排列方式為圍合式、行列式、自由式。大高層住區(qū)一般采用圍合式和行列式布局較多，樓間距較大，在中心形成集中成片的公共綠地，人工造景受到的約束較小，景觀層次分明，中心突出，能以少量的景觀亮點(diǎn)給人留下深刻的印象。

而洋房和別墅類項(xiàng)目，容積率低，建筑密度高，多采用行列式布置，樓間距小，綠地較分散，集中的公共綠地少，多為宅前屋后的零星綠地。這類項(xiàng)目往往缺少景觀中心，每一部分都顯得零碎而平庸，這就要求每一部分都要作精品處理，成本分配也就顯得更關(guān)鍵。自由式布局常應(yīng)用于山地或地形復(fù)雜的用地，建筑與自然山水融合，自身的景觀條件非常優(yōu)越，景觀需要整理地形，引入觀景線、透景線，讓人造景觀與自然景觀融為一體，軟景比硬景更占優(yōu)勢(shì)。

1、概念方案階段成本控制

不同的景觀元素單方成本不同。在限額成本的要求下，成本管理就是景觀要素的管理。在概念方案階段主要控制景觀節(jié)點(diǎn)的數(shù)量、位置和等級(jí)、軟硬景比例、水景面積、數(shù)量和形式、疏林草地和密林的比例。一般住區(qū)中有“小區(qū)-組團(tuán)”兩級(jí)結(jié)構(gòu)，一級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)通常為三個(gè)：主入口、核心景觀、軸線景觀節(jié)點(diǎn)。二級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)是指組團(tuán)中心，由組團(tuán)的數(shù)量確定；三級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)根據(jù)空間大小和服務(wù)半徑，分散布置在宅間。在設(shè)計(jì)過程中，對(duì)一、二級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)的品質(zhì)要求必須貫徹始終，確保樓盤品質(zhì)不走樣。

景觀成本中硬質(zhì)面積小但造價(jià)高，一般占整個(gè)造價(jià)的50%左右，因此有效控制成本就必須安排合理的軟硬景比例。根據(jù)實(shí)際調(diào)查和室外空間使用分析，硬質(zhì)鋪裝面占景觀面積20%為宜，因樓盤的目標(biāo)客戶群不同可以上下浮動(dòng)5%。

根據(jù)形式不同，水景可分為硬質(zhì)水景和軟質(zhì)水景。硬質(zhì)水景一般作為入口處或廣場上的點(diǎn)景。鋼筋混凝土為底，高檔石材裝飾表面，并配以各種趣味小品。這種形式的水景單方造價(jià)高，應(yīng)嚴(yán)格控制其數(shù)量。軟質(zhì)水景通常是根據(jù)場地內(nèi)原有的水文條件，因地就勢(shì)挖湖堆山而形成，也有純?nèi)斯ぴ旌纬傻?。這種形式的水景面積大、池底鋪了膨潤毯，具有防滲漏條件，水系自我凈化能力強(qiáng)，單方造價(jià)低，景觀效果好。在有可利用水源的條件下，應(yīng)積極倡導(dǎo)。除了就近的河湖水系可以作為水源考慮外，雨水收集和中水回用將是水源的新選擇。

景觀塑造的是室外空間的性格，營造不同的空間，或郁閉或開敞，給人以不同的空間感受是它的目的。而空間限定離不開樹木，尤其是大樹。綠化的成本大部分都在于大樹，同樣面積的土地，一棵大樹和一片草坪的成本比大約是8:1。因此合理的樹群位置和面積不僅僅影響景觀效果，也決定了成本分配是否合理。由于不同的樹種，價(jià)格差異很大，這部分的成本在概念方案階段需要有初步設(shè)想，擴(kuò)初階段可以根據(jù)苗木市場情況作動(dòng)態(tài)調(diào)整。

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2、深化方案階段成本控制

根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計(jì)成果完成投資估算編制。

管理體系完善的地產(chǎn)公司可以建立知識(shí)資料庫，所有經(jīng)過實(shí)踐的景觀元素在竣工后由景觀設(shè)計(jì)師錄入資料庫，詳細(xì)信息包括：平立剖詳圖、主要材料、建成時(shí)間、結(jié)算成本、現(xiàn)場效果照片、周圍環(huán)境描述。這將為新項(xiàng)目的投資估算提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

深化方案投資估算與成本目標(biāo)誤差小于5%的情況下，進(jìn)入審批程序，成本核算部針對(duì)投資估算進(jìn)行復(fù)核，并提出下階段設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見，確保成本分配方案合理、有效。

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景觀設(shè)計(jì)方案決定了成本，而不同的用地條件和建筑的空間形態(tài)又決定了景觀方案

3、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

擴(kuò)初設(shè)計(jì)是對(duì)方案的細(xì)節(jié)研究和落實(shí)。設(shè)計(jì)方提交包括園建、結(jié)構(gòu)、種植、亮化、給排水各專業(yè)的CAD圖紙，成本部核算部根據(jù)圖紙核算工程量，檢驗(yàn)景觀設(shè)計(jì)是否滿足成本要求。景觀設(shè)計(jì)師根據(jù)成本部提供的工程預(yù)算，對(duì)具體的工程做法提出合理化建議，調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。

擴(kuò)初階段調(diào)整成本結(jié)構(gòu)的中心思想是改變硬質(zhì)部分的材料和工程做法，降低這部分的投入，確保綠化效果。

①硬質(zhì)部分

石材的價(jià)格與產(chǎn)地、品名、厚度、面層類型有關(guān)，同樣的品種，進(jìn)口的比國產(chǎn)的貴一倍。

磚材中舒布洛克磚比普通水泥磚貴一倍，陶土磚比舒布洛克磚貴50%。高檔樓盤中應(yīng)杜絕普通水泥磚，即使是通體水泥磚，在使用一段時(shí)間后，也難免脫色的結(jié)果，耐久性差。

施工工藝中異形石材鋪貼因?yàn)楝F(xiàn)場切割量大，人工費(fèi)貴一倍。構(gòu)筑物表面裝飾石材濕貼會(huì)出現(xiàn)泛堿現(xiàn)象，為避免泛堿影響觀感，有點(diǎn)掛、干掛和密封三種處理方法。

②軟景部分

同樣，在植物選擇上景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場行情，避免使用稀缺性樹種。但一級(jí)節(jié)點(diǎn)的綠化需要在效果和價(jià)格上權(quán)衡。價(jià)格不是太離譜的情況下，應(yīng)該保證原設(shè)計(jì)要求。在限額成本下，調(diào)整次要景觀樹種，保證整體綠量。

③微地形處理

現(xiàn)代住區(qū)樓間大部分都有地下車庫，70%的景觀座落在地庫頂板上，景觀覆土厚度是地庫荷載記算的關(guān)鍵。而豎向是景觀的靈魂，如果沒有豎向設(shè)計(jì)就沒有景觀可言。那么，地庫頂板上堆土坡的經(jīng)濟(jì)性就是成本控制必須研究的課題。

根據(jù)研究，采用輕質(zhì)陶粒造地形有利于增強(qiáng)土壤透氣透水性，但成本高于結(jié)構(gòu)加強(qiáng)的方案。全部自然堆土經(jīng)濟(jì)性略好于陶粒填充造坡，但對(duì)豎向設(shè)計(jì)前后一致性要求很高。而地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃非常緊湊，往往在景觀概念方案結(jié)束后就需要向結(jié)構(gòu)與管線專業(yè)提交豎向設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行地庫頂板荷載安全性計(jì)算。如果景觀深化方案設(shè)計(jì)中豎向有較大的調(diào)整，地庫結(jié)構(gòu)的安全性就得不到保障。尤其是建筑圖紙報(bào)批結(jié)束后，再調(diào)整結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將會(huì)帶來不必要的麻煩，而且引起設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，對(duì)整個(gè)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃不利。因此應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目豎向設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度選擇合理的地庫覆土方案。

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4、施工圖及招標(biāo)準(zhǔn)備階段

在擴(kuò)初成本指導(dǎo)意見下，施工圖階段對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行深化，并完成水、電、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)二次設(shè)計(jì)、雕塑小品二次設(shè)計(jì)。根據(jù)施工圖要求，對(duì)材料部品選型定板。由景觀設(shè)計(jì)師制定《景觀材料與部品清單》，會(huì)同成本經(jīng)理、景觀工程師對(duì)材料確認(rèn)封樣，大規(guī)格苗木選型定樣采用照片的方式，提交給材料采購部和現(xiàn)場施工。選型定板關(guān)系到最終的實(shí)施效果，也是成本動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵。

在大規(guī)格苗木定樣過程中，同規(guī)格的苗木價(jià)格也各有不同，跟樹型、冠型、形態(tài)有一定的關(guān)系，這方面的影響每株可能超過千元。

施工階段的成本控制

1、重視施工圖紙交底

施工進(jìn)場前，應(yīng)由建設(shè)單位組織多方圖紙會(huì)審，包括：景觀設(shè)計(jì)師、成本經(jīng)理、工程經(jīng)理、各專業(yè)現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)單位各專業(yè)設(shè)計(jì)師、施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人。目的在于：完善圖紙，防止缺漏項(xiàng)；明確施工邊界，避免產(chǎn)生有爭議的工程量；協(xié)調(diào)各專業(yè)，杜絕相關(guān)專業(yè)溝通上的盲點(diǎn)。施工交底會(huì)議記錄將是工程結(jié)算的依據(jù)之一，應(yīng)作好記錄。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批程序

施工過程中，由于現(xiàn)場條件發(fā)生變化，需要變更設(shè)計(jì)。工程建設(shè)涉及多個(gè)專業(yè)，互為設(shè)計(jì)條件，并且關(guān)系到銷售承諾。因此設(shè)計(jì)需要統(tǒng)籌考慮，出現(xiàn)某一專業(yè)的錯(cuò)漏項(xiàng)都會(huì)帶來返工。采用分級(jí)審批可以有效縮短審批周期，不耽誤工程進(jìn)度。同時(shí)也能有效控制成本。

除了正常設(shè)計(jì)變更外，還應(yīng)該對(duì)惡意變更提高警剔。部分施工單位這了競標(biāo)成功，做標(biāo)書時(shí)刻意降低某些項(xiàng)目的價(jià)格，達(dá)到拉低工程總價(jià)的目的，這一現(xiàn)象在綠化工程尤為明顯。中標(biāo)后通過各種手段和借口，將利潤低的苗木品種變更為合同中利潤高的品種。應(yīng)嚴(yán)加防范此種變更發(fā)生。

3、作好現(xiàn)場簽證記錄

成本部根據(jù)竣工圖和現(xiàn)場簽證記錄核算工程量，必需充分認(rèn)識(shí)工程簽證對(duì)成本核算的影響?，F(xiàn)場簽證是合同雙方在履行施工承包合同過程中,按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致, 對(duì)施工過程中發(fā)生的各種費(fèi)用、工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議,是項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)增減工程造價(jià)的憑據(jù)，也是建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的主要組成部分。重視施工中的階段控制,加強(qiáng)施工過程中的簽證管理,是提高投資效益的一條重要途徑。

4、重視隱蔽工程

由于景觀水電基本都是隱蔽工程，結(jié)算時(shí)無法進(jìn)行復(fù)核。只能靠現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程結(jié)算，而現(xiàn)場負(fù)責(zé)簽證的人員為非水電專業(yè)，控制力度弱。

①讓現(xiàn)場水電工程師參與簽證，在專業(yè)上給予指導(dǎo)，

②對(duì)隱蔽工程簽證的辦理要注意時(shí)間性，能在隱蔽前就上報(bào)成本部，這樣能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，有可能在辦理簽證時(shí)成本部就參與其中。

③能夠繪制專業(yè)的景觀水電圖

5、重視甲供材核對(duì)過程中反饋的信息，完善成本控制

甲供材的控制一般采用以下方式：先由成本部和施工單位根據(jù)圖紙等竣工資料進(jìn)行計(jì)算，得出具體數(shù)量，開出甲供材領(lǐng)用清單，由施工單位認(rèn)可簽字后，流轉(zhuǎn)到采購管理部，由施工單位和其核對(duì)平時(shí)甲供材領(lǐng)用情況，并有采購管理部對(duì)其超領(lǐng)等情況進(jìn)行處理，并將有關(guān)情況反饋給成本部。

①能夠直觀的了解施工單位甲供材的領(lǐng)用情況，特別是“節(jié)約”情況的出現(xiàn)，值得我們分析

②“節(jié)約”情況的出現(xiàn)：a、會(huì)不會(huì)是什么施工程序取消，未在施工資料中反映，從而導(dǎo)致部分甲供材領(lǐng)而未用，出現(xiàn)了“節(jié)約”；b、甲供材如為簽證數(shù)量，那么簽證數(shù)量是不是有誤，等等這些情況都值得我們分析，從而促進(jìn)管理工作的不斷完善！

總結(jié)

效果和成本是景觀設(shè)計(jì)的兩個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)，景觀方案在決策過程中一直是在效果與成本之間找平衡。不能脫離成本談?wù)摼坝^效果、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案，也不能撇開景觀效果一味追求低成本。當(dāng)前的市場情況更需要合理有效的成本管理，促使我們完善管理制度，向縱深發(fā)展管理體系，追求更專業(yè)、更卓越的精細(xì)化管理。